1702550813
从行动开始:自我管理的科学 4.6 开始的目标是“马上取得结果”
1702550814
1702550815
“开始行动”的关键在于“降低行动的难度”。
1702550816
1702550817
比如第一次尝试跳马的人,一开始就跳 8 个箱子的高度恐怕是做不到的。应该首先从 2 个箱子的高度开始,然后一点点增加到 3 个或 4 个箱子,最后才能到 8 个箱子的高度。
1702550818
1702550819
为了健康而培养运动的习惯也是一样的,如果决定“每天走 30 分钟”那么肯定会很轻松地开始行动,但如果决定“每天跑 5 公里”结果可就不一样了。你或许会找出“今天太冷了”“我有点感冒”之类的理由来拖延行动的时间。
1702550820
1702550821
另外,“制造好的环境”对于开始一项行动也非常有帮助。如果有一套很漂亮的运动服和一双穿起来很舒服的跑鞋,那么谁都会忍不住想要运动运动吧。甚至有人会邀请朋友一起运动。
1702550822
1702550823
但是,就算有漂亮的运动服和很舒服的跑鞋,还有朋友陪伴,每天只散步 30 分钟,为什么仍然有人连一周也坚持不下来呢?原因在于“没有得到好的结果”。
1702550824
1702550825
如果运动之后体重下降了,或者血压和血脂都控制在理想的范围之内,那所有人都会充满动力地坚持下去的。但实际上事情并不会那么顺利,所以很多人都会半途而废。
1702550826
1702550827
请回忆一下第一章中为大家介绍过的“ABC 模型”的概念。当人们发现“能够立刻得到好结果”的时候,就会积极主动地重复这一行动。所以,如果运动无法立刻得到好结果,可以创造“好的结果”来刺激自己坚持运动。
1702550828
1702550829
也就是说,给坚持下去的自己准备一些奖励。
1702550830
1702550831
1702550832
1702550833
1702550835
从行动开始:自我管理的科学 4.7 只要能获得“成就感”,人们就会更主动地采取行动
1702550836
1702550837
“行动科学管理术”为了让人们能够在无法立刻得到“好的结果”的情况下仍然能够坚持行动,专门设计了许多“报酬”,但是这些报酬最好不涉及金钱,就算涉及也最好不要涉及高价的东西。
1702550838
1702550839
比如,上司希望部下坚持重复一种行为的时候最常使用的报酬是什么?不可能经常请部下去高级餐厅吃饭,也不能经常给部下加薪。那么最有效果的报酬就是“褒奖”,而且这种方法不用花一分钱。
1702550840
1702550841
不过在对自我进行管理的时候,可以考虑得更加灵活一些。
1702550842
1702550843
如果减肥成功,就去一直憧憬的那家宾馆的游泳池游泳。如果坚持去上三个月英语课,就给自己买一套新西装。
1702550844
1702550845
可以给自己一些与金钱相关的奖励。正如我在前文中反复强调过的那样,仅凭意志力是很难坚持下去的。用棍子上的胡萝卜来给自己鼓劲的方法实际上也没什么不好。
1702550846
1702550847
当你坚持一段时间之后,就会产生“我也能够做到”的成就感,这才是最为关键的。
1702550848
1702550849
前文中提到上司给部下最好的报酬就是“褒奖”。得到上司的褒奖和认可,部下会产生“我做到了”“我对公司有贡献”的成就感,这样部下就会更主动地重复行动。
1702550850
1702550851
在孩子们的学习问题上也是一样。通过让孩子们体会到从不懂到懂的成就感,就可以培养孩子的学习习惯。
1702550852
1702550853
当你用棍子上的胡萝卜激励自己并且取得好的结果之后,获得的成就感会驱使你继续行动。
1702550854
1702550855
也就是说,成就感本身就是一种非常巨大的报酬。
1702550856
1702550857
如果能够达到这一步,今后就算没有“棍子上的胡萝卜”,你也会自动地想起“只要取得结果就能够得到成就感”,然后将行动坚持下去。
1702550858
1702550859
1702550860
1702550861
[
上一页 ]
[ :1.702550812e+09 ]
[
下一页 ]