1707581560
秘书长杨鹏发言承认错误后，会长王石也起身发言，公开检讨。王石发言如下：
1707581561
1707581562
非常感谢监事长的提问，我发现我们今天上午的会议，当监事长在上面发言的时候，大家的注意力比较集中。当然除了我们监事长很善于讲演之外，他表现出几点：第一点，是对于我们执行理事会的监督，他投入了精力。第二点，他提出的问题很专业。第三点，他提出的问题也比较直截了当。我这里先回答的是关于这一届执行理事会的花钱能力问题。
1707581563
1707581564
首先第一点，我对监事长提出的问题表示感谢。监督是非常有必要的，确实有效率问题。但是实际上，我们在讨论2009年的规划的时候，间接地已回答了这个问题。我们在整个内部整顿治理时，项目没有停止，而是正在从一个点到面地过渡。我们看过去3年，从点来讲，在阿拉善5个片区做20万亩梭梭林的保护基础之上，实际上我们现在已经开始调研立项，已经从20万亩扩大到了200万亩。而且从长远来看，阿拉善地区梭梭林是1400万亩，我们也希望在未来的3～5年，从200万再扩大到500万亩、1000万亩、1400万亩，这样的目标是很清晰的。不仅是阿拉善地区项目，还有我们跟大自然保护协会合作的生态奖、资助、培训项目也都在拓展和深入当中。
1707581565
1707581566
这里我想解释一个问题，这是从账面上可能看不到的。我希望我们的SEE不仅是在阿拉善做，不仅是做奖励资助，而且还要探讨我们的成员如何在绿色企业、环保方面做好。应该说我们SEE是会员的孵化器，在这一点上，作为万科来讲我是深有体会的。比如说这两年我们开始做了一些环保项目，很多都是得益于我们在SEE的经验，所以在这一点上，从一年花了400万、500万是看不出来的。但是我已经深深体会到作为一个企业应尽的公民责任，我在SEE也学到了很多经验，这是非常宝贵的，所以第一个问题我是回答了监事长的质询。虽然在2008年的一些工作，在财务指标上可能是没有体现，但是从2009年会很快地展开，应该说2009年会有更多的项目要进行资金投放。这是我想解释的第一点。
1707581567
1707581568
关于投资理财的问题，这有一个规章制度问题，更有一个风险控制问题。在这个方面要斤斤计较，形势好的时候，大家都没有意见，如果感觉出了问题，如果这一下子800万可能打水漂了，组织弄不好就会毁于一旦。这一点提得很好，我们阿拉善就强调透明度制度化。刚才杨鹏作了检讨，我作为会长来讲也是要承担责任的，在第二届执行理事会出现这样的差错，这确实是非常疏忽的，我在这里进行公开检讨。
1707581569
1707581570
我作为会长，非常欢迎监事长对于我们的监督，因为他不仅是对于我们执行理事会负责，也对我们全体会员负责任，谢谢监事长的意见。
1707581571
1707581572
会长王石和秘书长杨鹏向大家承认错误，公开检讨，会场气氛缓和下来。虽然香港商界环保协会的中国区总监吴有家在王石讲话后，仍然提出要弹劾，但没有人响应，大家都认为此事到此为止了。大家十分肯定监事长任志强的认真监督精神，也对会长王石和秘书长杨鹏的认错感到满意。企业家们平时受竞争效率的压力，他们表达问题都喜欢直指核心，不喜欢绕弯子。监事长任志强与会长王石，都属于硬汉风格，他们都不是习惯给人面子的人，他们讲话都是直来直去。王石身为会长，努力收起他强悍逼人的一面，尽可能妥协和团结。但总的来说，王石、任志强他们塑造了这届领导班子的风格，直率、强硬、公开，甚至有些凶悍。公益组织圈子的人普遍都认为，SEE的文化太硬。
1707581573
1707581574
从组织规范角度来看，任志强大会上的这次监督责难，强化了执行理事会集体决策的职能，强化了决策程序和规则的意识，这是一次有效监督的案例。本届监事会充满活力，这与监事长任志强的个人风格有关，他性格强悍，率真坦诚，喜欢表达，富于攻击性。但同时，这也与监督制度的设计有关，SEE的决策权与监督权是平等的分离的，是相互制衡的。SEE监事会由5名成员组成，全部由企业家理事会员直接选举出来，他们与执行理事是平等的，监督的对象主要是以会长为代表的执行理事会及以秘书长为代表的秘书处。平常监事会成员参加执行理事会、监事会联席会议，他们只有监督权没有决策权。但真正展现监事会力量与尊严的，正是在全体理事会员大会这一天。如果监事会找不到执行理事会的任何毛病，说话时你好我好大家好，企业家会员们会认为，这只有两个可能，要么是监事们没好好干活，要么就是因为监事们是白痴。他们都是企业管理者，他们知道因为无论如何，一个组织不可能不存在问题。就算是认真负责地工作，也一定会存在问题的。没有监事愿意被人视为白痴和不负责，监事会发言就一定要找出问题，这才表明他们是负责任、有尊严的聪明人。从这个意义上说，有效的监督，一定要与监督人趋利避害的趋向相统一。监事长和监事们的个人尊严，就在于揭示会长和执行理事的问题，以完善组织的管理，个人尊严与组织发展统一在了一起。为什么在多党竞争的国家，反对党的监督都很厉害，是因为发现执政党的问题是反对党最大的利益来源，形成“两个魔鬼打架胜于一位圣人独裁”的局面。
