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从技术走向管理：李元芳履职记 [:1702281633]
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从技术走向管理：李元芳履职记 25 管理者其实是一根穿珍珠的线
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话说李元芳在工作方面的表现一天比一天出色，在爱情的道路上也顺风顺水。李思思对李元芳的好感与日俱增，两人交往和交流的机会自然越来越多。都说“爱情可以催人奋进”，看样子，这句话是真的，李元芳在工作上的干劲在爱情力量的推动下持续升温。
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又是一个风和日丽的星期六，李元芳和李思思相约去爬白云山。爬山途中，两人说说笑笑、走走停停，李思思还时不时撒撒娇，让李元芳背自己走。李元芳也是“累并快乐着”，虽然有时候累得气喘吁吁、大汗淋漓，嘴上对李思思说“背着你爬山太辛苦”，但谁都知道，其实他心里比蜜甜。
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两个小时之后，他们手牵手，来到了白云山山顶公园。两人坐在石条椅上休息，李思思小鸟依人般地把头斜靠在李元芳的肩上，享受着自己的男朋友给予的温情依靠。
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休息了一会儿，李思思基本恢复了体力，直身坐了起来。李元芳马上从背包中掏出一包李思思最喜欢吃的薯片，打开包装拿出一片送到李思思的樱桃小嘴里。李思思伴着薯片的香气，感受着爱情的温馨和浪漫，心情特别好。
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恋人在一起也许都是这样，李元芳和李思思静静享用着美食，任时光默默流淌，沉浸在“此时无声胜有声”的意境之中。
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薯片吃完了，李思思用湿纸巾擦了擦嘴和手（当然，湿纸巾是李元芳递过来的），对李元芳说：“元芳，听说你们薛经理给你讲了‘集思广益’和‘整合团队资源’，我想问问你，如果用两件物品来比喻团队管理者和团队成员，你认为哪两件比较合适？”
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这个问题李元芳连做梦时都没想过，一时回答不上来。李元芳一边接过李思思递过来的刚刚用过的湿纸巾一边说：“Sorry, I don’t know.”
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李思思笑了笑，从脖子上取下自己的珍珠项链，俏皮地用纤纤玉指轻触了一下李元芳的鼻子，说：“你看这条项链，我认为可以把珍珠看作团队成员，把穿珍珠的这条线看作团队管理者。”
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李元芳还是第一次听到这样的比喻，好奇地说：“那能否麻烦老婆大人解释解释？”
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李思思圆润白皙的脸蛋突然一红，说：“你也不害羞，谁是你老婆啊？”
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李元芳说：“你啊！”
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李思思说：“我不是。”
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李元芳说：“总有一天你会成为我老婆的。”
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李思思说：“但至少现在不是。”
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李元芳说：“好了，好了，那麻烦女朋友解释解释总可以吧？”
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李思思说：“这还差不多。薛经理说的‘集思广益’和‘整合团队资源’，其实被整合者就是团队成员，起整合作用的就是团队管理者。正如这条项链，一粒粒的珠子就好比团队成员，中间的那根线就好比管理者。珍珠再好，如果没有中间这根线，也只是‘散珠一盘’。因此，管理者其实就是一根穿珍珠的线，他的价值和作用就是把员工这一粒粒珍珠给‘穿’起来，从而形成美丽的项链——高绩效团队。”
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李思思接着说：“那我再问问你，这条项链，是珍珠漂亮，还是里面的线漂亮？”
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李元芳回答说：“珍珠露在外面，线在里面，我只能看到珍珠，看不到线，所以我认为珍珠漂亮，线漂不漂亮我不知道。”
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李思思说：“你说得没错。这就告诉我们一个道理：作为管理者，我们应该多让团队成员去呈现光鲜的一面，不要总抢在员工的前面炫耀自己；当团队创造了优秀业绩时，我们应该先让团队成员享受劳动成果，不要有好处就自己冲在最前面。管理者永远都是穿珍珠的那根线。”
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李元芳问李思思：“那究竟是‘线’的价值大，还是‘珍珠’的价值大？”
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李思思回答道：“这就要看你是一根什么‘线’了。作为管理者，应该做一根结实的‘纯金线’，也就是说，要做智慧的管理者，而不要做一拉就断的‘破丝线’，也就是说，要不做愚庸的管理者。联想集团前董事局主席柳传志先生说：‘我做不好一颗珍珠，我就去做穿珍珠的那根线。’事实证明，咱们敬爱的柳总真是一根名副其实的‘纯金线’。元芳，你说呢？”
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