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1702612735 洗脑术:怎样有逻辑地说服他人 [:1702610227]
1702612736 洗脑术:怎样有逻辑地说服他人 满足需求和给他安全感
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1702612738 人们被说服的前提,是他们得到需求的满足,从你这里获得了安全感。否则,没有任何东西可以说服一个人同意你的主张,允许你即将采取的作为。
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1702612740 一个小孩到商店里买糖,总喜欢找同一个售货员。因为别的售货员都是先抓一大把,拿去称,再把多了的糖一颗一颗拿走。但那个比较可爱的售货员,则每次都抓得不足重量,然后再一颗一颗往上加。
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1702612742 这个很普通的故事讲的却是很重要的阿伦森效应:人们大都喜欢那些对自己表示赞赏的态度或行为不断增加的人或事,而反感这些态度或行为不断减少的人或事。
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1702612744 这表明,说服的过程必须是需求不断满足的过程,也是安全感由低向高增加的上升曲线。你既没有必要让对方一口气吃成胖子,也实在不需要刚开始就给他最大的安全感。如果是这样的话,你即便拿出最多的诚实,也可能得不到相应的尊重。
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1702612746 在生活中,同样的付出,仅仅因为方法的不同,其效果也是不一样的。虽然我们的目的都是相同的,但人性的需要人们很难改变。这就是为什么逐梯增加薪水才能留住员工,慢慢地让一个女人体会到你的优秀而不是刚恋爱就让她看到你的全部优点,才能把她领进教堂。
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1702612748 好心情效应
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1702612750 另一个说服的秘密是:当信息与他的好心情联系在一起时,他才更容易被说服。
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1702612752 这个秘密非常容易理解,我们都有这方面的体会。一个好的心情有利于进行积极的思考,同时,如果好心情是与信息联系在一起的,就更可能倾向于同意对方的请求或答应他的条件进行合作。
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1702612754 当人们心情好的时候,他会觉得这个世界“不那么讨厌”,本来烦心之事也变得“小事一桩”,没什么大不了的。因此,快乐在这时会翻倍,别人的请求不会让他过于为难。他们会更快做出决定,且做决定时更冲动、更多地依赖外周的线索。
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1702612756 反过来,那些心情不好的人在做一件重要决定前,会更多地反复考虑。有时一个比较糟糕的情绪,就能让本来很容易同意的事情变得难以通过,他可能根本不会首肯你那些在自己看来并不过分的要求。
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1702612758 唤起恐惧
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1702612760 引发消极情绪,唤醒人们对于“不安全”的恐惧,也是有力说服的一种方法,而且是非常重要的途径。因为一个人的恐惧程度越高,他对信息做出的反应也就越多。比如,给吸烟者展示吸烟的可怕后果会更有说服力,更能促进他采取戒烟行动。
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1702612762 ○采用“恐惧说服”让其意识到威胁的可能性和严重性。
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1702612764 ○当他决定采取积极行为时,再协助其找到解决的方法。
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1702612770 洗脑术:怎样有逻辑地说服他人 重要的是达成下一步
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1702612772 现在的局面不是最关键的——虽然你的“花言巧语”已经让对方困在你的逻辑中无法自拔,他们已采取了顺从的思维,准备向你的言辞投降,宣布你成为辩论高手。这从来不是说服的胜利,因为最重要的是下一步:你们是否会团结协作。
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1702612774 这才关系到说服的目的,以及你的目标的圆满实现。
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1702612776 所以,我们必须在说服时懂得抓住利于成交的关键时刻,果断地拍下敲定合作的木槌,让双方的手握在一起。“请让我们齐心协力完成它!”在这一瞬间,我们才能突然感受到巨大的成就感,这不是因为你成为了最终的赢家,而是你促使了合作的产生。
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1702612778 怎样达成妥协和共识?
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1702612780 一个具有说服力的人,不仅要传达能够引起听众注意的信息和展示自己的演说技巧,关键是他的观点要容易理解,与人们达成共识,有利于下一步的联合行动。
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1702612782 如果只是用来掩盖复杂的事实,除此之外无任何意义,那么这就是最低劣的说服。
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1702612784 要想钓到鱼,就要像鱼一样思考
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