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于建东（上海特能快递公司董事长）是应杨鹏之邀，与经济学家白南生一起去月亮湖旅游，旁观会议。他看了选举的过程后，马上要求加入SEE。杨鹏对他说：“你企业不大，我邀你来不是要你出钱的，等你企业再大些，钱再多些，你再加入吧。”但于建东坚持加入了。
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杨利川（东莞东亚印刷实业有限公司董事长）在2004年6月6日从网上看到SEE成立的消息，马上打电话找北京朋友了解情况，很快联系并加入了SEE。杨鹏问起他当时主动寻找并加入的动机，他说：
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当时我对这件事很敏感，他们想要做什么，这应该说是很有意义的一件事，或者说是一个新现象，应该是一种动向，我觉得很有意义。……我就马上把钱汇过去，所以我当初参加蛮快的，之所以这样当然是因为，我是把他看成一个很重要的社会现象，或者一个时代进步的标志，当时就是一种猜想，现在看事实上也确实是。
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成立大会
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选举大会从早上8点开始，到10点顺利完成。会后大家到室外布置的会场召开SEE成立大会。新当选的副会长高文宁主持成立大会。刘晓光宣布阿拉善SEE生态协会成立，充满激情地念了《阿拉善宣言》：
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为什么我们这些企业家要从五湖四海来到阿拉善沙漠？为什么我们要成立一个“阿拉善SEE生态协会”来参与中国治理沙尘暴的事业？因为我们心中有希望和梦想……回顾中华民族百年苦难的历史，我们为我们的时代感到骄傲和自豪，我们极为珍惜历史给予我们的自由创新与和平发展的大好机会，我们愿意本着建设性的态度，理性地面对我们遇到的诸多困难和问题，在发展的进程中逐一将其解决……我们认识到，在中国经济持续高速增长的同时，我们的一些对自然不友好的思维方式、生产方式和生活方式，正在日渐毁坏与我们唇齿相依的自然环境。我们过去所取得的那些经济成就中，有不少是建立在巨大的环境成本之上的……自然环境是人类的依托，如果自然环境被我们彻底破坏了，我们的一切梦想和追求也就失去了依托……由于人口众多，资源稀缺，环境容量小，企业科技积累较少，中国的现代化进程将持续面临环境资源的压力。经济与生态的双重压力，要求我们企业家自觉地将企业发展和环境保护共同纳入视野，要求我们积极寻求经济增长与环境保护的统一，要求我们努力探寻中国新的现代化道路。新的时代、新的问题、新的责任，要求我们不断超越自己身上的不足和局限，要求我们培育起新的价值观、新的理想、新的人格、新的行为规范……基于这样的自觉和共识，我们这些来自不同区域、不同行业、不同所有制的企业家们自觉地汇合于阿拉善沙漠，共同签署本宣言。我们大家将各尽所能，努力使“阿拉善SEE生态协会”得到中国社会和世界的认可，使之发展成为中国治理沙尘暴最重要的环境公益机构。我们愿为本宣言所倡导的愿望和梦想而真诚努力。
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这份宣言由杨鹏在6月3日晚上写成，刘晓光、聂晓华审改后定稿。刘晓光念完宣言后，大会请来的专家和地方政府官员上台发言，对阿拉善SEE生态协会的成立表示祝贺和支持。
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参会的王若雄（天泰集团董事长）事后在自己的博客中写道：
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晚上开始忙正事，晚9点在蒙古大帐内召开了“阿拉善SEE生态协会和基金会筹备会”。会议的主要内容是讨论协会《章程》、确定候选人。本来还以为这样的会议只是例行公事，没想到这些大老板们很叫真儿，像信远集团的林荣强、搜狐的张朝阳、万科的王石、今典的张宝全、万通的冯仑以及来自台湾的几位企业家，对《章程》提出很多修改意见，也着实让筹备小组刘晓光、张树新他们为难了一把。现场争论很激烈，企业家们如此认真对待一项公益组织的会议，的确让人感叹。会议一直持续到零点，刘晓光他们为了继续赶第二天的日程，连夜修改《章程》到凌晨3点多。通过这次公益活动，我对刘晓光的认真、执著和无私有了更深刻的印象，他的确是一位值得尊敬的企业家。第二天上午继续通过《章程》，在确定发起人名单后开始选举理事和监事，没想到这样的一些“虚职”还竞争很激烈，整个选举持续了近两小时。下午正式召开发起人大会。这个会议虽然仪式内容简单，而且似乎离大家的工作都相当遥远，但所有的企业家都很投入，应邀的80％以上的企业家都不远千里抛开所有重要的工作来到大漠之中参加这次活动。整个会议是富有成效的，而且通过腾格里达来沙漠及月亮湖的实地体验，大家更真切地感受到了治沙和环保的重要性。阿拉善SEE基金是中国目前企业家集体参与人数最多的一项公益基金，它的出现在某种程度上标志着当代企业家精神已进入一个新的时代。
