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阿拉善的年会在北京朝阳路的万科集团办公楼召开。
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与那里的庆典氛围不同，这里的会议以吵架而出名。从电梯内到四楼会场，四处张贴着来自沙漠的摄影画：胡杨树、野生动物等等。这一切证明这次会议的主角是一家治理沙漠的环保组织。
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“在座的有的是钱，缺的是时间。”喜马拉雅发展研究基金会常务董事李岳奇在竞选演说中说。这些不缺钱的企业家包括人们耳熟能详的王石、冯仑、田溯宁、任志强、吴士宏、张树新等。
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这些人中的一部分2004年6月4日在内蒙古阿拉善的月亮湖边承诺一定要为中国治理沙漠做点什么，他们连夜赶制选票，成立了阿拉善生态协会，简称SEE。
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10月28日的这次会议召开时，这个组织已有5个年头，而且正好赶上换届。会场没有主席台，前面就座的是协会的理事、监事和章程委员会委员等，他们环绕而坐。后面挤满了非政府组织人员和记者。从工作报告、财务报告到竞选演说，他们像在一个透明的玻璃瓶里，接受现场观摩。
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上午的议程之一是即将离任的会长王石作年度工作报告，他笑容满面地走上讲台，讲述足以让他们骄傲的成绩——上任前，他说希望会员达到1OO人，而现在终于最接近这个数字，已经有96人。
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不仅仅如此，他们还拓展了项目领域，阿拉善不仅治理沙漠，还拓展了其他环保项目。更让他们骄傲的是，他们取得了联合国环境规划署的“咨商资格”，有权参加联合国环境方面的会议，而且他们还获批成立了基金会。
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阿拉善被许多非政府组织认为是制度建设的样板——章程委员会、理事会和监事会互相制约。
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章程委员会相当于制定规则的人——冯仑在竞选该会主席时说，“我对交通规则尤其熟悉，所以下一届我来负责交管局的工作比较合适。”理事会负责执行，监事会则监督执行。
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任志强、武克钢等3人被称为“三大炮手”，屡屡提出尖锐的批评。总是皱着眉头的任志强这次发言同样尖锐，他对阿拉善的账目表提出了八大疑问，其中包括，“万科提供的场地租金虽然下降，但物业费却大幅上涨，免了房租是不是物业也免了？”新监事长刘晓光发表当选感言说，“刚才王石说向我学习妥协，我说我要向任志强学习战斗。”
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民政部社会福利与慈善事业促进司司长王振耀在现场认真观摩了一天，他认为阿拉善是“最有活力的民间组织”，因为“一个组织内部是需要些不同声音的，阿拉善具有这样的声音”。
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竞选
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下午的会议在1点半提前举行，因为大家都知道，肯定要吵架，预定的时间可能不够。事后证实果真如此。
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竞选演说五花八门。参选人林荣强承诺，如果当选，每年用于协会的时间超过为公司服务的时间，“请大家监督，如果我服务公司的时间更长，多一天罚10万。”
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有人以自己特长或社会资源优势为卖点，认为如果当选可以开拓协会的某一方面工作。比如马蔚华的书面竞选辞，“作为一家股份制商业银行的行长，我本人具有财务监管的专业优势。”另一个竞选者李岳奇则称，“如果我当选，我对协会会有品牌增值的功能。我曾任索尼音乐大中华区总裁，包括李玟、王力宏、孟庭苇都由我一手打造。”
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刘晓光的演说别出心裁，他以老会长被拒绝进入监事会会议室的故事来竞选，“最重要的是，长期以来我都是被监视着，所以我也想监视别人。”
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天创数码科技股份有限公司董事长周洲不到40岁，他强调自己的年龄优势，“我身体健康，精力充沛”。可他屡选屡败，有一年他参加竞选失败后，跟人开玩笑，“你们年纪都大了，总要个人给你们提包。”对方却回应说，“我还没老呢。”
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还有人以刚发生的细节故事来佐证自己在所竞选岗位的能力。上海人才（西部）有限公司总裁张伟俊说，“其实刚才已经为协会提了两个建议，一个为什么报名表上填了出生年月日，还要填年龄？二是我们还要填写籍贯，这跟SEE的工作有什么关系呢？按国际惯例现在都不填籍贯了。”他竞选的是监事，“这是个找茬儿的工作。”
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拄着双拐的韩家寰上台演讲，饱含深情。“我个人觉得，过去5年是我自己在工作生涯中最美好的5年。在阿拉善有争议，我觉得大家很可爱，因为大家的心灵都是晶莹剔透。”
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经过一轮竞选演说和细致的现场计票，8名理事产生。
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随后，理事们进入一间小会议室开会，推选会长。几分钟后，张树新宣布：全体一致通过，大成食品有限公司董事局主席韩家寰任第三届会长。
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新会长产生了，前任王石发表离任感言，他上午的工作报告发言因为超时被主持人张树新喻为“留恋会长的位置”。
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这次，他把他的时间交给了两个人，一个是科学家汪建，另一个是专门研究《罗伯特议事规则》的袁天鹏，他曾为SEE专门编制了议事规则。袁天鹏始终站在主持人后边的会场一角，监督着全场每个人的发言是否符合议事规则。王石说，“我想让他告诉大家，他站在那儿干吗。”
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主持人将王石的离任感言解读为“德先生”和“赛先生”，有的人则认为议事规则比什么都重要。
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专访新任会长韩家寰
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