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不奋斗，就等死：亿万富豪的思考方式和做人智慧 想成功就得玩“老家伙们”看不懂的
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一位85后在微信上问陈轩：“手里只有2万块，想创业，怎么办？”陈轩说：“不如学个技术吧。”这位小兄弟绝望地问了一声：“挖掘机吗？”然后发过来一个流泪的表情。
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观念决定生死，方向就是智商。从陈轩认识的亿万富豪身上总结，7个字十分明显：“能做新绝不做旧。”传统餐饮食品类的大都是60后；开始掺入互联网的如深圳L总是70后；玩大家都看不懂的比特币完全是一圈85后；更让人看不懂的是一群在微信微博上卖酸奶的上海来的一批92后。别人看不懂，你才有戏！
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中国人喜欢开饭馆、开餐厅、开美发店，赚钱不赚钱，先混个肚儿圆。现在房租物价吃掉了实业60%以上的利润，你怎么赚钱？做新不做旧，这是发财的秘诀。“新”代表着趋势和未来；代表着摸不清楚的利润率，也就是高利润；代表更少的竞争对手，代表着更低的创业成本。
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陈轩2013年去长沙给一位医药保健品行业的传奇人物做营销，此亿万富豪，初中毕业，60来岁，白西服、黄领带、白皮鞋，金丝眼镜，刚从美国考察市场回来。酒桌上他坦言：“我只做新行业！这个山头当不了老大，迅速抽身，另占山头，一定只做新行业的老大。老行业早都被算计透了，没法玩！”
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马云当年做黄页和李嘉诚当年投资3G一样，大家都看不懂；杰夫·贝佐斯做Kindle，投资人一片叫衰声；刘强东重金投物流，大家齐声反对。等你想通了再跟进，窗户都关上了！
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香港股神曹仁超说得很透：这个世界永远都是有智慧的吃没有智慧的，动作快的吃动作慢的。后起之秀要想突围，就得玩新的！玩老前辈看不懂的！你在李嘉诚面前玩地产、雷军面前玩手机、黄光裕面前玩零售、麦当劳面前玩快餐，这不是自不量力吗？
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将欧美、中国一线城市成功的模式拿去亚非拉或者中国三四线城市去玩。这就是所谓的“降维攻击法”。这也是“新”，是中国互联网公司最爱玩的“先抄袭后超越”的典范。
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年轻一代人要跳出盒子去思考，要凶猛地在铜墙铁壁中搜寻突破点，去“颠覆”食利者。像Uber那样打破租车公司的饭碗、像京东那样打破零售商的饭碗、像51Talk那样打破了英语学校的饭碗、像百度外卖那样打破传统餐饮的饭碗。连想都不敢想，你如何翻身做主人？现在的你，年轻而充满斗志，又没有家庭拖累，此时不闯何时闯？
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不奋斗，就等死：亿万富豪的思考方式和做人智慧 习惯性夸张？这样不好
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和一位美国顶级名校毕业的90后创业者吃饭。职场经历才两年，号称去年在微信上写了一篇文章，转发量极高，融了200万元，要来京创业。因为创业项目选的是陈轩最熟悉的快消品，于是他便邀陈轩吃饭，一起聊聊。
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饭局结束，陈轩给自己立下规矩：若再有90后创业者来约，只见技术类的，商科毕业的就算了。虚虚实实真假莫辨，全然不怕天上打雷、地上裂缝、夜半鬼敲门？
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营销的底线是产品，品牌的本质是做人。陈轩比较保守僵化，始终认为如果你没实力，就应该老老实实、扎扎实实练武艺，别总是端着小样儿四处忽悠。几斤几两自己不知道吗？信息透明时代，留下黑记录，可是一辈子的事。
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每天杀鸭子的营销人
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做营销策划10年，见识到无数项目的生生死死、无数团队的聚散离合，也逐渐练就出陈轩可贵的直觉，虽然经常在生活中丢三落四极度弱智，但一旦涉及项目策略和营销，思维锐利如刀，对商业的判断，能极短时间抓住要害。
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2014年，营销策划同行的老大哥老刘创业，陈轩刚好去上海，聊了三小时，陈轩只指出三个问题：商业模式、销售渠道和核心卖点的缺陷。此老大哥非常认可，动用“醍醐灌顶”来形容。
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2010年某公司的会计出身的CEO接受采访，陈轩听了一会儿，就感到此人不靠谱，这个品牌要出事。果不其然，其提出的转型战略到现在还没有见到奏效。
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2011年前陈轩向某品牌提出的创意“NOTE”品类，结果该品牌的老总没瞧上，后来三星用了，结果你懂的。
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营销策划好比是全聚德，整天跟鸭子打交道，项目的积累和情景的训练，百倍于偶尔杀一次鸭子的甲方。而这也是岁月给的，汗水换的。老天是公平的。
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做项目最怕遇到白羊座的，整个就是活体《十万个为什么》，非要自己全吃透全整明白，才愿意付诸行动。让陈轩像大学教授一样从逻辑上讲清楚，从头将消费者行为学、博客、社区、文案撰写、品牌定位、病毒循环、创意策略等一一教会，实在有点儿强人所难。
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别吹了，有胆放报表
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×爷，不多说了。营销套路和陈轩一致，都是里斯、特劳特的定位套路。讨巧的实业项目，裹上互联网外衣，挥动生花妙笔，借助媒体的炒作，这位爷，一举成名。
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好多小清新，一提起这位，都面色娇羞红润，仿佛自己抄一抄，炒一炒，也能身家千万似的，无论是×芙、×腩、×狸家，看起来一路顺风顺水，背后都有风投注资和各种背景。
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