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王石：如果一定要说点特别的感受，我要说在联合国的气候快车上，我能感觉到这种环保的安排很巧妙，效率非常高，这个气候快车本身是在倡导轨道交通。这个我印象非常深刻。那个列车实际上12小时时间，有两节专用于新闻发布会的车厢，半个小时发布一次，不同的人发言，效率真的非常高。我们中国企业家代表团的发言，也就半个小时，你可以哗哗去讲半个小时，你也可以不讲知识点，光回答问题。半个小时之后还有很多感兴趣的人提问。实际上，这个气候快车就是一个移动的会议室。
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要问我对什么东西印象最深刻，第一就是气候快车本身。第二就是到了会场之后阿拉善SEE生态协会与中国青年代表团采取的这样一个环保行为艺术。绿色中国“GREEN CHINA”的充气大字母，来象征性地表达中国的态度。
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虽然这个安排我已经早知道了，但是到现场之后还是能感受到不一样。因为会场上你会发现，国外组织做行为秀很成熟，我很郁闷说我们中国往往做得比较呆板，往往一本正经，引不起注意。但显然这个“绿色中国”行动一改过去的呆板形式，大家真正感觉到效果非常好，那几个大的字母，一眼看过去，本身牵扯到绿色中国，和中国的绿色发展有关系，而且我们对绿色中国这个几个字母又作了重新阐释……马上吸引了注意力，这在形式上非常好。
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第三，像昨天参观的国家能源所，有40多位中国留学生在那进行研究，我看到很兴奋。他们有搞生物能的，有搞太阳能的。中国承担生态责任，搞绿色项目，一定要和绿色科技革命结合起来。这些科学家无论在国内还是国外，他们都会发挥作用的。
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冯仑：做低碳男低碳女
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腾讯记者杨子云对参会的冯仑也作了一篇采访，部分内容引用如下：
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杨子云：自12月5日早晨在布鲁塞尔作为联合国特邀嘉宾乘上气候专列，到昨天参加开幕式，你在会场的时候，内心是什么样的感受？我们中国企业家也曾以团队形式出访，但这样参加国际大会似乎是第一次。有什么不一样的感觉？
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冯仑：我这次是代表阿拉善SEE生态协会，当然也通过和山水国际的合作，也和其他的企业家一起参加。应该说是以中国企业家或者是民间企业方面集体的形象出现的。在这里，一方面我们是感受，另一方面我们是行动。我跟张跃也说，虽然英语听不懂，但我很认真。为什么听不懂，我还很认真呢？说明这件事很重要。他们讲了很多语言，我听不懂，但是我在感受。有时候给你的信息其实不需要语言，我可以看他的行为、姿势和这么多人的表情，所以我说第一件事是感受。
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第二是行动，我们一起参加了“GREEN CHINA”活动，就是把中国这几个字母用英文重新加以阐释，做成了绿色的充气字母，然后表达我们的心愿。拍照，共同喊口号等，表达中国企业家的决心和承诺，我觉得这就叫行动。
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另外一个，我跟张跃、王石不断在讨论我们自己现在做的事情，我跟张跃也讲我的立体城市，其实年初我就跟他讲过。所以他也很兴奋，今天帮我讲了要节材、节能，我们还需要不断地探讨。他们帮我们完善一些想法。实际上这也是一种行动。
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当然和王总（王石）我们也在商量的一个行动，就是从9号以后，我会去美国，和美国绿色建筑委员会，也就是制定“绿”的系统的机构，然后我们再商量，要把它带到中国。和中国现在住建部颁布的三星体系怎么样进行讨论和结合，通过中城联盟企业的努力，在中国推广绿色建筑。这是我们在底下一边开会一边讨论要做的事情，而且我们原来也定了9号，我就去纽约看绿色建筑，因为公司有一帮人正在美国那边考察，所以我去跟他们会合。
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这是我首先说的感受，用听懂和听不懂的语言，用鼻子、耳朵、眼睛去感受。另外一个就是去行动，有几件事我觉得很有意思。一个是会议的组织。我感觉会场气氛是非常放松的，国内有时候开会比如博鳌论坛，都很庄重，让身体很紧张，精神也很紧张。而这个会议是身心都很放松，人就会很真实地去讲一些问题。
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在会场感觉到，一方面是讨论非常重大的问题，但是，另一方面，不是端着讨论的，每个人都是发自内心地、放松地在讨论这个问题。整个会场的气氛，各个角落的安排，包括垃圾袋，我觉得都非常特别。第二个，整个会议的开幕，让你的情感很容易融进去。会一开幕不是一个伟大人物来个领袖致辞，开始就是一个老爷爷和一些穿着民族服装的丹麦姑娘开始唱歌，我听不懂歌词，但是旋律很感染我。我估计也感染了大家，让你的情绪慢慢就进入到非常轻松，非常让你能够沟通的心境，然后就开始开会。
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每个会议发言人讲话都直奔主题，而且中间也用了一些故事，一些PPT，我觉得整个跟我以前想象的开这么一个会不一样，人都不端着，相当于穿着休闲服在讨论。这就像“硅谷”一样，其实穿着休闲牛仔最容易讨论出平时可能不容易观察到的角度。这个会基本上就是穿着休闲服就可以来开的会，但是，讨论的是重大的问题。
