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奥美创意解密 后记 从奥格威开始——台湾奥美的三位领导人与文化传承
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公司应该由备受敬重的人领导，而不是伪君子、一无是处的小人，或拙劣之徒。
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——大卫·奥格威
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原本以为，奥格威很寂寞。走进台北奥美一楼大厅，他的巨幅照片被转印在左侧落地玻璃上，是当年讲课的帅气模样；他的绝妙名言以中英文两种版本做成巨大屏风，放在显眼必经之处。
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虽然如此，停留奥美期间，几乎没见过有人驻足看他一眼，或者仔细阅读这些佳言妙句。“一个寂寞的，被当成神主牌供奉的老家伙。”我心想。
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一点一滴，我却慢慢发现，在奥美人满满的工作时程、喘不过气的压力下，这位老先生始终有个特殊位置。
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奥美人的精神导师——奥格威
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采访集团董事长白崇亮时，他叮咛：“这本书别忘了介绍大卫·奥格威啊！”2007年，他特别委托台湾天下文化出版公司重印《广告大师奥格威：未公诸于世的营销创意选集》送给集团每一位同仁。
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采访中高层主管时，我突击式询问：“奥格威的哪一句话让你印象最深刻？”每个人都能侃侃而谈。奥美广告董事总经理李景宏语带怀念：“我们‘小时候’，碰到不同意见激烈辩论时，彼此都会背出奥格威的名言来作攻防。”
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校友孙大伟的办公室至今挂着奥格威的照片，他说，动物行为学家发现动物有一种“铭印效果”：出生时看到谁就会把对方看成父母亲，学习他们的行为。年轻时他的广告生涯在奥美启蒙，“我们的‘铭印效果’就是‘看到’奥格威，他影响了我们对广告的态度和价值观。”
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年轻一代对老先生的看法呢？我发出E-mail，恳请奥美人写出印象最深刻的奥格威名言，20多封回信，集中在下述几句话：
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“We sell or else.”
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“辛勤工作绝对不会置人于死地。”
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“雇用比你弱的人，我们就会变成侏儒公司；雇用比你强大的人，我们必定成为巨人公司。”
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“活着的时候愉快些，因为你将会死很久。”
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幽默犀利、坦率诚实，出生在家道中落的苏格兰家庭的奥格威，从小就不是个乖乖牌。在晚年亲笔撰写的《奥格威自传》里，他回忆，小学老师向他的父亲说：“他的想法非常独特，有跟老师争辩的倾向，他总是强辩他的想法才是对的，书本上的都是错的。”
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全才型的广告天才
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牛津大学念了两年后，奥格威惨遭退学，“也许是因为我对学业的耐心有限，而想要赚钱的决心又无限；也许是因为我的才识不是普通人所能理解的，也不是我所清楚的。不管是什么原因，反正就是只要有考试，我就一定不及格。”
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退学后，他到巴黎皇家饭店当厨师学徒，再被雅家厨具（Aga）挖墙脚回苏格兰卖炉具，开展他惊人出色的业务员生涯。由于销售成绩太好了，公司委托他撰写一份启发其他业务员的《销售理论与实务》手册，后来被《财星》杂志誉为“有史以来写得最好的营销手册”，也因这本手册，他得到伦敦广告公司的工作。
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三年后，奥格威放下伦敦起步的事业，远渡重洋到美国。他说自己爱冒险，而且相信同样的努力，“在美国可能获得三倍的报酬”。他的“美国梦”是喜剧，1948年创立奥美广告后，迅速在竞争激烈的美国广告界脱颖而出。
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奥格威是少见的全才型广告天才，既是杰出的创意人员，又能以独特魅力吸引客户青睐，他更重视广告的理论知识基础，强调了解消费者的重要。60年来，奥美从两名员工、零个客户，发展为全球第六大传播集团。
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虽然奥格威过世多年了，生前爱热闹的他并不寂寞。他对中国台湾，甚至大中华圈广告界的影响力，通过一代一代奥美人、奥美校友不断扩散。奥美公关总经理王馥蓓记得，她曾为了培训课程的作业“企业文化”采访奥美集团中国区首席执行官庄淑芬，“Shenan告诉我，一直到现在，她和TB碰到经营管理上的难题，还是会翻阅奥格威的著作寻找答案。”
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为奥美织梦的人——宋秩铭
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两岸广告界传奇人物宋秩铭绝对是奥格威精神的“嫡传弟子”。1985年奥美收购国泰建业广告公司，成为台湾奥美后，他与庄淑芬连手打造台湾奥美的辉煌年代。他的胸襟之宽、视野之远，同辈无人能出其右。他的管理风格看似无为而治，底层却有非常清楚的策略和理论基础。
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“TB是这个领域的开创者和领导者，Shenan是管理者。”与宋秩铭和庄淑芬情感深厚的孙大伟下脚注。他形容，宋秩铭有一种独特的识人之明，一个人即使有一百个缺点，他却可以看出他的一个优点，“你会觉得他是你的伯乐，你身上不为人知的一些长处，他看到了，而且不是一般人看得到的。你愿意粉身碎骨，为这样的知遇献身。”
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