1702232735
麦肯锡笔记思考法 笔记应该保留到什么时候
1702232736
1702232737
每当提起笔记的时候必定会提到另一个问题，那就是“笔记应该保留到什么时候”。
1702232738
1702232739
我也经常被别人问到这个问题，但这个问题实际上并没有一个正确的答案。
1702232740
1702232741
根据我的观察，在麦肯锡，“丢弃派”和“保存派”各占一半。
1702232742
1702232743
顺便说一句，我个人对于用来整理思考的笔记属于“丢弃派”。因为为了解决问题而使用的思考笔记在问题解决之后就已经没有再次使用的价值了。
1702232744
1702232745
当我们积累了一定程度的解决问题的经验之后，在遇到问题的同时就会在大脑里自然而然地产生出“笔记思考”，因此就算没有过去的笔记也一样能够应对各种情况，建立起解决问题所必不可少的“思考整理工具”。
1702232746
1702232747
当然，将自己整理思考时制作的笔记保留下来，经常翻阅一下也是有好处的。特别是在积累解决问题经验的过程中，经常翻阅过去的笔记，或许可以找到解决眼前问题的灵感。
1702232748
1702232749
在“解决问题的笔记术”中最重要的问题，不是保存还是丢弃笔记，而是在动手做笔记的时候，能够多大程度激发思考的活跃度。
1702232750
1702232751
以某位麦肯锡的前辈为例。
1702232752
1702232753
他为了验证自己建立的假设，对用户进行了问卷调查，在对 100 名用户提出同样问题的过程中，只问到最开始的三四个人时他就已经认识到“假设是正确的”。
1702232754
1702232755
当然这是一位十分优秀的前辈，但他为什么能够这么快就得出确定的结论呢？因为他在提问的时候，不只听取对方的回答，还会观察对方的目光、语调、动作等“反应”。于是他发现对于同样的问题，不同的回答的人也会做出同样的“反应”。
1702232756
1702232757
当我们做用户调查的时候，必须搞清楚对方做出的回答“是不是真的”。比如对方回答说“这个挺好”，我们需要搞清楚究竟是真的挺好，还是迫于无奈的回答，因为这两种情况产生的结果完全不同。
1702232758
1702232759
因此，他在做用户调查的时候会将对方的反应也写在笔记上。这样一来他使用笔记时思考自然会变得非常活跃。
1702232760
1702232761
将用户的回答写在笔记本上，也分为单纯的“记录”和边思考边记录，这两种记录的性质完全不同。
1702232762
1702232763
一名优秀的咨询顾问的笔记上一定充满了活跃的想法，而不是一成不变的僵硬的笔记。也正因为如此，笔记和问题往往是一对一的，所以当一个问题解决之后，与之相对应的笔记或许也结束了其本质的作用。
1702232764
1702232765
1702232766
1702232767
1702232769
麦肯锡笔记思考法 活用第二大脑
1702232770
1702232771
在麦肯锡，人们常说一句话“要用自己的大脑思考”。
1702232772
1702232773
大前先生在提到报纸上的报道时也会严格地指出：“事实真的是这样吗？绝对不能对所有信息都囫囵吞枣。你自己是怎么看的？要用自己的大脑思考”。
1702232774
1702232775
究竟什么是“用自己的大脑思考”呢？比如，在我们通过各种渠道获得的信息之中，选出“这个或许对我有用”的内容，这就是用自己的大脑思考的结果吗？
1702232776
1702232777
确实，我们所做的一切行为，不管是有意识的还是无意识的，都是“用自己的大脑”判断后做出的选择。
1702232778
1702232779
但麦肯锡所说的“用自己的大脑思考”，却具有更深一层的含义。
1702232780
1702232781
报纸等媒体上的信息都是经过别人编辑的“二手信息”。也就是所谓的“传闻”。真正的信息，是自己亲临现场调查获得的“一手信息”。
1702232782
1702232783
以自己选择的“一手信息”为基础，用自己的大脑进行分析，建立自己的假设，并且自己进行验证，用自己的大脑找出答案，这才是麦肯锡所说的“用自己的大脑思考”。
[
上一页 ]
[ :1.702232734e+09 ]
[
下一页 ]