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戴志康：
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会长不要变，每年选举一个执行会长。执行理事任期不变。
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陈志列：
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会长终身制，执行会长两年一届，执行会长组阁。
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武克钢：
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反对会长终身制，每届选举时大家都有竞选的权利。
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钱晓华：
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反对会长组阁制。
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杨利川：
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会长选举要相对慎重。维持三年，可连任。
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宋军：
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加强理事参与，不一定非得从改变选举任期出发。
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王中军：
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前三年的任期不变，以后还是要变化。支持两年任期。
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陈致远：
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同意王中军的意见。
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韩家寰：
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会长和执行理事任期应缩短。
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陈田文：
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会长三年也行，两年更好一些。
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大家开玩笑说，SEE近百位理事会员，会长如果一年一届，一人轮流当一届会长，也得100年。如果会长两年一届，就得200年。三年一届就得300年。最后通过理事大会表决的《章程》修改内容是：执行理事会和会长为两年一届。理事大会直选执行理事，执行理事选举会长。
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这次会议有一个重要的结果，鉴于《章程》修改的重要性，这次理事大会认为要成立章程委员会，并不太正式地宣布王维嘉为“章程委员会”召集人，专门负责《章程》修改事宜，杨鹏以专家身份进入章程委员会，“章程委员会”组织形态开始出现。
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SEE阿拉善项目评估报告
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受SEE项目办邀请，云南大学区域发展中心的副研究员宋浩、王万英在2006年10月完成了SEE阿拉善项目评估报告，这是专家对SEE两年来在阿拉善的业务第一次正式评估。评估报告中肯定了SEE项目对社区民主及公共管理能力提高的作用，肯定了SEE在梭梭林、草场保护上的贡献，肯定了SEE与政府的建设性的合作模式，同时，也比较准确地提到了SEE项目存在的困难和问题如下：
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在与协会负责人（邓仪）交流的过程中，发觉他本人对机构的目标和前景是清楚的，机构战略规划中，也清楚表明机构针对阿拉善环境问题的对策是“四减”（减少农牧业人口、减少牲畜数量、减少薪柴砍伐量、减少地下水消耗量）。但与机构其他人员沟通过程和查阅有关机构文件时，发现机构中存在对项目目标的认识或描述不够清晰，具体有如下体现：
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