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游牧东京 [:1702417109]
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游牧东京 营造“新集会场所”
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二战结束后，城市中仿佛逐渐失去了互助小组、街道的集会场所等具备这样功能的场所。不经意间才发现，共同工作间难道不是对这种场所的重新定义和构建吗？
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在现代生活中，志同道合的人们往往并不居住在同一片土地上。因此不被地点束缚的人际社区，或是网上的社群，恰恰蕴藏着人与人精神上互助的场所。
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在共享业界颇为有名的东京涉谷的共享工作间“co-ba”，是由两位年轻人创立的。
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这两位分别是Tsukuruba有限公司的CEO村上浩辉先生及COO兼创意总监的中村真广先生。同期在大型房地产开发企业工作的二人，工作第一年便遇到了因2008年金融危机导致的大裁员。
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然而，东日本大地震之后，他们受到在世界各国开始兴起的新工作方式——共同工作间运动的启发，决定重新出发并来到其发源地——美国西海岸视察。在那之后，他们在网上发布策划案，面向对此项目产生共鸣的人们，利用众筹网站CAMPFIRE众筹到了项目初始资金。
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在CAMPFIRE上的项目宣传不仅在于筹措资金，也达到了正式营业前的获得粉丝及PR的目的，同时也为2011年12月正式营业时所需的预定会员数量做好了准备。
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他们作为空间设计及房地产经营方面的专家，原本以为会在特长方面得到更多的关注。但由于他们巧妙地使用了社交媒体、众筹平台等网络媒体，在同年龄阶层的设计师间得到了巨大的反响，很多媒体也因此对他们进行了大量的报道。
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他们的职业生涯辗转曲折，也没有经过精密的倒算，可以说是能够聪明地利用人生中的意外发现的人生设计师吧。
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他们告诉我，对于出身建筑专业的自己来说，能够与主要来自IT行业的入住者们进行沟通交流，简直是每天都在接受来自不同领域的新鲜刺激。
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通过他们，我也第一次得知，原来在共同工作间里，运营方也能在与使用方的接触过程中一同成长。
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在“co-ba”，办公桌被设计成能够促进入住者们交流的模样。
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Tsukuruba公司的村上先生（左）和中村先生（右）。
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2012年的夏天，在“co-ba”的六层，开设了一个名为“co-ba图书馆”的私立图书馆。在那里陈列着入住者和使用者们捐赠的书籍，与各出版社建立合作后得到的各领域的杂志，有时候还会举办连续几天的活动或是讲座。在这里，他们试图营造超出共享工作间范围的人际交往圈。
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中村先生这样说道：“我们真的希望能建立起一个能对社会产生变革影响的圈子。现在‘co-ba’的利用者主要以IT业的创业者、网页设计师、编程工程师为主，将来随着来自建筑、设计、出版等不同行业的创意工作者的增多，我们也希望能不单为创意制作者们提供合作的温床，也在他们的工作设计、工作构建方面有所帮助。”
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中村先生说，加上cooperation，communication，作为第三个“co”的“co-presence”，换句话说，我们希望能有意识地增添同处一室便能互相有所启发的特点。
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“简单地说，就是在我们这里，即便坐在旁边的人与自己做着完全不同的工作，互相之间也能轻松地发起‘那是什么，看上去很有意思呢，能教教我吗？’这样的对话。这是在一般的咖啡馆很难做到的。”
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他们平时不单着重于宣传共享工作间方面的业务，同时能将视野拓展到圈子的设计方面。我想这是因为他们意识到工作实际上与社会发展和人们的日常生活密不可分吧。
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同时，中村他们采纳了共享工作间所在大楼经营者的建议，将空闲时的“co-ba”作为展示空间，为当地社区组织活动提供场地。如此一来，当地社区便能与“co-ba”的入住者、使用者以及IT企业或是文具厂家等企业建立起横向关系，也能持续构建起项目宣传推广所需的“纵向的连接”。
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由此，共享工作间也许能从单纯的以租赁收入为目的的房地产业务，慢慢变为创意产业和传播改变人们意识的文化的聚集地。在前面曾提到人是场所里最大的内容，更进一步讲，如果场所本身不能产生高附加值的东西，极具魅力的人们也不会聚集于此吧。
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