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从技术走向管理：李元芳履职记 80 授权也是一种激励
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张帆住院的第三天，李元芳和薛勇一起去医院看望他。经过两天的休养，张帆的身体恢复得还算比较快，饮食基本恢复正常，精神状态也好了不少。
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张帆看到李元芳和薛勇来看望自己，非常感激。他焦急地询问大项目上线的情况和部门其他工作的进展。
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这时，主治医生来查房，张帆急切地问主治医生自己什么时候可以出院。医生告诉他，还需要住院休养四天，四天之后再做检查，如果各项指标正常，就可以出院了。
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张帆一听自己至少还需要住院四天，非常着急。他希望自己能马上出院，以便尽快投入到工作中去。
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李元芳对张帆说：“张帆，你不用着急，先把身体养好再说。”
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张帆说：“这样会把工作给耽误了啊！只有八天就到国庆长假了，现在正是事情最多的时候啊！”
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李元芳说：“你生病住院，工作会耽误一些，这是肯定的。但你想想，要是你身体真的垮了，那耽误的就会更多啊！所以，你现在一定要多休息几天，等身体恢复好了再出院上班。这九个月来，薛总监和我都跟你沟通过，要你注意用‘时间管理四象限法’来合理安排自己的工作，虽然有一些改善，但并不明显。要你自己少做点，把一些工作分派下去，你的理由是‘我不放心’，‘我身体好，顶得住’。结果怎样？没顶住吧？”
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张帆笑了笑。
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李元芳继续说：“前段时间，我和你讲过要你多激励员工，你这样做了，结果自己比以前轻松了一些，体重也恢复了一些，对吧？”
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张帆说：“是啊，我发现激励员工对提高工作绩效确实非常有用。”
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李元芳说：“你用过哪些激励手段啊？”
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张帆说：“我用过的激励手段有‘口头表扬’、‘发小奖品’、‘赢取绩效加分’等。”
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李元芳问道：“你有没有把一些有挑战性的工作分派给他们，并把这个作为一种激励手段？”
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张帆疑惑不解地说：“把一些有挑战性的工作分派给员工也可以激励他们吗？”
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李元芳说：“没错。把一些有挑战性的工作分派给员工，其实就是一种授权。”
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张帆反问道：“你的意思是说，授权也是一种激励手段？”
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李元芳说：“你说得非常对。”
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张帆说：“那你解释解释，为什么授权可以激励下属？”
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李元芳没有马上回答张帆的这个问题，而是说：“我想问问你，你刚才说的你用过的激励手段，如‘口头表扬’、‘发小奖品’、‘赢取绩效加分’等，是怎么产生激励效果的？”
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张帆说：“主要是通过激发员工的工作热情从而达到激励的效果。”
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李元芳说：“如果授权能激发员工工作热情的话，那它也能产生激励效果，你说是吗？”
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张帆说：“没错。”
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李元芳说：“如果授权能产生激励效果，那它就是一种激励手段，你认同吗？”
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张帆说：“认同。”
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