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三年来，我们大家一起走过了努力探索的公益之路，在这期间发生了不少的事情，不少的问题，也有不少的矛盾，但我们还是走在一起。回顾三年，我总在想我们为什么没有散伙呢？为什么愿意走在一起干这种没有名没有利的公益事业呢？我总结了大概有这么几条，大家听听是不是正确。
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第一，我们大家都有一份社会责任感。除了做好自己的企业，我们也希望为社会的进步尽我们自己的一份责任，我们都是有社会责任心的人。相当一段时间，我们都为了生存而努力，随着我们个人的生存、企业的生存问题逐渐解决，我们心中的社会理想和社会责任逐渐从心底再次燃升起来。我们希望拿出更多的时间和精力来奉献给我们的社会，来推动我们的社会进步。
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第二，我们珍惜自己创建的社会公益平台，我们呵护这个平台，通过参与完善这个平台去释放和表达我们强烈的社会责任感。
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第三，我们对这个协会寄托了感情、理想和价值的追求，这个协会是实现我们交流和激励我们的公益精神、展现社会价值的地方。这个协会能够诞生出来、生存下来、发展下去，主要还不是因为我们第一届班子工作做得好。主要原因是这个协会是大家自己的事情，大家愿意不计时间、不计报酬、不计金钱地参与进来，来呵护这个协会，发展这个协会，因为大家都愿意为中国的社会进步奉献出自己的一点微薄之力。企业家不仅投入会费，还要亲自参加工作，到项目现场去考察，去研究协会的发展战略和方向，为《章程》的修改一条条去争吵，去动员更多的企业家进来。台湾的理事们常常为了参加会议不远万里从海峡彼岸乘飞机过来，十分辛苦，理事们的无私奉献精神和高度的负责态度常常令我十分激动。三年来，我们学到了很多很多东西，我们觉得自己思想有了深刻的进步和深化，我借此分享一下我的体会。
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第一点，环保公益事业是一项缓慢而需要耐心的事情，不适当的生产和生活方式是破坏生态环境的主要原因，改变生产和生活方式除了所需要投入的物质资源之外，更重要的是提高人的能力和素质，这是一个缓慢的过程，不能急于求成。我们的企业家习惯于效益化优先，习惯于核算投入产出，习惯于看到货币指标，习惯于追求短期的收益。这种心理习惯如果放到环保公益事业来可能会有很多不适合的地方。通过人的改变来逐步改变人与自然的关系，很难有准确的量化指标，很难追求短期的效益。那种集中资源做几个大项目，然后迅速见效果的做法，现在看来行不通。从事环保公益事业要有点愚公精神，需要从小处入手，从点滴入手，持之以恒，坚持不懈。
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第二点体会是，我们企业家都有独立自主的个性和特点，企业家组成的公益组织要有顽强的生命力，组织内部必须要有平等参与的民主精神和民主规则，要让更多的热心人参与到议事和决策的过程中来。在第一次理事大会上我事先就从兜里掏出一个内定的执行理事和监事的名单，我想没有问题，因为这些名单都是经过充分考虑的，因为有的人早期参与了，有的人贡献很大，有的人因为在企业界有代表性，有的人因为具有区域代表性。所以名单虽然是事先准备的，但是当时我想我心里并不是自私的，是为协会好。但是名单一拿出来大家就不愿意了，说你怎么又搞国企那套东西？会议筹备组内定的等额选举方式也被推翻了，变成了完全开放的选举。面对大家的反对意见开始我有点不习惯，但是我很快认识到是自己错了，我认识到自己要改正错误，有错就改，谢谢大家！（鼓掌）
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旧的习惯不能适应民主的要求，不能适应大家的要求就得改动，我回想第一届理事大会非常非常重要，为协会内部的文化和组织建设开了一个很好的头，这个好头是在理事们的民主追求和积极参与下形成的。在这样的前提下，协会逐渐形成了讲究民主参与和民主决策的民主文化，我想如果没有这一条，今天到会的人就不会这样多了，可能会剩得很少了。（鼓掌）
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在今天召开大会之前有理事提议，要推举我做永久的名誉会长，我十分感谢，但是深想起来这对协会的价值建设可能不好。有的同志说假如你当选了永久名誉会长，那么我们协会的价值就淡了，消退了很多颜色。大家提的是对的，我们这些企业家是改革开放以后诞生出来的，这样做可能对协会的价值建设不好，我们走到一起来做点公益事业，完全应该有创新的时代精神，要有新的价值，新的组织模式。所以说，我感谢大家，但是不能接受这种提议。按照协会新修改的《章程》，我这次不参加会长的选举，退下来做一个执行理事，将来负责点协会会员发展的工作，我会继续以执行理事的身份做好我的工作，请大家相信我，谢谢！（鼓掌）
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第三点体会，企业家们坐到一起，每个人要习惯于听取不同的看法和意见，哪怕是以很尖锐的方式提出来的看法和意见，也要面对这种矛盾，习惯于按照议事日程、程序去妥善地解决矛盾。用强制手段压制不同的看法，用阶级斗争的手段对付看法不同的人都是不好的、旧的习惯和旧的方法，对于协会的发展来讲是不利的。人上一百，形形色色，有的人理想主义多一些，有的人创新意识多一些，每个人都会按照自己的意愿和想法发展协会，就会有不同的看法和矛盾，这是正常的。重要的是要有规则意识和公平意识，用不断的制度创新来保障每个人表达的意见，来实现我们共同伟大的意志、理想。
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第四点体会，公益事业要做得比较纯粹，会员个人的商业私利不能掺杂进来。协会成立之初我确实有一个想法，认为这是一个公益事业的平台，也应该是一个商业事业的平台，商业合作的平台，大家互通信息，共同提携，共同发展。但是后来我发现最初这种想法是错误的，公共事务绝不能掺杂商业私利，如果把商业私利掺杂进来了公益精神就会败坏，协会就走不下去。我们公益组织不是个人谋取私利的组织，是共同的价值导向，只能坚持比较纯粹的价值诉求，用制度的方式来保证价值所得。公共价值是公共事务的灵魂，是公益组织的灵魂。所以我否定了我原来的想法，这可不能是一个掺杂商业行为的组织，它必须是一个纯粹的公益组织。
