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程序员的思维修炼：开发认知潜能的九堂课 [:1700488113]
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程序员的思维修炼：开发认知潜能的九堂课 第5章 调试你的大脑
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我从来都不想成为怪人，但别人都认为我想。
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——弗兰克·扎帕，美国作曲家、音乐家、电影导演
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直觉是伟大的，除了当它不伟大的时候。
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我们不是理智的生物。
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We are not rational creatures.
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人们普遍认为领导者都是勤勉、有思想的决策者。他们搜集所有相关的事实，权衡取舍，然后做出富有逻辑性的、理性的决定。但实际上，基本无人遵循这种理想化的过程，即使是专家级这类硬干性的决策者〔1〕。
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与之相反，我们是基于不完善的记忆和当时的情感状态来做出决策并解决问题，忽视了关键的事实，却根据发生的时间地点或者是否醒目而关注不相干的细节。特别是当这些细节非常引人注意时。
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我们需要调试大脑系统。
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“调试”（debug）计算机的现代定义来自于一只真正的昆虫——一只蛾子掉进了Mark II Aiken Relay Calculator的一个继电器上（见图5-1）。在运行一系列余弦回归测试时，操作员发现了一处错误，通过观察，他们找到了这只昆虫。操作人员移除了虫子，很负责任地把它订在日志手册上，这是真正意义上的调试机器〔2〕——给计算机除虫。
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虽然对于硬件系统来说这是一种很好的隐喻（有时字面上也是正确的），不过调试大脑的概念有一些粗糙。但是，我们在思维方法上真的有bug，即处理信息、做出决策和评估状况时的根本错误。James Noble和Charles Weir很好地总结了这些问题。
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图5-1 系统里的第一个bug（1945年9月9日）
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“软件开发总是由人来完成，客户和用户也都是人，而据严格的基因检测显示，大多数管理者都至少有50％的遗传密码与智人巨蟒相同。”〔3〕
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可惜的是，人类大脑不是开源软件。无人有现成的通路来查看这些代码以纠正错误，但是我会向你展示出错的地方，让你能够更明白这些错误流程对思维的影响。我们将探讨四大类问题。
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□ 认知偏见：思维如何被误导。
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□ 时代影响：同代人如何影响你。
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□ 个性倾向：个性如何影响思维。
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□ 硬件故障：大脑较老区域如何压制较聪明的区域。
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程序员的思维修炼：开发认知潜能的九堂课 [:1700488114]
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5.1 了解认知偏见
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认知偏见有很多种类。这些思想上的bug数量很多，它们会影响决策过程、记忆、知觉、理性思维等，Wikipedia列举了大约90种常见认知偏见。我见过一些人，他们的认知偏见都超过了这90种。
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以下列举一些我个人认为值得重视的偏见。
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思维定势
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只是看到一个数字就会影响你随后对数字的预测和决定。举例来说，如果我不断地提到有100本书等待出售，那么我就向你灌输了一个数字。现在我卖给你一本书85美元，你就会停留在刚才的数字100上，而85听起来就好像很便宜。