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对组织规范形成的分析
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SEE《章程》与《公司法》的关系
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SEE第一版《章程》在2004年6月4日夜通过，SEE《章程》与《公司法》（1993年通过，1999年修正）关系密切。
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64名SEE发起会员中，博士有8名，硕士19名，学士37名。这是一个受过良好教育的社会群体。从所有制结构看，国有企业6家，占9.4％，股份制企业、民营企业、外资企业58家，占90.6％，绝大多数属于市场化程度较高的企业，这些企业家都受过现代企业管理制度的训练。从年龄结构看，筹备组5位核心成员中，刘晓光1955年生，当时49岁；宋军1962年生，当时42岁；张树新1963年生，当时41岁；杨平1960年生，当时44岁；杨鹏1963年生，当时41岁；高文宁1964年生，当时40岁。他们平均年龄为42.6岁。参与投票的64名会员，平均年龄为43岁。这些人都是生在红旗下，长在红旗下，但思想启蒙与成熟是在改革开放以后。
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SEE《章程》起草人杨鹏认为最有效和严格的制度是《公司法》中规定的股份有限公司的制度，而且认为企业家们习惯《公司法》的运行规则，所以无论出于制度选择还是策略考虑，SEE《章程》起草都应以股份有限公司的制度为蓝本。股份有限公司的组织结构中，核心是股东大会、董事会、董事长、监事会、监事长和经理。SEE组织结构的核心是理事大会、执行理事会、会长、监事会、监事长和秘书长。SEE组织结构与股份公司组织结构一一对应。唯一的区别是，股份有限公司的决策权以股权比例来划分，而股东股权往往大小不同，为了在SEE实现权利平等，SEE《章程》规定每位理事每年交纳10万元。这就相当于股份有限公司的股东的股权完全平等。
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SEE《章程》第十二条规定：
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凡是认同并遵守SEE《章程》并向SEE交纳会费现金10万元人民币及以上的自然人、法人或其他组织，即可取得一年理事会员的资格。
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这条规定对SEE平等参与的治理结构和文化形成产生了根本性的影响。理事企业家虽然企业规模大小不同，但在SEE里面，他们的“股权”是一样的，因此他们的权利是平等的。作出这样的规定是有意为之的，目的是对一种平等个人的社会联合体的社会试验。
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SEE《章程》第十八条规定：
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理事会是协会的最高权力机构，由协会的全体理事组成。
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这是《公司法》第九十九条“股份有限公司股东大会由全体股东组成。股东大会是公司的权力机构，依照本法行使职权”的翻版。SEE的最高权力机构为理事大会，理事大会即相当于股份公司的股东大会。
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SEE《章程》第二十五条规定：
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执行理事会是理事会的常设机构、决策机构。
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这是《公司法》第一百零九条“股份有限公司设董事会”的翻版。
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SEE《章程》第三十一条规定：
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协会设立监事会，监事会为协会最高监察机构，由5名监事组成，任期3年。
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