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1706914051 按照当时的军制与官制,在外带兵的文臣,头衔最高的是督师,通常以大学士兼任,即俗称的“带兵宰相”,才称督师;其次是总督或经略,由兵部尚书或侍郎兼任;再次是巡抚,由侍郎兼任;巡抚之下才是武官中最高的总兵官。袁崇焕原来不是大学士,也不是尚书,却有了大学士才能得到的辽东最高官衔——督师。而以前辽东历任军事长官都只是经略或巡抚。
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1706914053 这时的袁崇焕在家乡广东东莞赋闲,接到任命后,马不停蹄,一路赶往北京。从东莞到北京全程五千多里,袁崇焕走了三个月,七月,到了北京。
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1706914055 七月十四日,崇祯在北京紫禁城平台(建极殿以北居中为云台门,其两侧为云台左右门,又名平台),召对朝廷大臣和蓟辽督师袁崇焕。
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1706914057 面对风尘仆仆的袁崇焕,崇祯和颜悦色,“慰劳甚至”,殷切地询问道:“边事何日可定?”
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1706914059 袁崇焕意气风发,应声答道:“臣期五年,为陛下肃清边陲!”(《崇祯实录》)
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1706914061 崇祯龙颜大悦,说:“五年灭敌,朕不吝封侯之赏。”(《明季北略》)
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1706914063 时四辅臣钱龙锡等侍立,俱奏曰:“崇焕肝胆、意气、识见、方略,种种可嘉,真奇男子也。”(《明季北略》)
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1706914065 崇祯大为高兴,赐茶果瓜饼。
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1706914067 袁崇焕于是慷慨请兵械转饷,高声说道:“边臣效命,动忧掣肘。吏部用人,兵部指挥,户部措饷,言路持论,皆与边臣尽相呼应,始可成功。”
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1706914069 崇祯连连颔首称是。当日,君臣一起进午餐。餐后,出至午门,给事中许誉卿请教袁崇焕五年平辽的方略。
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1706914071 想不到,袁崇焕的回答竟是:“上期望甚迫,故以年慰圣心耳。”
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1706914073 旁边的有识之士叹道:“主曰英明,后且按期责效,崇焕祸不旋踵矣!”(《崇祯实录》、《明季北略》)
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1706914075 袁崇焕得蒙厚恩,位极人臣,自然愿意为崇祯办事,即使肝脑涂地也在所不惜。但以他对后金的了解,他又何尝不知单单凭自己那“凭坚城、用大炮”的方法,作为防守还勉强可以,要将之作为一种进攻手段以收复辽东,基本属于痴人说梦。但是,身受隆遇,自己的人生观、价值观都一下子达到了千千万万人十辈子都达不到的一个巅峰,又岂可不好好珍惜,又岂可不舍身以维护?!
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1706914077 不管能不能平辽,先应下再说!这就相当于一个准备上赛场比赛的选手,面对教练提问“有没有信心”时,都得先大声应:有信心!
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1706914079 又或者,袁崇焕虽知自己无力通过战争来收复失地,却可以通过别的方式来拿到战场得不到的东西,比如说:议和。
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1706914081 毕竟,“议和”比“五年复辽”要容易得多。
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1706914083 《明史纪事本末补遗》就直言不讳地指出,其在“知兵力不敌”,无法“五年复辽”的情况下,已“思以捭阖纵横之计”,幻想以和议诱使后金让出已占领的辽东,归还被俘获的辽民。
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1706914085 但要达成“议和”,除了后金答应配合外,还有很多问题亟须解决。
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1706914087 首先,作为大明帝国的最高领导人崇祯就不同意!
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1706914089 怎么办呢?
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1706914091 袁崇焕的做法很大胆,很疯狂。他的做法是:绕过去。
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1706914093 当然,为了做到滴水不漏,他事先还是打了预防针的。当日,他就对崇祯说:“以臣之力治全辽有余,调众口不足。一出国门,便成万里。嫉能妒功夫岂无人?即不以权力掣臣肘,亦能以意见乱岂臣谋。”(《崇祯纪事》)
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1706914095 出关前,袁崇焕又再次向崇祯强调说:“恢复辽东大计,不外于之前提到的‘辽人守辽土,以辽土养辽人,以守为正著,战为奇著,和为旁著’。法在于循序渐进而不能急于求成,在于脚踏实地而不在于弄花架子。这些都是我和边塞文武诸臣就能办好的,无须劳烦圣上多虑。至于哪些人能用,哪些人不可用,则决于圣裁。分配什么工作配备什么人员,一旦落实,则要做到用人不疑,疑人不用。边塞的臣子与内地的臣子不同,军中可惊可疑之事甚多,所以论及边臣的成败大局不必斤斤计较,而苛求于一言一行之微瑕,往往,凡有利于封疆之事都不利于边臣的自身。何况前线军情变幻莫测,一旦敌人又从中离间,边臣的工作就 很难开展。本来,我皇上爱臣至深亦知臣至深,臣无须为此多虑,但终有所危,不敢不告。”(原文见《崇祯长编》卷十一)
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1706914097 借“守为正著,战为奇著”为前提,袁崇焕高调亮出了“和为旁著”的口号,为日后自己的“议和”活动打好了伏笔。
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1706914099 而且他还点明了,“和为旁著”乃是战守机宜的需要,“军中可惊可疑之事甚多,所以论及边臣的成败大局不必斤斤计较,而苛求于一言一行之微瑕”,要求崇祯对他的所作所为不必太介意。
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