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以上四点是我三年来当会长的心得体会，也算我这个会长给今天要当选出来新的一届领导班子的一些建议和思考。今天我是向理事大会报告三年工作，我没有讲太多协会具体做的事情和成绩，因为这些大会材料上都有，很具体，我就不讲了。我也没讲大量的数据，这些数据我们已经准备好了文件，大家可以自己看，有疑问的可以按程序提出来。在担任会长期间我也经历了一些不小的事情，协会理事们从容地应对了发生在我身上的事情，爱护我、爱护协会，我对此表示感激，我今天只想跟大家讲讲自己的心里话，谢谢大家！（鼓掌）
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协会成立之初我想得并不多，也很不远，当时只想把大家聚起来为社会做点好事，三年来我不断地审视这个协会的社会价值。我的想法是，以协会的成长而成长。我越来越感觉到成立这个协会是我和我的同事们在不知不觉中做我们一生中最有意义的大事。冯仑讲晓光有两件大事，这是一件。协会的理事们一砖一瓦在搭建社会公益领域的大厦，这个大厦正在健康地成长，这可能是我和大家，我们在一生中对中国社会进步所做的最有价值的大事件之一，可以这么说。所以我衷心地希望我们协会的新的管理班子今后也能够像我们现在一样看待这个协会，或者用更深的观点看待这个协会。
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最后，我衷心感谢那些为协会健康成长付出情感和心血的理事们，我衷心感谢为协会发展艰苦努力奋斗的一线的员工们，我衷心感谢支持协会发展的政府领导和专家学者们，我衷心感谢理解和支持协会工作的环保界同人们！让我们为中国生态环境的改善，为中国的社会进步努力作些力所能及的奉献！我的心里话讲完了，谢谢大家！
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刘晓光的心里话赢得了热烈掌声。不管SEE遇到多少沟沟坎坎，这三年SEE总算是克服困难走过来了，不容易！大家对首届班子的开创性工作给予了基本的理解和肯定。刘晓光讲完后，会议对《第一届执行理事会工作报告》进行了简短的讨论。在三位理事会员发言后，大会进行了表决，以84票赞同，2票弃权的结果通过了该报告。
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在会议召开之前，出现了一次“永久名誉会长风波”。SEE首届领导班子任期到期，对这些“老领导”们如何安排呢？这可是中国特色的焦虑。有理事向秘书长建议，应当让刘晓光担任永久名誉会长。秘书处没有细想，在会议通知的议程安排中，写入了关于授予刘晓光永久名誉会长的环节。但这样的会议通知引来了张树新、林荣强及杨鹏等人的反对，他们认为这样的安排太老套，强调SEE不应回到传统君主政治老路上去，大家讨论说：“试想美国总统换届选举，前任总统继续担任永久名誉总统，可笑不可笑！”刘晓光得知此事后也表示不接受永久名誉会长的提名，秘书处重新调整了会议通知，这就是刘晓光在感言中所说的“有的同志说假如你当选了永久名誉会长，那么我们协会的价值就淡了，消退了很多颜色”的缘由。
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监事会通报财务审计
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刘晓光发表离职感言后，SEE监事长马蔚华委托监事陈东升宣读审计说明并代表监事会宣布监事会意见。陈东升宣读如下：
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2004年6月协会成立之日到2007年5月31日，收取款项2767万，支出1464万，结余1303万。根据对资金的审计我们得出这样的结论，在第一届执行理事会工作期间，协会财务报表无重大的错误和错报，资金的用途无论是项目费用，还是管理费用都是符合财务制度和预算审计范围的。……以上根据财务审计的结论以及我们监事会对财务运行的长期监督，监事会认为在刘晓光会长领导下首届执行理事会和秘书处没有违规情况，在推动阿拉善地区生态保护与社区发展，倡导社会责任，开展国际合作等方面做了大量卓有成效的工作，使协会的品牌影响日益扩大，所以借此机会监事会对刘晓光会长及首届执行理事会的全体成员卓越的工作表示我们的敬意。
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陈东升宣布完监事会意见后，会议开始就执行理事会工作汇报进行讨论。
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第三次《章程》修改
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SEE《章程》规定，只有理事大会才有修改《章程》的权力，所以《章程》修改一般都只能等到每年10月召开的理事大会期间进行。
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SEE在2004年6月4日晚在阿拉善月亮湖通过第一版《章程》，共65条。2006年9月23日，SEE第二次理事会员大会在阿拉善月亮湖召开，通过第二版《章程》，共71条。第二版《章程》与第一版《章程》相比，主要是增加了第十章“专门委员会”，要求成立由SEE理事会员成立的专门委员会，参与SEE工作。2007年7月28日，章程委员会主席在第四次会员大会共提出《章程》修改动议十一条，这是2007年2月10日召开的执行理事会上决定的。
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章程委员会主席王维嘉一条条解释《章程》修改动议，然后进入讨论表决。十一条《章程》修改的动议中，第一条、第十条、第十一条被否决，其余通过。
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第一条修改动议：
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SEE是一个由企业家会员出资并参与管理的非营利性、公益性的社团组织。
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