1707581575
1707581576
监事长任志强的批评成为本次会议最有意思的部分，相比起来其他环节都一帆风顺。会议纪要如下：
1707581577
1707581578
本次理事大会讨论并通过了以下决议：
1707581579
1707581580
1．讨论、表决并通过了《SEE2008年度工作报告》和《SEE2008年度财务决算报告》（49票赞成，0票反对，6票弃权）。
1707581581
1707581582
2．讨论、表决并通过了《SEE2008年度监事会审计报告》（49票赞成，0票反对，6票弃权）。
1707581583
1707581584
3．讨论了由章程委员会提出的《SEE议事规则》，并由部分理事提出修改建议，对由章程委员会提出的“将《SEE议事规则》作为SEE《章程》的附件，并授权执行理事会根据会员的意见对《SEE议事规则》文本作最终确认”。动议进行表决，并通过（49票赞成，2票反对，4票弃权）。
1707581585
1707581586
秘书长杨鹏向理事会通报了执行理事会已批准的阿拉善200万亩梭梭林保护项目，没有人提出反对意见。由于理事会并不讨论和表决项目，所以这个项目交由执行理事会自己决定，这个项目等于通过了。
1707581587
1707581588
本次会议中监事长任志强的批评是最厉害的，但在对《SEE2008年度工作报告》、《SEE2008年度财务决算报告》这两份执行理事会工作报告进行表决时，任志强投的是赞成票。作为监事长，他要履行监事长职责，他要发现问题揭示问题，作为SEE理事会员，他对本届执行理事会工作投了赞成票。
1707581589
1707581590
SEE理事大会，都安排有录音和速记。速记整理稿出来后，SEE秘书处工作人员拿着整理稿来给秘书长杨鹏看，征求杨鹏关于任志强讲话速记稿的意见，表示在情况没有得到充分说明的情况下，如果简单马上上网，会引起有心人对SEE管理的极负面的看法。秘书长杨鹏表示，SEE《章程》规定的组织原则是“平等参与、民主决策、权力制衡、公开透明、会员与公众监督”，这不是一个可以讨论的问题，所以任志强监事长的批评当然应与会议其他资料一起同时公开上网。迄今为止，监事长任志强这篇讲话仍可从SEE网站上找到。
1707581591
1707581592
1707581593
1707581594
1707581596
为公益而共和：阿拉善SEE生态协会治理之路 第八章 2009年：中国企业界哥本哈根宣言
1707581597
1707581598
二届七次执行理事会：如何组建选举委员会
1707581599
1707581600
2009年2月28日，SEE在吉林北大湖召开二届七次执行理事会。执行理事陈宇廷、冯仑、刘晓光、王石、杨利川、张树新，监事武克钢，理事会员陈劲松、刘东华、王子文参加会议，香港中文大学萧今列席。
1707581601
1707581602
执行理事会召开前，先请麦肯锡公司副董事张海蒙作了题为“中国企业如何应对气候变化？”的演讲。2009年2月，麦肯锡公司完成一份题为“中国的绿色革命：实现能源与环境可持续发展的技术选择”的中英文报告，资料非常翔实，张海蒙介绍的主要是这份报告的内容。报告完毕后，才开始执行理事会。
1707581603
1707581604
这次会议风平浪静，检查了将于4月22日举行的第三届SEE·TNC生态奖的准备情况，讨论决定了SEE预算调整方案及阿拉善SEE生态协会与北京市企业家环保基金会（由SEE出资800万元在北京注册）的关系，强调在现有81名会员基础上，各执行理事要承担起发展更多会员的责任。
1707581605
1707581606
从组织规范发展角度看，本次会议的亮点主要是讨论并决定了SEE选举委员会成员构成的规定。
1707581607
1707581608
SEE选举委员会制度的发展有一个逐渐完善的过程。2007年7月1日，为准备将于2007年7月28日召开的理事大会及首届换届选举会议，SEE在北京召开一届七次执行理事、监事联席会，成立了选举委员会，负责制定换届选举规则。选举委员会由监事会代表林荣强牵头，成员包括理事冯仑、韩家寰、刘晓光、田溯宁、王维嘉，秘书长杨平及专家杨鹏，这是SEE首个选举委员会。如何选择选举委员会成员，当时并没有明确的规则，而是会议临时协商决定出来的。
1707581609
[
上一页 ]
[ :1.70758156e+09 ]
[
下一页 ]