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1706827801 以上两支部队的遭遇已触目惊心,岂料日方记载认为,最困难的还属元山支队,因为:“元山至平壤间,道路最险恶,行军之困难,不可名状。”9月2日,元山支队的前卫部队抵达距平壤约七十公里处的阳德府时,“粮食缺乏,军官也仅喝两碗稀粥充饥。此间,炮兵一个中队,马匹一百二十余头,其中十三头死亡。……在此以前,韩民全无惧我军而逃跑者。自此往西,民心皆向敌军,闻我军到来,韩民全部逃走,府使县官也不留一人,官厅皆空无一人。”只是因为在成川侥幸找到“原清军囤积于此地的米粟粮食若干”,才稍微缓解粮食压力。[44]
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1706827803 相比之下,沿大道前进的大岛旅团的情况要好很多。即便如此,这支部队半途也出现了粮食危机。但该部队的运气很好,当然,根本上还是拜清军无能所赐。朝鲜地方官替清军征集了大批军粮,在凤山囤积了120石大米、400俵杂粮、11俵食盐,在黄州囤积了1 000俵精米,220俵大小麦、150俵粟米。这些军粮,清军既没有运走,也没有及时销毁。正是靠了这批缴获物资,大岛旅团才得以顺利抵达平壤城下。[45]
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1706827805 但隐患并未消除。由于携带的粮食有限,日军根本无法长期作战。如果攻击失败,就算清军不发动反击,一路撤退的日军等于是在无军粮状态下穿越后勤沙漠,必然导致灾难性后果。元山、汉城两大战略要点,也将随之暴露在清军面前。
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1706827807 正是看到了这个可怕的未来,日参谋本部冒了一个更大的风险:将新成立的第一军司令部和第三师团主力迅速海运仁川。9月10日,相关部队分乘29艘运输船,由联合舰队之本队、第一游击队、第二游击队进行护航。整个船团的舰船数超过了50艘,是当时日军进行的空前规模的一次运兵行动。如果说日军在朝鲜东海岸的机动可以确保安全,在西海岸的大船团运输同样只能说是孤注一掷。同样的,正是这次输送,导致海军连此前答应第五师团的第一、第二两个援助承诺也化为泡影。因为很明显的事实是,海军实在分身乏术,根本无法同时完成参谋本部的任务和第五师团的协助要求。这样一来,野津道贯就真的处在了背水一战、进难退更难的境地。
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1706827809 虽然由于北洋水师完全没有建立巡洋舰警戒线,也根本没有阻击日本运输船队的计划和动机,使得日军侥幸将前述兵力运到了仁川,但是这些部队注定无法赶上平壤会战。第一军司令部抵达汉城的9月14日,正是野津道贯计划中的总攻日。同时,又是受后勤限制,第三师团长考虑到沿途补给的困难,被迫将新抵达汉城的兵力分成五个梯队,从9月16日到9月20日,每天一队,陆续北上。[46]其第一梯队要到9月25日才抵达平壤。与此同时,在元山方面,虽然早在9月5日,继元山支队后的大迫支队(步兵第五旅团长大迫尚敏率领的步兵第6联队第1大队及第5中队、一个骑兵小队)就已经抵达元山。[47]但是,该支队的辎重却要到9月17至20日才陆续运抵元山,又要到9月29日才进抵平壤。[48]此时平壤战役已经结束整整两个星期了。
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1706827811 3. 通信力不占优势
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1706827813 如前文所述,电报只能用于战略通信,且越是剧烈的外线运动,越难以在作战层面维持电报联络的畅通。各路日军直到14日夜才建立初步联系,且依赖的是传令兵送信的形式,就是明证。
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1706827815 4. 指挥管控有明显优势,但在分兵情况下无实质意义
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1706827817 日军效法德军,引入了系统的现代陆军军制和参谋体系,从而获得了远胜于清军的指挥管控能力。但由于其他各项短板的限制,日军在整个平壤会战期间,始终未能实现分进各军的统一指挥。
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1706827819 5. 侦察搜索不占优势
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1706827821 19世纪陆军的侦察搜索主要依赖骑兵。随着火器的发展,骑兵的战斗价值日趋贬值,但是,在内燃机车辆和空天侦搜手段出现前,骑兵是陆军之耳目,承担着侦搜、警戒、保持接触、快速追击等作用,不容忽视。日军由于受到后勤运输能力的限制,此战中使用的骑兵非常少。8月10日,日军侦察骑兵9人在大同江岸朱染亭的松林中遭到清军伏击,仅一人幸免。[49]此后,日军哨骑便很少以小队形式深入,从而限制了日军对清军动向的及时掌控。
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1706827823 影响所及,分进的日军完全脱节,既定时间表被完全打乱。大岛旅团推进过快,其前卫在9月12日就已经和清军交火。师团主力则直到15日深夜、16日凌晨,才和北撤的部分清军接触。从时间上讲,12日到14日的大岛旅团地位非常危险。从空间上讲,朔宁支队、元山支队和师团主力在9月1日至9月13日之间始终非常危险。这就赋予了清军较大的作战主动:
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1706827825 方案一:在日军三支迂回部队进军途中的瓶颈地带设置小股游击兵力,不断扰乱其进军(这与成欢之战中佳龙里村的伏击性质相同,只是规模更大)。集中兵力打击大岛旅团。
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1706827827 方案二:以大同江两岸的既设坚固工事牵制大岛旅团,同时用小股兵力牵制住三支迂回部队中的两支,集中卫汝贵、马玉崑部精锐部队痛击第三路日军。
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1706827829 但事实上,这两种方案均未出现。何以如此?这就要求我们转到清军视角下,再检讨这场会战。
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1706827834 复盘甲午:重走近代中日对抗十五局(修订版) [:1706823489]
1706827835 复盘甲午:重走近代中日对抗十五局(修订版) 第四节 清军视角的检讨
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1706827837 清军之所以不能利用日方的明显缺陷,并不能简单地用畏缩不前、消极避战解释,而实在是由如下两个因素硬性限制的结果:
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1706827839 1. 指挥系统的缺陷
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1706827841 如前所述,在不存在压倒性物质差异和武器代差的情况下,内线作战之胜利,端赖于优秀统帅与足够大的机动空间。此战显然不缺乏空间,所缺者恰在于优秀统帅。
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1706827843 而要深刻理解此一问题,又要先认清清军之结构缺陷。
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1706827845 一般而言,编制结构有两大基本结构:一为扁平型结构,一为纵深型结构。纵向层级少、横向单位多,即为扁平型结构。纵向层级多,横向单位少,即为纵深型结构。纵向层级愈少,指挥效率愈高。横向单位愈多,管理难度愈大。直观上讲,最理想的组织就是纵向层级和横向单位都较少之组织。可是,这样的组织往往规模过小,而一旦规模扩大,必然导致最高指挥者面临横向单位过多的弊端。在这种情况下,如欲减少横向单位,必然要增加纵向层级。反之,纵向层级之减少,必然导致横向单位之增多。所以,过于扁平的结构和过于纵深的结构,往往都不是理想的军事结构。
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1706827847 当时的清军恰是一支结构过于扁平的军队。如本书第四章指出的那样,清军最大之常设单位是营,数营之指挥官,和十数营之指挥官之间,并无明确职权划分和军衔区别(清军根本就没有现代化的军衔制)。这首先造成了职权不清,其次则带来了战场上极大的指挥困难。以平壤之战为例,叶志超要与平级别的卫汝贵、马玉崑、左宝贵、丰升阿协商指挥。而每位指挥官又要直接管理大量的营:
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