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1707579611 一届四次执行理事会(2006年1月8日)否决秘书处工作计划和预算的主要理由,是秘书处的工作计划和预算没有战略指导,汇报过程信息不清晰,这对秘书处来说是很大的压力和刺激。现在有了战略规划指导,加上SEE秘书处吸取教训,汇报方式得以大大改善。秘书长杨平根据已批准的《阿拉善SEE生态协会战略规划》,要求秘书处进行了充分的项目和财务数据准备,改变了过去念稿子的汇报习惯,将所有的核心内容转成了表格和图示,将PPT文件打在屏幕上,一目了然。SEE档案中存放的《阿拉善SEE生态协会一届六次执行理事会、监事会会议资料汇编》可算是自SEE成立以来最详细完备的会议资料了。杨平所作的05~06年度工作总结报告及财务报告、06~07年度工作计划及财务预算,高文宁副会长所作的《章程》修改提案、执行理事工作守则等报告,没有反对票也没有弃权票,都是全票通过。当然,虽然秘书处所提工作计划和预算都全票通过,这算是对秘书处工作的肯定,但也不是因此说执行理事们对SEE的工作就完全满意,他们仍然提出了一些意见和建议。“一届六次执行理事会、监事会会议纪要”如下:
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1707579613 1.宋军提出,秘书处工作报告中提到的工作中存在的问题:第一,会员单位的沟通与参与度不够。要写清楚,这个里面要强调会员是不主动参与,还是我们管理体系上和这些理事单位沟通不够。有理事普遍提出,除了交钱以外,能够参与的内容太少。第二,能够让他们参与进来,去了解的渠道和平台少,可能只有一个,就是我们定期发布的通讯,但是这个通讯发布以后就没有其他的了,所以我觉得要强调一下。
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1707579615 2.宋军认为协会项目支出太少,管理费用比例大;协会项目做得比较好,但不能替代政府、企业、农牧民;协会应在人才方面目光放开,不能仅限于某些个人。
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1707579617 3.冯仑表示对协会工作比较满意;为什么大家感到参与的程度差了一些?实际上我了解到秘书处做了相当多的工作,主要原因就是我们协会的组织形式太过陈旧,怎么选择执行理事?执行理事怎么选会长?会员之间怎么样来做一些互动?怎么样让大家来参与?这种制度性的安排太少;秘书处很辛苦,如果组织不能创新,最终再辛苦也没用,还是要在组织创新上找到一些更好的办法。
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1707579619 4.张树新认为协会未来发展是个非常重要的问题,认为协会应当把会长及执行理事任期缩短,一是为了给大家参与协会工作的机会,二是原来负责的这些人,时间长了就不会有新的思路,新人加入后换个角度,可能会发挥更大的作用,因为在不同时期需要不同的人发挥作用。
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1707579621 5.韩家寰也认为任期应当缩短,协会应参考青年总裁协会的制度,它的遴选制度本身就发挥了大家的积极性,它的制度创新和业务创新其实是发挥了大家的潜力。协会应当确定会员的关系。
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1707579623 6.陈田文表示会长任期3年没有问题,但是两年会更好一些;到目前为止,协会经营得还算不错;财务方面:财务到底谁在管?需不需要有一个财务长?协会的闲置资金如何运作?每年应花掉80%以上的资金,20%备用;另外,大家不要把全部责任都放在秘书处,理事们应担负一部分项目工作,应当建立一个沟通渠道。
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1707579625 7.张醒生认为协会工作沟通上应多采取IT手段,理事会员分布广,活动不要仅限于北京,要发挥外地理事们的作用,直接让大家有参与感,增强互动增强参与。
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1707579627 8.王维嘉提出协会与国际沟通很重要,国际很多基金会非常重视融资,募资工作经常是由理事自己负担的,这需要理事付出很多的精力,目前协会执行理事很难实际这么做,这是个问题。
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1707579629 9.张树新表示在协会战略明确后,国际委员会可在以后一段时间内作出一个国际拓展的计划。
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1707579631 10.王石表示不赞成过多的募资,在缺乏执行力的情况下,资金过多是灾难;协会的主要矛盾是什么?协会目前并不缺钱,协会需要的是提高能力。募资究竟是国外募资还是国内募资?另外,企业家的资源贡献,尤其是对项目的参与很有意义。
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1707579633 11.王若雄表示中诚联盟正在考虑是否整体加入协会,但确实要考虑如何增强企业家的参与性和积极性;组织中总是小部分人积极,大部分人跟随。我们要给其他人课题,让每个人参与。
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1707579635 12.戴志康认为协会和基金会是不一样的。协会是轮流坐庄,基金会不是,它应该有很长的生命力。
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1707579637 13.任志强表示基金会的主要目的应该是为了免税和融资,运作方式还是协会制的。
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1707579639 14.有理事表示应把专门委员会的作用发挥出来,每个理事都可以参加;所有的专门委员会最终肯定要和项目挂钩,要不与项目挂钩,专门委员会实际上就没有意义了。
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1707579641 会议批准:2006年9月1日到2007年8月31日,SEE预算总额度为832.375万元,其中阿拉善地区项目支出为512.375万元,占预算总额的61.56%,非阿拉善地区项目支出为160万元,占预算总额的19.22%,管理费用支出为160万元,占预算总额的19.22%。这样的资金分配比例,完全是按照《阿拉善SEE生态协会战略规划》中的规定来决定的,重点放在了阿拉善地区项目上。阿拉善地区项目中,资金投入最多的是各种培训项目,资金投入为124万元;其次是额旗社区发展与胡杨林保护项目,投入117.72万元;再次是委托科研项目,投入48万元。非阿拉善地区项目中,最大的是2007年4月生态奖,计划投入80万元(共计160万元,大自然保护协会投入80万元)。
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1707579643 一届二次理事会员大会
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1707579645 2006年9月23日,SEE一届二次理事会员大会在阿拉善月亮湖召开。刘晓光安全结束了被“协助调查”的生活。刘晓光发言如下:
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1707579647 各位会员:
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1707579649 感谢大家在一天多的会议进程中的认真参与和精彩发言,感谢大家在过去一年多对协会工作的真诚支持和帮助,同时也感谢广大会员朋友们对我本人的真切关心与爱护。
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1707579651 在过去的一年里,协会发生了许多事情,风急浪高,波澜起伏,这对于我们这个新生的环保组织而言无疑是个重大考验。但事实证明,我们经受住了考验,协会不但稳步发展,而且明确了战略,做出了成绩。
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1707579653 在过去的一年里,作为会长,我要着重感谢王石、张树新、韩家寰、宋军、高文宁几位副会长,也要着重感谢冯仑、戴志康、武克钢、张醒生等执行理事,以及杨利川、任志强、于建东、吴亦圭等理事会员,还要着重感谢杨平、杨鹏、邓仪等秘书处的专家和工作人员,是你们的热情参与和努力工作,使得协会跨过障碍,走向坦途。是你们的审时度势和聪明才智,使得协会制度日益健全,成为中国社会较具代表性的企业家自治组织。
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1707579655 各位会员,自2004年6月5日协会发起成立开始,我们近百位企业家就认定一个理想——要把SEE生态协会办成一个百年老店,办成一个伟大的事业。两年实践下来,我们摸爬滚打,从不会做到会做,从不知怎么办到在实践中摸索,逐步积累了经验,找到了感觉。
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1707579657 我认为协会的两年实践至少有如下几点启示:
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1707579659 (一)生态保护工作是个漫长的事业
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