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林荣强说“我们这件事是从宋军这个点开始的，如果要启动一个社会的公益，我们要由百名企业家做这件事，可能就要从这个点跳出来”，是认为百名企业家公益基金要与宋军个人的事分开。宋军也感到有必要将自己的商业与正筹划的环保基金划分开来，他向大家承诺在基金的运行上会公私分明。这种分开如何处理？这成了需要解决的问题。但在第一次筹备会上，这个问题并没有深入探讨下去。
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刘京的发言，主要是介绍公益基金会的注册管理相关情况，介绍他们正在筹建一个中华公益总会，阿拉善SEE基金可以成为中华公益总会的一个子项目，这样在法律上就行得通了，他说：
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所以按照预期，4月1日中华公益总会就出来了。……我把中华公益总会这个平台，把阿拉善这个项目定位成大平台中孵出的第一个东西。
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王巍也讲了话，但可能是出于录音差错，SEE存档的会议记录中没有王巍的发言记录。王巍发言的大体意思，是认为企业家应当联合起来，对一些重大问题发出企业家群体的声音。
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刘晓光最后总结说：
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我还坚持我的观点，以10万为起点，100人，我们发动最大的能量……大家提的我全都赞成，一个是专家委员会，第二个是政府支持……还有国际化的资金。今天的会，我们把大家好的东西吸收进来，然后再一步一步走。
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SEE秘书处留存的会议记录并不完备。第一次筹备会还决定，由刘晓光、宋军、林荣强、史玉柱、任静玺、刘京、穆军、张树新、焦家良、赵民10人组成筹备组，刘晓光担任组长。出席会议的企业家每人先出5万元，把筹备工作先做起来。
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第一次筹备会的作用，在于形成了这样的决议：刘晓光领头，10位企业家担任发起人，动员百名企业家每人出资10万元，成立一个阿拉善环保基金会。下一步最重要的事就是要拉人入会了。会议并没有详细讨论这个环保基金会的组织规范，但有对这个基金会的大体的期望，这个期望就是：基金会的目标是环保，要按西方基金会的模式进行规范管理，采取严格透明、公开监督、对捐款人高度负责的方式管理。在会议之前，杨鹏已草拟好《章程》，这些期望都在《章程》中有了制度性的表达。这次筹备会敲响了开场锣鼓，演出快开始了。
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2004年2月23日，筹备组正式成立。组长：刘晓光，全面负责。副组长：宋军、杨平。宋军负责阿拉善地区工作，杨平负责北京地区工作。组员：杨鹏、关鹏鸣、朱玫、杨鸿贵、雷永生。宋军提供了办公地点：北京北三环西路48号科技会展中心3号楼22层A座。分工如下：《章程》由杨鹏负责，《通讯》由杨鹏、杨鸿贵、关鹏鸣负责，SEE基金会注册由宋军、杨平负责，发起人承诺每人5万元筹备资金由杨平催办，李俊与杨平负责再动员企业家入会，发起大会筹备由宋军负责，与政府沟通由刘晓光、宋军、杨平负责，媒体组织由杨平、朱玫、杨鹏负责，阿拉善宣言起草由杨鹏负责，国际机构合作由朱玫负责。
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出席第一次筹备会的16名人员中，王巍、穆军、赵颐庚3人后来没有成为SEE的会员，也没有再参与SEE的活动。关鹏鸣则以志愿者身份负责SEE成立大会的会务组，无偿为SEE工作了半年多时间。刘晓光担任了SEE首届会长，第二届执行理事，第三届监事长。张树新担任了两届副会长。宋军担任了一届副会长，一届执行理事。林荣强担任第一届监事，第二届会员，第三届副会长。焦家良担任首届执行理事，现为会员。任静玺为第一届会员，现已移居国外不再是会员。赵民一直是SEE会员。刘京是SEE首届会员，以后不再担任会员。聂晓华是刘晓光派到SEE的代表，多年直接参与了SEE的事务，她后来担任了SEE第四任秘书长。朱玫在后来的工作中参与较少，逐渐淡出。杨平担任SEE首任秘书长（2004年6月5日～2007年10月20日），杨鹏担任SEE专家3年，担任秘书长2年（2007年10月22日～2010年1月1日），担任SEE专家委员会主席1年。
