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微思考：如何不走弯路地快速进阶 不是方法的方法，有奇效
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公安局局长在路边同一位老人谈话，这时跑过来一个小孩，急促地对公安局局长说：“你爸爸和我爸爸吵起来了！”老人问：“这孩子是你什么人？”公安局局长说：“是我儿子。”请你回答：这两个吵架的人和公安局局长是什么关系？
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在100名被测试者中只有两人回答正确！在对一个三口之家提出这个问题时，父母没答对，孩子却很快答了出来：“局长是孩子的妈妈，吵架的一个是局长的丈夫，即孩子的爸爸；另一个是局长的爸爸，即孩子的外公。”
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为什么那么多成年人解答如此简单的问题反而不如一个孩子呢？这就是思维定式在作怪。按照成人的经验，公安局局长应该是男的。从“男局长”这个思维定式去推想，自然得不到正确答案。而小孩子没有这方面的经验，也就没有思维定式的限制，因而立刻就得出了正确答案。
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社会心理学家发现：在人际交往和认知过程中普遍存在着思维定式，也就是人们的思维经常会遵循某一个固定的模式。思维定式一旦形成，思维就会呈现一种惯性状态。只要某种现象一出现，就会自然而然地顺着过去的习惯去思维，得出结论。此外，人们在做出选择、进行决策时，依据的也往往是过去的经验。
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过去的经验在大多数时候会为我们提供正确的参考，长期的惯性思维可以使我们在从事某些活动时相当熟练，甚至达到自动化。但是，它的存在也会束缚我们的思维，使我们只用常规方法去解决问题，而不寻求其他途径。当常规方法无法解决时，我们只会一筹莫展。要知道，当一个人的思维陷入固定的模式时，他不只会倔强如牛，把错误当真理，还可能会把自己逼进死角，就像下面要说到的蜜蜂那样。
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如果你将6只蜜蜂和6只苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶底朝着窗户，会发生什么情况呢？
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你会看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它们力竭倒毙或饿死；而苍蝇则会在不到两分钟之内，穿过另一端的瓶颈逃逸出去。正是由于蜜蜂固守以往对光亮的经验才导致了它的死亡。
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蜜蜂在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层。在它们的经验中，出口必然在光线最明亮的地方。于是蜜蜂固执地遵循着这一思维定式，不停地重复着这种合乎逻辑的行动，在一次次的受挫后也仍然不去寻求新的出路。
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那些愚蠢的苍蝇则全然不顾亮光的吸引，四下乱飞，结果误打误撞地碰上了好运气，找到了出口，并因此获得了自由和新生。这些头脑简单者顺利得救。
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这个故事并不是寓言，而是美国密歇根大学教授卡尔·韦克转述的一个绝妙的实验。实验中的蜜蜂在选择逃生方法时只是因为受到思维定式的影响，从而做出错误的选择且固执坚持，最终失去了逃生的希望。
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因此，不管是在学习、工作还是在生活中，我们应该有意识地克服思维定式对我们的影响，敢于尝试新的出路。这样才能使思维更开阔、更深刻、更灵活、更敏捷，才能使我们在人生的道路上少犯错误。
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微思考：如何不走弯路地快速进阶 保持清醒，趋利避害
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人们总是自觉不自觉地以多数人的意见为准则，做出判断，并采取行动。一件事情，不论好坏，只要有人敢做，其他人便会蜂拥而至。
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假如你是十字路口上的一位行人，红灯亮了，然而路面上并没有行驶的车辆。这时候，有一人不顾红灯的警告穿越马路，接着两人、三人……人们蜂拥而过，置身其中的你会怎么做呢？倘若你还留在原地，不但别人会说你傻，恐怕连你自己也会这样认为。这就是一个“从众效应”最常见的例子。
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从众效应是指人们自觉不自觉地以多数人的意见为准则形成印象、做出判断的心理变化过程，以及在信息接收中，所采取的与大多数人相一致的心理和行为的对策倾向。从众效应既包括思想上的从众，又包括行为上的从众。我们来看看从众效应对人们的影响，看看人们会不会因为自己的看法、选择与大多数人不同而违心地改变自己的意见、选择。
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1952年，美国心理学家所罗门·阿希设计实施了一个实验。
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他请大学生们自愿做他的受试者，告诉他们这个实验的目的是研究人的视觉情况。来参加实验的大学生走进实验室的时候，发现已经有5个人先坐在那里了。于是，他们只能坐在其他位置上。他们不知道，事实上，那5个人是跟阿希串通好了的假受试者（即所谓的“托儿”）。
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阿希要大家做一个非常简单的判断——比较线段的长度。他拿出一张画有一条竖线的卡片，然后让大家对这条线和另一张卡片上的3条线做出比较，看它和3条线中的哪一条线等长。判断共进行了18次。事实上这些线条的长短差异很明显，正常人是很容易做出正确判断的。
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然而，在两次正确判断之后，5个假受试者故意异口同声地说出一个错误答案。于是许多真的受试者开始迷惑了。他们会坚定地相信自己的眼力呢，还是会说出一个和其他人一样，但自己心里认为不正确的答案呢？
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从总体结果来看，有33%的人选择了和大家一样的判断，有76%的人至少做了一次从众的判断。而在正常的情况下，人们对这个问题判断出错的可能性还不到1%。当然，还有24%的人一直没有从众，坚持按照自己的正确判断来回答。
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为什么人们会放弃自己的正确答案而改变判断，选择和众人一致的错误答案呢？
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社会心理学家发现，持某种意见的人数是影响从众行为的最重要因素。“人多”本身就是一个具有说服力的明证，很少有人能够在众口一词的情况下还坚持自己的意见。
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