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1702337071 愿景领导者:卓越领导的七大核心法则 [:1702335594]
1702337072 愿景领导者:卓越领导的七大核心法则 THE SOUL OF LEADERSHIP
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1702337074 第六章 R=明确责任
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1702337076 从灵魂层次来领导,不仅意味着有责任满足整个团队的需求,而且要关心每个成员的个人成长。要担起责任,首先就该使自己进步。在一个人的生活中,有8个方面可以由灵魂来指导:思想、情绪、洞察力、人际关系、社会角色、环境、言语和身体。在这8个方面,你的行为影响着所带领的团队。如果你在进步,你的成员也会进步。
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1702337078 从灵魂层次来领导,首先考虑的是发展。你永远不要有小瞧别人的行为,当新的发展机会来临时,你要审视一下自我内在的信念并且作出修正。因为进步在宇宙中势不可当,你从中也能获得无形的力量,因此承担起责任不再是负担,只要你坚持进步,那便是轻而易举的。
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1702337083 愿景领导者:卓越领导的七大核心法则 每个领导者都要承担各种责任,但是如果从灵魂层次来领导,你就会有不一样的看法。你是在为自我的成长负责,为周围人的成长负责。你已选择带着愿景出发,为了实现这一愿景,你踏上了一条不只是外部成功的道路,你的内心也随着前进的步伐而成长,同时团队更高层次的需求也得到了满足。那么该怎样武装自己以不断进取呢?个人的努力有一定作用,但是该往哪个方向努力呢?这一问题一旦得以回答,你将逐渐明白你的责任所在。
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1702337085 你的灵魂不会提出任何要求,因为它不参与行动,而是作为你的源泉和存在的寂静之地。因此只有当你不得不行动、思考和感受时才有责任。种子永远是在沉默中发芽,每一粒种子都是一种可能性,它们萌发在无尽可能的田野里。你的下一个念头可能就是那即将发芽的种子。因此你的责任便是使下一个想法有所进步(它应该有助于成长和前进)。但机会也不总是以想法的形式显现,它可能是一种感觉、一个动作或一句话,机会贯穿于生活的各个方面。灵魂能够给予你想要的一切,但这一交易的另一面就是你必须为你的要求负责。
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1702337087 要向灵魂索取什么呢?这一问题很难捉摸,不管你的整个愿景多么美好和鼓舞人心,仍有千万个细节要一天一天地搞定。一个领导者可能献身于建立世界和平,或致力于长远经济发展,或探索矿物燃料的替代品。与这样远大的理想相比,想想你将说的话或你身体的感受,简直太琐碎了。然而这些是人生基本构成的一部分,若这一部分没有进展,你的愿景也不会进步。虽然人生的基本构成错综复杂,我们仍能发现八大主要部分,每部分都有特定的责任。从这一角度来看,这一主题的好处在于你不再把责任看做是负担,而是作为自我提高的一种途径。问自己一个问题:“这样做我会取得进步吗?”若答案是肯定的,那就承担起这一责任。
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1702337089 领导者的责任可以分为以下8个方面,对自己的所思所想负责、对自己的情绪负责、对自己感知世界的方式负责、对自己的人际关系负责、对自己的社会角色负责、对自己所处的环境负责、对自己的言语负责、对自己的身体负责。现在我们就来详细看一下各个方面。
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1702337091 对自己的所思所想负责
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1702337093 这属于认知领域,比理性思维要广泛得多,还涵盖了顿悟、直觉、“本能感觉”及创新的欲望。因为是在我们无意识的状态下显现,我们往往任由各种念头在大脑中随意漫游。如果事实如此,我们怎样才能做到对忽有忽无的念头负责呢?毕竟,你不会知道下一个想法或预感是什么。然而想法显现有一定模式,你也有思维习惯,这二者是你能负责的。要增进好习惯,去掉坏习惯。成功的领导者已经学会驾驭这二者,虽然他们常常并不自知(尽管其中有很多人不得不训练他们的大脑,以便具备一个领导者应该具备的品质)。
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1702337095 好的思维习惯
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1702337097 ☆ 思维清晰明确。
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1702337099 ☆ 去除成见和个人偏好。
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1702337101 ☆ 重新审视设想,以确保它们不是间接得到或未经证明的。
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1702337103 ☆ 深入发掘每一种想法。
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1702337105 ☆ 留意每个微妙的念头,要密切关注它们直到其扩展、展现出来。
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1702337107 ☆ 对每个想法都不要过早下结论或否决。
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1702337109 ☆ 转回头,从多个角度考虑自己的想法。
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1702337111 ☆ 确保没有受到压力、情绪或一时冲动的影响。
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1702337113 ☆ 超越繁杂的现实世界。
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1702337115 以上每一点都是你所能负责的。任思绪乱飞、不受控制,那思维就会既不清晰又不简明,需要经过训练之后才能避免重复。要摈弃模糊、不清楚的想法,要尽量想清楚、简洁地描述出来,其他各点也都同样需要留心。若不留意,你的想法里就会不自觉地混进偏见——这是习惯使然,不由人决定。你必须时不时地停下来想一想:“这样的想法不是我想要的,这只不过是条件反射罢了,是以前想法的机械重复。”
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1702337117 至于认知方面,自我意识是你仅有的责任。只有你能够看到情绪与压力造成的影响,任何外部的视角都不能取代你的视角,尽管你信得过的人能指出不清晰之处,使你恍然大悟。注意上面的单子有两条没有列入:组织和纪律性。一些领导者把他们的成功归于头脑有高度的组织纪律性。仔细想想,强迫思维遵循纪律就如同训练野生动物,因为你不信任它的行为,不喜欢它的野性。虽然思维很不安分,但它也是自发回答和解决问题的源泉。自发性需要以自由为基础,而同时做到自由和遵守纪律是很困难的。
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1702337119 当然,不能任由思绪纷繁复杂,恣意飞扬。即使是无法忍受规则和限制的艺术家,在学习技艺时也会遵循一定的纪律。你或许能从以下这句话中得到些启示:在精通技艺之前遵从纪律,之后任其自由驰骋,否则你排除的“偶然想法”就未免太多了,而这些想法事实上对你很有帮助。同样的道理,对于一时的念头,那些极为模糊的想法或是预感,要给其扩展的机会。尤其是当你稍有疑惑时,更应如此。处在急于同意他人、快速找到答案或解决问题的压力之下,我们都匆匆地下了错误的结论,但是灵魂不会因外界因素而判断错误。无论多微妙,只要你感觉有某个地方不太对劲,就必须相信自己的判断。事实上,感觉越难捉摸,这种感觉就越值得信赖。
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