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第二次筹备会
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2004年3月27日，北京翠宫饭店三楼，阿拉善SEE生态协会筹备组召开第二次筹备会。这时距第一次筹备会已有40天的时间。这40天中，以刘晓光、张树新、宋军、高文宁、聂晓华、杨平、杨鹏等为主的筹备组十分投入地开展了工作。首批9位发起企业家（刘晓光、宋军、张树新、史玉柱、林荣强、赵民、焦家良、任静玺、李俊）每人5万元共计45万元的前期筹备资金到位，动员了39名企业家入会，印制了项目说明、发起人邀请书、《章程》草案等会议文件，为第二次筹备会做好了准备工作。3月3日印制的发起人邀请书（杨鹏执笔）中这样高调而富有激情地写道：
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企业的发展是硬道理，没有企业的发展，就没有就业的保障和税收的增加，就没有人民安定的生活和富裕的生活。在发展中逐步解决生态家园修复和共同富裕问题也是硬道理。时代要求我们将企业发展、共同富裕和家园修复共同纳入视野，这成为我们必须肩负的历史使命。……短短20多年的企业发展中，中国企业出力出智、捐款捐物，为中国社会公益事业的发展和社会的和谐进步作出了巨大贡献。但迄今为止，中国还没有一个以企业家为主体、由企业家自己担当社会责任的公益基金……我们经过认真思考，决心邀请100名中国企业家，每人出资10万元，连续10年，成立一个以企业家为主体的公益基金，以企业家的胸怀和企业家的运作方法，为中国市场经济下的现代公益事业开拓出一条新路……我们相信中国企业家有能力在发展中解决中华民族遇到的一切困难。
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最重要的是，这40天中解决了一个十分重要的问题，就是明确了宋军公司的商业运作与正筹建的协会要分开的问题。第一次筹备会后，张树新就以积极认真的态度投入筹备工作之中。她对宋军公司的商业与协会的关系问题十分敏感，认为这个问题要提前解决。张树新与杨鹏商议后，由聂晓华安排，杨鹏专门找刘晓光谈此事，强调协会与宋军的公司要划分清楚。张树新、杨鹏也找宋军谈此事，强调公益事业要公私分明。3月26日晚上，刘晓光约了宋军、张树新、高文宁、聂晓华、杨平、杨鹏在亚运村茶室开会，认为协会是一个独立运行的公益组织，根据利益回避原则，宋军在退出自己的公司之前，不担任未来协会的秘书长。宋军是一个讲道理的明白人，他表示这是一个神圣的共同的事业，他同意大家的意见，支持大家的决定，不担任协会秘书长，把公司与协会的关系划分清楚。
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会议开到深夜24点。3月26日晚上的会十分重要。这之前，不少企业家有一些猜疑，认为这是宋军布局，刘晓光拉场，是为了促进宋军的生意发展。这次会后，这种猜疑慢慢得以消除。虽然此事由宋军而起，但并非宋军的商业炒作。这可能真是一项比较纯正的公益事业，这样的判断对SEE后来的发展具有十分重要的意义。人人都明理，都有追求，使这个问题得以轻松解决。这件事也教育了发起人，神圣的事不能拿来玩，公私分明是公益组织一条极为重要的原则。
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考虑到基金注册审批程序复杂，筹备组决定在申报基金会的同时，先成立“阿拉善生态协会”合法开展工作。当时给计划注册的基金会取名为“阿拉善生态家园基金”，英文简写名称为“SEE”。英文简写的来历是这样的，杨鹏提出将阿拉善生态协会的英文简写成“ESE”，意思是“Entrepreneurs，Society & Ecology”（意为“企业家、社会与生态”），指企业家要承担社会与生态责任。关鹏鸣灵机一动，建议取名为“SEE”，即“Society，Entrepreneur & Ecology”（意为“社会、企业家与生态”），大家一致同意。2007年9月，时任SEE章程委员会主席的王维嘉在美国与美国前副总统戈尔见面，戈尔问“SEE”是什么意思。王维嘉顺嘴说成“Society of Entrepreneur & Ecology”（意为“企业家与生态协会”），他这个说法在2007年7月28日的第三次《章程》修改中被采用。
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第二次筹备会是一次扩大动员会，由刘晓光主持，参会人员共计18人。第一次筹备会16位参会人员中有11人到场（刘晓光、张树新、宋军、林荣强、任静玺、焦家良、刘京、高文宁、杨平、杨鹏、朱玫），另外增加了7位企业家，他们是张朝阳（搜狐董事长）、任志强（华远董事长）、张醒生（时任亚信公司首席执行官兼总裁）、汪延（时任新浪公司总裁）、王中军（华谊兄弟公司董事长）、武克钢（云南红酒业公司董事长）、王青海（时任北京首都钢铁公司董事长）。新来的企业家中，除了武克钢外，都是刘晓光过去的熟人朋友。刘晓光作动员讲话：
