1703969348
只有偏执狂才能生存：特种经理人培训手册（纪念版） 时间就是一切
1703969349
1703969350
就像商业中的战略转折点一样，成功驾驭职业转折点也取决于时间观念。你能发现一些事情可能在发生改变的预兆吗？你已经预料到了一个改变并且为它做好了准备吗？还是你要一直等到迹象确凿无疑时才会采取行动呢？
1703969351
1703969352
如果应对职业转折点的战略和应对公司转折点的战略有什么区别的话，那就是，前者更受情绪的影响。这是毫无疑问的，毕竟，你可能花费很多心血才做到了目前的职位。更为重要的是，你已经对自己职业生涯的提升寄予了希望。当有迹象表明你的职业轨迹出现下滑时，你的整个身心都会试图否认这种情况。
1703969353
1703969354
你总是努力想使自己相信：因为你是非常优秀的，不会受到这种变革的影响。你会想：“这也许会发生在其他人身上，但是和我无关。”这是一种危险的想法。这是“成功惯性”在起作用。由环境变化引发的职业转折点同人们自己改变的职业转折点之间没有什么本质区别。
1703969355
1703969356
历史为我们提供了大量的例子。19世纪初，在英国，随着机器织布机的应用日益普遍，机器织出的布比传统手工布便宜很多，这就意味着整个手工艺人阶层、技术精湛的能工巧匠和普通的织布工全都失去了独立生存的能力，被迫在工厂从事毫无技术含量的工作。自动化的兴盛导致大量马具制造工，技艺超群的和蹩脚的全都失业了。今天，小农场主在同农业的大联合的竞争中努力苟延残喘。没有人能够免受环境改变的影响，无论他感觉是多么技术高超、多么坚不可摧，都是无法幸免的。
1703969357
1703969358
否认可能来自两种完全不同的源头。如果你已经在职业生涯中非常成功，那么成功的惯性可能会阻止你认清危险。如果你只是犹豫不决，害怕变革，害怕放弃你已经取得的成就，那么你可能就会不愿意去认清现实处境。任何一种否认方式都需要你付出时间，导致你在转折点或者转折点附近错过行动的最佳时刻。
1703969359
1703969360
正如在管理企业一样，人们很少会及早产生改变职业的想法。大多数的时候，当你回顾过去，你都会希望早点做出改变。在现实中，在现存工作的良性发展阶段——也就是一切进展很好时做出改变，比你在职业开始下滑时做出同样的改变要痛苦得多。
1703969361
1703969362
再者，如果你是第一个利用职业转折点的人，你就可能在新工作中找到最好的机会。简单地说，早起的鸟儿有虫吃，晚来的只有残羹剩饭。
1703969363
1703969364
1703969365
1703969366
1703969368
只有偏执狂才能生存：特种经理人培训手册（纪念版） 为了改变而锻炼
1703969369
1703969370
早期预感到职业转折点的时间非常珍贵。就像运动员为了比赛而锻炼一样，这是你为了改变而锻炼的时候。设想自己身处不同的角色。尝试了解这些角色。同扮演这些角色的人谈谈。问自己一些相关的问题。问问自己如何才能胜任这些角色。为了大改变而训练自己的头脑。
1703969371
1703969372
试验是为了改变而做准备的关键方法。那位银行家/股票经纪人还在做股票经纪人时就开始准备转向商业新闻。这样做有几个目的：提高了他的写作技能，测试了未来改变的可行性和实用性，在放弃主要收入源之前同潜在的商业资源建立联系。在这样做的同时，他证明了如果全身心地投入写作中去的话，他完全可以生活下去。
1703969373
1703969374
试验可能有许多不同的方式。可以是第二职业的兼职，正如上述的例子一样；也可以是回到学校做兼职；或者你可以向当前的公司提出要求，接受全新的工作。所有这些都是探索职业生涯新方向、为职业转折点做好准备的方式。
1703969375
1703969376
在试验时，要避免随意行动。不要盲目采取措施，不要仅仅是为了朝着同你正在做的事情的不同方向前进。通过对发生在你身上的变革的性质的理解来引导自己。这样一来，这种试验就会推动着你朝着一个方向前进，帮你解决那些变革带来的问题。寻找一些东西，可以让你利用自己的知识或者技能，从而更好地免受你所发现的变革波浪的影响（最好是找一份可以首先利用变革的工作。随波逐流胜于奋起抗争）。
1703969377
1703969378
在你开始穿越职场生涯的死亡之谷时，把你想要实现的东西形象化非常重要。问问自己下面这些问题：
1703969379
1703969380
·你认为你所在行业的特性在一两年后会是什么样的？
1703969381
1703969382
·这是你想从事的行业吗？
1703969383
1703969384
·你工作的公司在这个行业中处在成功的有利处境吗？
1703969385
1703969386
·你需要什么技能来促使你在职业生涯中取得新进展？
1703969387
1703969388
·对于你想实现的职业成就，是否有人为你树立了榜样呢？
1703969389
1703969390
记得我在第八章中讲述的事情吧，当时我们的总裁戈登·摩尔发表了一个见解，如果我们要从一家半导体公司转变成一家微处理器公司，那么我们一半的管理都必须变成软件型的。这个论述精辟地切中了公司工作方式战略转变的本质，同时也促成了许多人的职业转折点，包括我自己的。即使他没有为我们树立榜样，但至少也为我们提供了一个想法——让我们明白必须学习什么以及必须怎样改变。
1703969391
1703969392
同自己对话可以帮你认清现存的职业转折点，对于你的未来的性质的对话将会帮你集中精力，并允许你一步步地稳步前进，而不是在外部世界的驱使下，飞奔前进。
1703969393
1703969394
有两件法宝可以帮你穿越职业死亡之谷：清晰和信念。清晰是指对你职业生涯的走向有明晰而又准确的认识：明白你的职业生涯将是什么样的，同时也知道不应该是什么样的。信念是指你穿越职业死亡之谷的决心，出现在职位的另一方面，符合你已经确定的标准。
1703969395
1703969396
当一个公司穿越死亡之谷时牵涉到对战略转折点的驾驭，首席执行官要对新行业的前景做出清晰的描述，率领公司全体同人共同穿越谷底。作为你自己职业的首席执行官，你也必须为自己提供愿景和承诺。这两者都令人望而生畏。通过和自己对话，认清前进的方向，半夜醒来满腹疑虑却仍然坚定自己的信念，这两者都很困难。但是，你别无选择。如果消极不作为，你将被动采取行动。
[
上一页 ]
[ :1.703969347e+09 ]
[
下一页 ]