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心商：测出你的心理软实力 31.医生
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公众中又有一人感染了疾病，引起了胃癌。现在他已经被送到了医生——也就是你的前面。
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如果不迅速切除肿瘤，患者很快就会死去。但是现在还无法马上做切除手术，也无法注射任何药物。但是有一种放射线可以从体外杀死患者体内的瘤体。问题在于当放射线的强度足以毁灭瘤体的时候，它也能够杀死经过之处的所有健康组织，最终导致患者死亡。有什么解决办法吗？
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答案
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这是一个很难解答的问题，很少有人能给出解决方案。我会给出答案，但在此之前要先给大家讲一个神话故事。
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很久以前，有一个邪恶的国王住在巨大的城堡里。王国里的每一个人都很憎恨国王，他们组织了一百位勇士打算袭击城堡，杀掉国王。虽然城堡的防守很严密，但是勇士们知道，如果他们能够准确地在同一时间发起进攻，就能够突破防线，攻入城堡。但是勇士们面临着一个问题，虽然通往城堡的道路很多，但因为道路狭窄，每条路上任何时间同时只能容纳20个人。勇士们的首领很聪明。他把手下分成五个小组，每个小组从不同的道路接近城堡。只要头领一发出信号，所有的一百名勇士就冲向城堡，并在同一时间一起攻城。他们果然轻松突破了防线，杀掉了邪恶的国王，所有人从此以后都过上了幸福快乐的日子。
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好了，现在让我们重新回到肿瘤的问题上。先等一下，你已经有答案了，是吗？
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心理学家们有时会把这两个故事配对使用来考察类比法在解决问题时的作用。虽然从表面看故事的内容与进退维谷的医生并没有什么关系（城堡不是肿瘤，勇士也不是抗癌的射线），但两个故事潜在的结构是一样的。分散的勇士如果能在指定时间准确汇聚到城堡中就可以攻破城堡的防线，分散的射线如果能够集中到瘤体上就可以杀死肿瘤。就是这种彼此之间潜在结构的相似而非简单的表面相似，才能构成一个真正有用的类比。如果我不说城堡的故事，只是说某个患者手臂上的肿瘤被医生用同一种射线轻而易举地杀死，无论怎么看好像对别人都没有什么启发。
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因此，当下一次你面临难题的时候，试着想一想是不是有其他类似的解决方法（在后面的“心理学能拯救世界吗？”一节我会再次使用这个方法来讨论全球面临的环境灾难）。在后面的两节（“我没招了”和“承受压力”）中，我会列出更多的策略来帮助大家刺激发散思维。
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心商：测出你的心理软实力 32.卫生部长
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政府的统计学家和流行病学家们经过艰苦的工作后，已经计算出这种疾病可能会导致600人死亡。政府的科学家们也在努力工作，他们想出了两套可以实施的治疗方案呈送到卫生部长面前——嗯，又是你！
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两种方案只能采纳一种，你会选择哪一种？
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◎如果选择A方案，可以挽救200人的生命；
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◎如果选择B方案，有三分之一的可能挽救600人的生命，有三分之二的可能使所有人丧命。
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答案
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◎如果你选择A，会有400人因此丧命；
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我猜你一定会选A方案，对吗？我想你会认为确定挽救200人的生命要比为了救600人去冒一个相当没有成算的风险更划算。实际上，当我们陷入这种进退两难的境地时，70%的人会选择方案A。
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尴尬之余，他们又给你提交了一份更正后的方案：但再等一会。你还不知道吗？政府的科学家们把计算搞错了。
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◎如果你选择B，会有三分之一的几率保住所有人的命，三分之二的可能所有人都丧命。
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时间到了，有新的选择吗？
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答案
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现在是不是觉得方案B更好一些？当我们有机会挽救600条生命的时候，我们就不能让400个人确定无疑地去死。
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但你知道吗？政府的科学家们并没有搞错数字，他们只是搞乱了你的脑子。这两次呈给你的选择实际上是一模一样的，所有的不同只在于这两种结果“包装”的方式。（其实在前面“我就是等不及”一节里已经遇到过不同的包装效应问题）
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