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在此，我首先要感谢首批的10位企业家，因为没有你们的率先发起和认同，就没有这项事业的起步。同时我也要感谢张树新和新加坡耀恒咨询公司的高文宁女士，别看是女士，能量很大啊，她们对阿拉善SEE生态协会倾注了极大的热情。……非常值得高兴的是，到3月26日，已经有共39名企业家加入到了阿拉善生态协会的发起人行列。……沙漠是这么贫瘠，自然环境是这么恶劣，人类的生存正遭受着威胁。我就想，能不能做一个公益事业为中国治沙，为中国的未来做点事情，高尚的事情。我跟大家讲，我跪在沙漠里反思我的过去，今天说心里话，反思我做过什么坏事，广袤的沙漠净化了我的灵魂。我在思考中国企业家应该做些什么，我真是在思考这些东西。……我们最关心的就是SEE一定要规范好。这里没有任何私心杂念，没有任何企业的利益，而是一种公益的东西。我去谈，请世界级的会计师事务所看我们的账，目前的支出没有几项，印点资料，一些传真费用，每一笔费用都要公开透明，让国际的会计师来监督。……将来要组建一个非常严谨的专家组，不能什么都做，论证清楚了，有了专家意见，按照公开化的原则，我们来讨论能不能做这个项目。所以我想，请大家放心，一定会有一个非常公开透明的东西，因为大家不是为了利益而来的，而是为了一个未来的东西而来的，是为了一个很高尚的东西而来的。我真的告诉大家，我跪在沙漠里，想我过去错误的地方。我相信你们每个人去了可能都要跪在沙子上想一想，这是一种灵魂的净化。6月5日就是世界环境日了，时间紧迫。我今天有一个请求，现在只有39个人，我希望现在的每个人再发展两个会员。因为很多企业家是愿意的，如果不愿意就不让他来，我们只吸收志同道合的人、有社会责任感的人。我希望每个人都来帮助这个协会，帮大家再发展几个。
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第二次筹备会的任务，就是把企业家朋友们约来，动员他们入会并帮助发展会员。
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张树新说：
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我原先是最挑剔的，但现在我最愿意投入精力……开第一次会议的时候，我是问了所有最尖酸刻薄的问题。那天是情人节，我说是情人节下午的一次企业家的感情出轨，这件事情是不是又持续不了多久？到底谁真的做？……企业家已经有很多自觉意识愿意做很多事了。应该讲在此期间，从2月14日到现在为止，我和这个组织核心的工作人员接触是比较多的。很重要的一点，第一是刘晓光同志的诗情画意，第二是这个组织核心中杨平的极度认真，感动了我本人，很多年我没见过这么认真的人了。……我觉得，晓光牵头，确实下了很大的决心，动了很多真情……再有就是杨鹏的认真负责，宋军的实干。所以我说你们是朋友，我愿意帮你们。在短短的两个月有这么多人加入进来，其实每个人除了承诺投入资金，更关键的是投入精力。因为很重要的一点，就是组织核心人员的精神力量应该是阿拉善基金能够发展下去的核心动力，这个精神力量会不会变成中国企业家真正的精神财富可能也和我们今天的运作有关。
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宋军说：
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我只是做了一件我喜欢做的事情，因为我喜欢阿拉善这个地方，那种戈壁的苍凉。所有其他去的人几乎都像晓光一样，对自然的尊敬和反思发自内心……我能做的就是一如既往，像过去一样，扎根在阿拉善，把大家对协会的信任，通过我们每一个人的努力，扎扎实实地让那块地方能够发生根本性的变化，去带动更多的人走进来，也带动中国在这个领域有一个翻天覆地的改变。
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宋军提到“一如既往”，而且强调“扎根在阿拉善”，针对的是3月26日夜里会议决定划清公司与协会关系，而且他不担任未来协会的秘书长一事。他再次表明他赞同大家的决定，继续推进这件有意义的事情。
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杨鹏说：
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