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沟通圣经：听说读写全方位沟通技巧（修订第5版） [:1702591393]
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沟通圣经：听说读写全方位沟通技巧（修订第5版） 7.4 结语：求职面试
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对求职者的建议一般都是“做你自己”，但是如果“做你自己”迄今一直没有为你的面试带来成功，也许你就应该分析自己在面试之前、面试当中和面试之后做了什么，又忘了做什么。如果你按照本章的建议，多多练习，并愿意自我批评和接受他人的反馈，你就会越来越有信心，最后你就真的只要“做你自己”，就可以在面试中拿出最好的表现，得到梦想的工作。
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作 业
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准备好一台录音设备，或者准备录像设备更好，还有你的长处与弱点表，以及你就“不好答的问题”准备的答案。想象面试官刚问你“跟我谈谈你自己”这个问题。
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用3~5分钟的时间回答。（注意：在真正的面试中你可能没有这么多时间，因为面试官可能会打断你，所以你还是要自己判断一下，什么时候该停下来。）
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说完后放出来听，仔细留意你的语气、用词、用什么证据支持自己的说法等。如果你是面试官，会对自己深感兴趣、印象深刻、甚至极为赞赏吗？如果你对结果不满意，就再试一次。
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练习7-1
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总结一下你在
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面试前
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面试中
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有哪些应该和不应该做的事。
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沟通圣经：听说读写全方位沟通技巧（修订第5版） Chapter8 团队沟通
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沟通圣经：听说读写全方位沟通技巧（修订第5版） [:1702591395]
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8.1 开 会
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开会是由心不甘、情不愿的人集合一群不能胜任的人，为不知感恩的人做没必要的事。
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开会是一群人做会议记录（minutes），却浪费时间（hours）。
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开会是一群人决定下一次开会是什么时候。
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开会是一群无法独自成事的人集体决议所有成不了的事。
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到目前为止，我们主要把沟通视为一种个人或两人之间的活动，但是个人或两人之间的沟通只是商务沟通中的一环。通过开会来传播信息或制定决策的做法，就跟人类的历史一样悠久，人类开始懂得合作后它就存在了。不过在现代商务生活中，开会的做法远比过去频繁，因为现代的公司企业规模越来越庞大复杂，分工也越来越细，因此制定决策所需的所有信息，不可能只由一个人或一个部门完整掌握和评估，其他部门的参与是不可避免的。
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此外，也因为现在的趋势是把员工组成团队去完成特定的项目或负责特定的过程，在公司企业中我们也可以听到不少这种“团队”名称，如“高层管理团队”“销售小组”等。
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就工作态度与工作动力所进行的调查结果也显示，人们想要有参与感，能够一起决定对自己有影响的决策。其结果就如某位作家所言：