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别告诉我你会记笔记 [:1702228203]
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别告诉我你会记笔记 第三章 以笔记本为工具的工作方法
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同一策划案的相关内容要记在同一页
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我在工作中一定会遵守“PDCA”这一流程。
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PDCA是指Plan(计划）、Do(实施）、Check(检查）、Action(改善）这四个步骤。无论做什么工作，只要按照这四个步骤进行，就能提高工作效率。
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实际上，能够做到计划和实施的人很多，而坚持做到检查和改善的人可能就不多了。
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然而，提高工作效串的重点就是检查和改善。做过的事要将其结果记录下来，工作进展不顺利时，问题的症结在哪里？下一次该如何改善？工作进展顺利时，成功的原因何在？这些都要记录，都很重要。
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这份记录将你宝贵的经验积累下来，而且积累的是专属于你的经验。从书本上学到的知识或者别人传授的知识固然重要，但是，从亲身经历中总结出的和获取的知识更为宝贲。如果能够妥善保存，并能够运用到以后的工作中去，绝对可以提高工作效率。
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而记录这些宝贵经验的载体正是笔记本。
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在做策划案时，笔记本的使用，可以分为以下三个阶段：
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①设想阶段
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②实施阶段
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③收尾阶段
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这三个阶段都要用到笔记本。最重要的一点，做笔记时，要将这三个阶段的内容补充在同一页。
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如果按时间顺序做笔记，笔记本上就会写满各种工作内容。时间一长，同一项目的要点就可能分散在不同的页面上。同一个策划案的内容（工作任务），若是没有记录在一起，日后翻阅时会相当不便，也很难把握整体工作进度。
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因此，必须事先决定好一个策划案所需的笔记页数。同一策划案的记录不要分散，而是从开始记录的那一页依次补充后续内容。
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三个阶段的记录是这样完成的：一开始在笔记本上写下设想计划，到了实施阶段，在同一页空白处写下实施的具体内容，最后再在同一页的空白处写下收尾阶段的工作或想法。
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关于该策划案，公司印发给团队成员的资料也可以贴在笔记本上，以后有其他信息需要补充就在周围空白处添加。如此一来，资料内容就很完整，日后査看时也很方便。如果要记录相关内容的电子邮件，可以打印出来，贴到笔记本上，并以这页纸为基础，适当补充。
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【补充的内容要与原始资料记录在同一页上】
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用不同的笔对工作流程的三个阶段区别记录
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我在前面曾提过，我会准备各种笔，分类使用。以上所说的三个阶段也可以通过使用不同的笔来区分。
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使用不同的笔分别记录，日后翻阅时，就能立刻辨别所写内容是设想阶段的还是收尾阶段的。
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事先区分清楚，再翻阅时，也许这个策划案收尾阶段的工作就能被用做下一个策划案设想阶段的参考。如果没有进行区分，每次接下一个新的策划案，都必须重新构思，如此一来，根本无法积累工作经验。
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其实，区别记录时，只要自己能辨别就可以了，不一定非要弄得色彩斑斓。比如用黑色笔记录设想内容，用蓝色笔记录实施内容，以后也如此分类记录，再翻阅时自然一目了然。
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