1701810575
麻省理工深度思考法：从模型及动力机制来思考现象 [:1701808544]
1701810576
7.2 从报纸杂志的标题开始联想
1701810577
1701810578
不看报道，推测其内容
1701810579
1701810580
首先介绍一个每天早上花 5 分钟就能完成的简单训练法。在看报纸杂志时，尝试从标题推测其内容结构。
1701810581
1701810582
假如有一则报道的标题是《A 公司利润创新高》，就尝试在阅读之前先自己推测一下内容。这其实就是捕捉模型及动力机制的大致轮廓，然后以自己的话讲述故事。
1701810583
1701810584
首先，在联想模型时，要从 5 个要素及层次结构的角度思考“为什么利润创新高”“输入到输出之间存在怎样的因果关系”“所处竞争环境如何，合作伙伴是谁”，从而推导出一个自己感觉合理的利润创新高的模型。
1701810585
1701810586
接下来思考动力机制，想想“这个情况会一直持续下去吗” “10 年、20 年后会怎样呢”“以现在为节点，利润还能再创新高吗”，尽可能向故事的终点延伸思维。
1701810587
1701810588
根据自己的想象，为 A 公司 10 年后的报道起个标题也是很有趣的事情。
1701810589
1701810590
最后阅读报道内容，并与自己所推想的故事做比较。重要的不是看有多少情节与自己的思考相符，而是要留意报道中的视角。如果报道中有自己没想到的内容，就反省一下推导过程中遗漏了什么，并留心学习这一视角。
1701810591
1701810592
如果自己的思想比实际报道更广泛且深入本质，就说明思考能力得到了提高，掌握了不依赖于外界信息的思维方式，只要拿出自信就可以了。
1701810593
1701810594
麻省理工深度思考法：从模型及动力机制来思考现象 [:1701808545]
1701810595
7.3 增加“思考的雏形”
1701810596
1701810597
增加模型的雏形，锻炼类比能力
1701810598
1701810599
类比能力的发挥是建立在模型之上的。所谓类比，是指运用过去积累的经验及想法，尝试解决眼下面临的问题。好的类比可以将思路延展到正确的地方，大大促进对问题的理解。
1701810600
1701810601
因此努力增加可以类比的思考雏形是十分有效的办法。头脑中储存的雏形越多，便能从更多的角度思考模型，也就有更高的可能性接近事物的本质。
1701810602
1701810603
可以将下文要讲的模型作为类比方法存储起来。
1701810604
1701810605
① 因急速增长而破裂的模型
1701810606
1701810607
一家国外的航空公司因发展过快导致破产，便是一个值得借鉴的思考雏形。
1701810608
1701810609
这家航空公司破产的一部分原因是与竞争对手的价格战激化，但真正的原因还是出现在其内部。其模型为如下的恶性循环：
1701810610
1701810611
“刚成立时价格低廉且服务周到”→“顾客快速增长”→“人员扩招，新人比例增大”→“服务水平下降”→“客户流失”→“营业额降低”→“固定费用负担变重”→“利润急速下滑”→“价格竞争力下降”→“服务水平低，价格相对高”→“客户流失”
1701810612
1701810613
可以说这里的动力机制是急速增长导致的负循环（图表 7-1）。我曾任职的星巴克公司进入日本市场后，在从 200 家店铺扩张到 500 家店铺时，也曾面临同样的问题。由于急于开设分店，在一些店铺地点的选择上犯了错误，开设在了并不理想的位置，并且人员招聘及培训赶不上店铺的扩张速度，店铺运营品质一度下降，而且急速的扩张也加快了品牌的陈旧化。
1701810614
1701810615
图表 7-1 | 某家航空公司破产的事例
1701810616
1701810617
1701810618
1701810619
1701810620
星巴克便开始放缓开店速度，关闭亏损店铺，最终成功脱离了这个负循环模式。
1701810621
1701810622
② 基于良性循环的增长模型
1701810623
1701810624
也有与上文相反的“基于良性循环的增长模型”，Facebook、Line 等便是典型。这些社交软件中存在网络外部性这一模型，即用户增长越多便利性越强，网站自身价值就越高。