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第三，我觉得会议的组织非常好，每道程序、安检，包括里面的饮食、卫生都非常有序。进去了1万多人，但没感觉乱，该去哪儿，每个人都非常清楚，我觉得这个会议的组织挺了不起的。再一个就是，因为开的是气候大会，倡导环保节能，所以他们在细节上也很注意，比如说他们的垃圾桶像废纸压缩做出来的东西，是可以回收的。像一些灯冷光源居多，他们每个地方都尽可能做到节能。包括他们的便池也不是冲水的。他们在这个会场里面也作了这些安排，我觉得这是让我印象很深刻的。
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另外就是，会场里面的诸多行动秀。有一个黑白的很大的地球，穿着不同民族的衣服的人在那里唱歌、拍照，包括我们下午这边用绿色的中国来表达。所以说不需要懂英文，我就能感受到。当然除了会场里面以外，在会外也访问了很多。今天访问了国家能源实验室，包括我们见大使、跟学生座谈，这两天我都在不断地感受到环保节能、低碳、减碳是关乎人类的大事情。但是，更重要的是关乎自己、关乎公司、关乎我们行业的大事情，所以我们行动是基于这样一个判断，也是基于这样一个感受。从感受到行动。
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这几天开会，同时一直没有停止研究我们回去要做的事情，和怎么样去做，把已经做的事情做得更好。比如万通的绿色建筑，每年要增加比例，原来我们每年大概增加10％～15％（新建筑），看完之后我就觉得应该提高到30％。假定我做1000万平方米，30万平方米应该做绿色建筑，完全绿色建筑。其他的也要有改进，标准可能没那么高，但是也要符合基本的节能环保要求。这一次对我来说，最重要的是感受和行动。
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杨子云：中国经济改革30年发展，中国企业功不可没，但在环境问题上也同样“居功至伟”。公众对企业家群体形象的评价不是很好，尤其在环境问题上，总会觉得企业的发展以牺牲环境为代价。因为这样，现在也有反对中国减排，包括政府有时候还不敢承诺，担心承诺了减排会损害我们的利益，使得经济发展放缓。作为一个企业家，你怎么评价？
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冯仑：我觉得这是两个方面，一个方面经济快速成长带来了环境的危害，这在全球后发达的新兴市场和经济体当中都不同程度地遇到过这些问题。中国台湾在20世纪七八十年代快速成长的时候，也遇到过这个问题，民众起来抗议环境破坏，比如台湾的王永庆，他做一个项目叫四清。这些项目当地老百姓就抗议，厦门曾经也有PX项目（二甲苯化工项目）抗议情况，这是一个相对来说普遍的现象。
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另外一方面，中国的确经济正在快速成长当中，平均国内生产总值也不到3000美元。在这个时候我们要解决一个矛盾，就是经济持续快速增长和环境的关系，资源的平衡，生态保护的矛盾，这两类事情要作一个取舍。当然最好我们能做到在保持环境、生态非常良好的情况下，又能够快速成长。但是以过去人类的经验看，能够把两方面照顾得很完美的，还很少。所以目前整体上来说，我们是边增长、边环保、边创造、边纠错。
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重要的是，我们已经意识到这个问题。这就比以往发达的国家要主动。比如说政府在减排节能方面已经作了很大的努力，而且这次气候大会也是，我们也融入全球进程当中，而且我们作出了一个承诺，单位国内生产总值能耗要减少45％左右。也就是说，一方面要追求国内生产总值，一方面能耗还要下降。
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但为国内生产总值能耗减少的承诺实际上就兼顾了增长和环保的矛盾，我觉得中国会前瞻性地来解决，同时也会照顾到中国和世界发展的大环境，以及我们一个特殊的阶段。所以我觉得在这种情况下，有了这么一个背景。
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实际上我们作为企业来说，也要兼顾这两个方面。比如说我们作为房地产企业来说，一方面要增长，另一方面要保护环境，一方面要创造你的经济效益，另一方面要节能减排，要多生产绿色建筑，减少环境垃圾等等，对我们来说，两方面也要同时去考虑。
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从万通来说，两年以前就提出了绿色战略，我们实际上就是从价值观、产品和行为三方面来约束、矫正公司整个发展的路径，使公司能够在经济业务成长的过程中，不破坏环境，改善环境，能更好地使我们跟生态的关系变成一种和谐相处的关系。
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之前我们犯了什么错误呢？比如说我们做了快20年房地产了，我们早期做的建筑能耗都有偏大的地方，比如大空间，典型的就是北京的T3航站楼，当然不是万通做的。但国航大厦是我做的，这些大空间内能耗都很大，夏天光空调电费就不得了。也就是说，我们过去也犯过一些错误。从这个角度来说，我们通过现在的绿色战略，从价值观、产品到行为方面的改正，实际上也是弥补外部环境、别人以及自己所犯的一些错误。通过这些，我们逐渐使自己具有绿色贞操。
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