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9.4 7.4 让思维可视化 [:1701810671]
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9.5 7.5 用自己的观点与他人的观点相碰撞 [:1701810704]
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9.6 7.6 磨炼历史观 [:1701810725]
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9.7 7.7 解决无解的问题 [:1701810758]
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10 后记 [:1701810784]
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Cover
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麻省理工深度思考法：从模型及动力机制来思考现象 [:1701808492]
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麻省理工深度思考法：从模型及动力机制来思考现象 版权信息
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COPYRIGHT
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书名：麻省理工深度思考法：从模型及动力机制来思考现象
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作者：【日】平井孝志
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出版社：中国华侨出版社·后浪
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出版时间：2018年5月
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ISBN：978-7-5113-7344-1
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本书由后浪出版咨询有限责任公司授权得到APP电子版制作与发行
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版权所有·侵权必究
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麻省理工深度思考法：从模型及动力机制来思考现象 麻省理工深度思考法：从模型及动力机制来思考现象
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[日]平井孝志 著；张玉虹 译
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麻省理工深度思考法：从模型及动力机制来思考现象
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前言 条理清晰的答案源于深度思考
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不只是想想，而是深度思考
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我现在是罗兰贝格战略咨询公司的一名合伙人，每天都与团队一起解决客户的各种经营难题。
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战略咨询这一行业本就是为了解决复杂问题而出现的。因此我经常对年轻的咨询顾问说“要深度思考”，而不仅仅是“想想”。因为若非深度思考，就不能得出条理清晰的答案。