打字猴:1.704105608e+09
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3.3.2.1 1. 共同的价值观 [
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3.3.2.2 2. 与自己形成互补关系 [
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3.3.2.3 3. 拥有共同经历 [
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3.3.3 合伙人宜精不宜多 [
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3.4 什么样的人绝不能合伙? [
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3.4.1 1. 缺乏信任 [
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3.4.2 2. 有激情但缺乏耐心 [
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3.4.3 3. 没有共同目标 [
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3.5 出现什么样的矛盾,就用什么样的方法解决 [
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3.5.1 不到万不得已,千万别提“散伙” [
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3.5.2 合伙人出现问题,怎么补救? [
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3.5.2.1 1. 当机立断,尽快解决 [
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3.5.2.2 2. 避免纠纷,做好预防工作 [
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3.5.3 合伙人出现不能挽回的问题,早断早好 [
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4 第2章 合伙创业前,必须想明白几件事 [
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4.1 小生意单干,大事业合伙 [
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4.1.1 小生意可以单干,大事业仍须合伙 [
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4.1.2 当下创业,更需要互补和学习 [
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4.1.3 长远的创业,是合作才有共赢 [
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4.2 拥有求同存异的气度,才能求得好合伙人 [
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4.2.1 君子和而不同,合伙亦当如此 [
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4.2.1.1 1. 激情相似 [
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4.2.1.2 2. 价值观相似 [
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4.2.1.2.1 合伙企业价值观四大维度自选自助表 [
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4.2.2 让不同的人走到一起,为了同一个理念共同奋斗 [
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4.2.2.1 1. 专长要不同 [
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4.2.2.2 2. 性格要互补 [
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4.3 找合伙人,几个最适合当下的你? [
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4.3.1 两个合伙人是黄金搭档 [
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4.3.2 两人合伙,劲道最容易往一处使 [
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4.4 合伙人比你更有才,怎么办? [
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4.4.1 合伙人是人才很重要,能驾驭人才更重要 [
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4.4.2 合伙人之间恶性竞争,这样的局面最糟糕 [
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4.5 在合伙精神指导下取得合伙利益 [
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4.5.1 警惕!别让眼前利益成为一切 [
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4.5.2 做一个有梦的创始人,找一个有爱的合伙人 [
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4.5.3 利益取舍之际,正是考验合伙精神之时 [
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4.5.4 盲目逐利的心,无法具备合伙精神 [
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4.6 合伙中须警惕的最大难题:谈不谈散伙?怎么谈散伙? [
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4.6.1 几乎一半的创始人最终都会遭遇散伙结局 [
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4.6.2 遇到这些情况,可以考虑提出散伙 [
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4.6.2.1 1. 无法解决的沟通问题 [
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4.6.2.2 2. 能力有限 [
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4.6.2.3 3. 工作伦理分歧 [
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4.6.2.4 4. 过于注重自我 [
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4.6.2.5 5. 技能过于接近 [
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4.6.3 创业不仅要热血,更要理性看待散伙 [
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5 第3章 优秀的股权设计,是避免散伙的基础 [
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5.1 避免散伙的最佳方法,就是设计好股权 [
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5.1.1 股权不讲清楚,是合伙第一大忌 [
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