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顿悟：捕捉灵感的艺术 |构想问题|
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当你专注于这个问题时，你实际上已经是在以某种方式构想这个问题了。这个构想并不难，因为问题会在你的头脑里自动生成。而若要重新设计问题，那么未免带有几分挑战的意味。思维定式是顽固的，特别是在你重新启用它时，它会变得更加顽固不化。如果你要以新的方式思考，那么最好跳出原有的思维框架，这样，你就可以从与你有相似顿悟经历却又不太了解你具体情况的人那里受益。
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试想一下，某个问题已经困扰你很久，而且你也深信自己有足够的相关知识来解决这个问题（这通常只是一个非常美好的假设，我们之后再回来说）。你可以想象，你与自己的搭档正在运用以下步骤解决问题，但不必局限于此。
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准备阶段
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同第3章的聆听训练一样，我们需要你和自己的搭档先回答以下问题。
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● 什么是顿悟？
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● 你获得顿悟的心理状态是怎样的？
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再问一遍，这能为你的思维指引出正确的方向：一种未知的、却能让你回想起最具顿悟的心理状态。
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欲望
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我们暂且放下这个问题，先描述一下你最想要的是什么。你对这种事物的渴望到了什么样的程度？如果你得到了想要的东西，那么这个世界又将变成什么样？
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这些问题开始激发你的观点，试问自己，在这些问题都不存在的情况下，还会剩下什么？
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现状
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对已有的记忆进行思考，总结我们的实际情况：对这些问题，你知道些什么、不知道些什么？
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继续训练找出新想法的方法（第3章）。哪些是新想法？你有哪些已知和未知的问题？
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缺失了什么
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在寻求新想法的过程中，让你的搭档指导并告知你到底在现在的认识中缺失了什么。
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人们经常在回忆中才能意识到，一个微小的、缺失的要素也具有改变人们自己解决问题的能力。
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人们经常在回忆中才能意识到，一个微小的、缺失的要素也具有改变人们自己解决问题的能力。有趣的是，这个缺失的要素其实一直都在我们身边，只是被我们忽略了而已。所以，在发现个人现状的不足之处时，我们要注意是否遗漏了什么。在这个过程中，切记不要操之过急，要保持顿悟的心境。
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在谈话中产生如此重要的顿悟，我们并不惊讶；在此过程中，我们也经常能找到解决问题的方案。若非如此，你肯定已经为下一步做好准备了。
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重新定义
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我们在一起寻找新想法的同时，还要思考以下问题：我们还能以什么新角度来看待这个问题？尽你所能，用更多新颖独特的方式来描述这个问题。当然，这都是一些经典的、创造性的解决问题的方法。而我们的区别在于如何运用它们。我们正在谨慎地寻找新的想法和顿悟的心境。
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你也可以用欣赏的角度来看待这一问题：它有何优势？把糟糕的情形转化为一种优势：如果这个问题无法解决，那么你将如何让它往好的方面发展？
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对每个问题来说，你可以将其搁置5~15分钟而不去理会。如果有必要，你可以搁置更长时间。每个问题都会通过不同的视角来看待世界，而且可能彻底颠覆你现在的想法。这些问题将引导我们进行更高端的思维，带领我们进入一个全新的、开放的心境。最终，在你全新视角的帮助下，顿悟将会浮现。
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反思和酝酿
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切勿因问题得不到解决而举足不前。你需要把问题搁置一会儿，也许做点别的事会对解决问题有所帮助。有时，如果我们的谈话、会议陷入泛泛而谈，或陷入过于勉强的境地，那还不如先停下来。对一些人来说，摆脱羁绊有益无害；而对另外一些人来说，摆脱羁绊却至关重要。无论你有没有时间，都可以先睡上一觉、散散心或转换一下手头的工作。这些都能帮你保持清醒，让头脑畅通。不要过于专注于问题本身，而要弄清问题的真正目的所在。你到底应该怎么做才能达到目标？凭现在的能力，你应该即刻采取什么行动？
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