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前言
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要想找到好想法，最好的办法是先激发出很多想法。
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——莱纳斯·鲍林（Linus Pauling），两次诺贝尔奖获得者
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设想一下，如果能成为众所周知的创新高手，无论遇到怎样棘手的问题，你都能想出让人眼前一亮的办法，那种感觉会是怎样？本书就是要告诉你怎么做！
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读完本书之后，无论你的团队、部门，甚至整个组织遇到什么麻烦事，你都能想出一大堆解决办法。事实上，你会感觉自己就像是一台能言善谈的创新机器。从早晨一睁开眼到夜里上床睡觉，我们每个人每天都会遇到很多问题。大多数问题都是鸡毛蒜皮的小事，眨眼就会过去；还有很多比较重要，需要投入一些时间才能解决；还有少数几件则非常重要，让人头疼。但不管怎么说，我们还是能想办法逐个解决，甚至把坏事变成好事。
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从布置房间、爱车和办公室，到选购产品和服务，再到日常生活习惯，我们每时每刻都在不断地适应外界环境。无论是布置自己的办公桌，还是为工作列出任务清单，我们每天大部分时间都是在为自己所遇到的问题寻找答案。
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书中的60条建议包罗万象，有些看起来非常简单，有些则会让你大跌眼镜。总而言之，我相信，当你合上这本书时，你一定会发现这次阅读让你受益匪浅。
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在每天忙碌的工作间隙，你是否曾经想过自己是如何解决工作中那些难题的？无论遇到任何问题，我们都可以从几个不同的角度来着手。你的大脑就像是一个工作间。在今天这个时代，一个人的最大资产就是自己的脑力。事实上，如今人们的工作描述非常简单，那就是“遇到挑战，想出好办法，解决问题”。每天都是如此。时间一长，我们逐渐就可以更快更简单地解决很多问题。一旦在某个领域想出新办法来解决问题，我们立刻就可以用同样的思路来解决另外一个领域的类似问题。慢慢地，就会有越来越多的人想要跟我们共事。老板和雇主们都迫切渴望这样的员工。他们会派你解决很多棘手的问题。你的任务会越来越多，越来越重要。你逐渐会成为整个团队最重要的资产。升职、加薪、各种光环很快便会纷至沓来。
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众所周知，那些积极向上的机构和公司都非常重视革新，它们会为了得到这样的人才而不惜血本，管理者愿意送这样的人去接受培训，会邀请他们参加重要的内部会议，会给他们丰厚的奖励。他们会把这些人看成是极其重要的组织资产，甚至把他们当成不可或缺的人才。
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在如今这样一个充满竞争的时代，跟创新高手一起共克难题无疑是件极其愉快的事情。
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我自己也在经营一家小公司，每次有人提出一个全新的思路来解决那些繁琐而耗时的老问题时，我都会为之心花怒放。
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在本书当中，我们将深入探讨创新究竟是怎么一回事：它背后的力量是什么，我们应该如何推动创新，如何发挥它的效用，并始终保持自己的创新能力。
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我所介绍每个方法都可以立刻得到检验，所以阅读本书永远不会让你感到无聊。书中四处闪烁的幽默会让本书趣味盎然，让你不忍释卷。无论你是公司的中层经理，还是高级管理层，不管你是刚刚入职的新人，还是已经供职20余年的老兵，书中的建议同样适用。一旦打开本书，你很快便会成为整个团队公认的创新高手。
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在阅读本书过程中，你可能会发现，有些建议似乎相互交叉，有些似乎相互矛盾，别担心，在一种环境下奏效的建议在另外一种环境中未必奏效，只要它能帮你想出办法来解决问题，就是好建议，不是吗？
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好了，准备好了吗？扣上保险带，坐稳了，享受即将到来的刺激之旅吧！
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第一章 总有更好的办法
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1.创新高手怎么想问题
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在今天这个时代，如果想要让自己的职业生涯平步青云，你就必须善于创新，能够创造性地看待问题，分析问题，并最终找到更好的办法来解决问题——否则要想升职，恐怕就只能靠潜规则了！
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你可能会问，怎么才能轻松成为创新者呢？有没有什么捷径？这种想法并不新鲜，多少年来，人们一直在思考这个问题。
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可事实上，无论在任何组织中，真正的创新高手寥寥无几。绝大多数人每天都是在按部就班地完成任务，看上司脸色行事，上班、干活、下班、再上班……日复一日，天天如此！
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创新高手们的做法则截然不同！他们总是在“如果”，总是在“假设”，总是在质疑现状。他们知道该如何调整自己，知道如何适应团队领袖的节奏以及如何将二者有效结合。每次遇到问题时，创新高手总是会思考为什么这个问题之前没人解决，并想出一套新办法来解决类似问题。
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这样的创新高手在哪儿都是抢手的香饽饽。总部位于旧金山的www. prophet. com网站进行过一项调查，其中90%的被调查者都表示，希望自己的团队中能有“积极主动的创新氛围”，希望自己的团队成员能够更有“好奇心”，更有“创造力”，希望自己的团队成员能更有冒险精神。
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从此时此地开始创新
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如果你正身处这样的团队，那么恭喜你了！如果不是，也没关系，创新是随时随地的事，在哪儿你都能成为创新高手。下面的两个技巧虽然看似平常，效果却是立竿见影。
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