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不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 怎么判断谁是那个最对的合伙人?
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好合伙人的第一关键:利于合作
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有时候我非常羡慕现在的年轻人,与“60后”“70后”相比,他们拥有更为广阔的发展空间和更为宽松的创业环境,只要心怀壮志,就不愁英雄无用武之地。在全民创业的热潮中,已经涌现出了一大批杰出的创业者,他们虽然很年轻,很多都还是学生,却已经开始把握时代的脉搏,成为了全民创业的领军者。
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但,这仅仅是个开始。如果回顾过去我们不难发现,从10年前的淘宝到今天的微商,从过去的B2C到现今的O2O,创业模式一次次被刷新,高速发展中的中国还蕴藏着更为广阔的创业空间。可以预见的是,未来5年,仍将是广大拥有创业梦想的年轻人的春天;未来5年,必将会是创业全面爆发的时期。拥有远大志向的年轻人,完全可以通过创业来开拓一片属于自己的新天地!
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我们之前已经讲过,随着商业社会的高速发展,个人创业纯属单门独产,已难以适应时代发展的需要,合伙创业才是未来的趋势。但是好的合伙人不是随便找就有的,也并非凡是好朋友都适合当合伙人的。那么问题来了,到底如何才能够找到志趣相投的伙伴,一起迎接挑战,实现自己的创业梦想呢?其实这个问题可以简化为:到底选择什么样的合伙人才是“最利于合作的”?
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俗话说,“物以类聚,人以群分”,要想在创业的过程实现更好的融合,就必须选择那些拥有共同理想、有着类似经历的人。只有这样,双方才能更容易相互理解,在决策层面才能不谋而合!
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合伙案例:张锐的背靠背式合伙
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张锐,70后,安徽人,曾任职《京华时报》新闻中心主任、网易副总编辑。代表作品有《网易新闻客户端》《网易论坛》《网易公开课》等。
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2011年,张锐成功创办“春雨医生”,成为中国移动健康(M-health)领域的第一品牌。谈及“春雨医生”,不得不提及张锐的“背靠背式合伙人”。
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在张锐看来,找合伙人之前,自己要深刻反思。对自身的优劣势做出进一步的分析,找出自己的不足和缺点,明白自己最差的地方在哪儿。做完这一系列准备工作后,张锐开始组建起“春雨”的骨干团队。
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这些合作伙伴来自何处?张锐并没有广撒网,而是将目标锁定在熟人网络当中,最终选择了一起共事、价值观相当并且认可创业的人。
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在“春雨医生”的核心团队中,曾就职于网易“有道词典”的首席工程师——曾柏毅,是“春雨医生”的首席技术官;曾是香港伽马集团中国区的总经理——李光辉,是“春雨医生”的首席运营官;此外,协和医院心血管内科医生——卢杰,是“春雨医生”的首席医疗官。
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张锐曾风趣地表示:“找合伙人比找老公、媳妇都难。”在他看来,合伙人最理想的关系便是“背靠背”,因为信任是合伙的基础,将后背交给合作伙伴,后方的敌人由他们去打败。同样,合伙人也相信你能够将前方处理好,让整个公司能够很好地运营下去。
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截至2016年3月,“春雨医生”APP注册用户超过9200万,签约医生超过41万,每天更是有超过33万个健康问题得到解答。
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短短5年,“春雨医生”已经成为国内名副其实的移动健康领域第一品牌。
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张锐的合伙人中有一位是我多年的好友,我们在一起谈论“春雨医生”成功的秘诀时,他直言,“春雨医生”的成功,归根结底,是张锐在创业过程中找到了最合适的合作伙伴。认同创业、彼此信任、拥有共同理想等,成为彼此能够在合伙创业道路上一路前行的不竭动力。如果没有遇到“对的”合伙人,谁都不能保证“春雨医生”能够取得如今的地位。
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好合伙人拥有哪些品质?
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除了上面讲到的把握“利于合作”这条首要原则,好的合伙人身上还有许多共同的品质,这都是我在多年积累的海量创业案例中分析出来的,我把它们总结成以下几点忠告,希望能给创业者朋友们一点参考。
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1. 共同的价值观
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这是选择创业伙伴的核心要素。只有那些拥有相同或相近价值观的人,才会有共同的认识和追求。而对创业的认同感、企业发展愿景以及合作是否能够有高度默契等,都是建立在价值观是否相近这一基础之上的。一句话,价值观不同,合作就是空谈!
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需要注意的是,合伙人的价值观要跟行业特征有关,和你们所从事行业的竞争力有关,是要聪明还是努力呢?是要客户第一还是用户第一呢?
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合伙案例:创立企业的核心价值观
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