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中国能够崛起成为世界工厂，实际上是世界经济和中国经济，几乎在同一时期发生了两个重要的变化：
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第一个变化，是西方世界进入到创新经济时代，带来了制造业的大规模外包；
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另一个变化是中国土地财政的改变——中国用一种令人意外的方式，获得了承接外包的能力，而且这个承接能力远远超出其他国家的水平。
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崛起能力：完善的供应链网络
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第一个变化，是西方进入创新经济时代，其制造业将生产流程大规模地外包。
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进入创新经济时代之前，人类经济的一大特征是，大部分人还处在基本需求尚未被满足的阶段。
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“基本需求”不仅仅是指你有吃有穿，也包括随着技术和生活水平的发展，一些过去不存在的需求也会被纳入到基本需求。
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比如，在过去，人们对移动电话没有需求，但今天它毫无疑问成为人们的基本需求之一。
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在基本需求还没有被满足的时候，能最有效占据市场的产品，一定是流水线上生产的均质化、廉价、非常皮实耐用的大众化产品。哪个企业把这一点做到极致，它就能成为王者。
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但是等到了创新经济时代，人们的需求变了，制造业的生产形态也跟着变了。过去二十年来手机行业的发展，就能看到这种变化。
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在大众化产品的时代，诺基亚在流水线生产的效率上，比西门子、摩托罗拉都要做的好，就成了王者。
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但是诺基亚没有想到，它在满足基本需求上做得越好，就越快地走向了终点。当你把大部分人的基本需求都满足了，你的产品又廉价又耐用，功能简单易懂，根本不会坏，人们更新换代的需求就很低，产品就无法再卖出去了。
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到了这会儿，手机要还想卖得出去的话，就必须有新的、有趣的、能带来新体验的功能。
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也就是说，手机领域开始进入创新经济时代，谁能够创新才能继续在这个市场上更好地活下去。诺基亚也发布了智能手机，但还是在短短几年后轰然倒塌。
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我曾问过诺基亚的人，为什么会这样？他告诉我，在智能手机刚刚出现之际，诺基亚是所有手机厂商中，唯一一个有自己完整生产线的厂商。这就意味着诺基亚的创新能力一定是被抑制的。
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因为生产线是按照之前产品的需求设计的，想创新的话，整条生产线都得调整，成本极高，诺基亚也就跟不上创新经济的步伐了。
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而勇敢闯入创新经济领域的公司，必须把生产流程外包，把生产流程转型的成本全部甩给别人，这样才有可能创新。
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苹果公司就是创新经济时代非常典型的一个企业。它自己完全不生产，只负责创新、负责品牌和渠道的维护，生产流程全部外包出去。
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接下来的问题就是，什么样的人才能成为承包方呢？
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承包方必须同时满足两个要求：
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第一，它的生产过程必须有效率，没效率根本接不到活儿。
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效率的前提是专业化，但一旦高度专业化，就会锁定在特定产品上，对承包方的风险非常大，发包方的创意一变，承包方马上就会死掉。
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所以又有第二个要求，就是承包方的生产过程必须有弹性，以便有能力迅速转型。
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但有弹性的前提是不能专业化。但如果不专业，生产的效率就不够高，可能根本就拿不到订单。
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所以，弹性与效率是彼此矛盾的，但又必须同时达成。
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