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1704109452 不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 [:1704105834]
1704109453 17. 优秀员工是否可以分配股权?
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1704109455 问:
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1704109457 武帅老师,我们的公司成立10年了,各方面发展已经比较成熟。最近突然有员工提出公司应该分配股权给他们,我们应该给员工股权吗?
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1704109459 答:
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1704109461 公司成立10年,各方面都已经成熟。这时对于为公司做出突出贡献的员工,尤其是高层管理者,给予部分股权,对员工是有很好的激励作用。对于普通员工,在股权分配上还是要慎重,对比较稳定的员工可以奖励或采取内部认购股票的方式给予股权。具体要根据你公司的情况再做调整。
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1704109463 不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 [:1704105835]
1704109464 18. 外聘团队入职要求占股,怎么办?
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1704109466 问:
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1704109468 我与合伙人在三年前创办了我们的公司,股份一直都由我们两人进行平分。最近我们因发展需要,聘请了一个很有能力的管理团队,但是当我们签署合同时,他们要求我们给予他们管理团队10%的股份,并且说现在很多公司都会有这样的待遇。我和合伙人不明白这些事,我们不是很愿意出让股权,对此不知道该怎么办。
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1704109470 答:
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1704109472 现在很多有才能的员工在入职时,都会要求在公司占有自己的股份,所以他们的要求并不过分。公司设立期权池已经成为了一种普遍的现象,因此你们不需要犹豫,把股权分给他们一部分吧。
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1704109474 此外,你们也不必过于担心,把公司的股份分给他们,会对你们的利益造成威胁,要知道他们如果全心全意地为你们做事,你们的利益就不仅仅是目前的这一点了。
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1704109476 不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 [:1704105836]
1704109477 19. 什么样的合伙人适合初创者?
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1704109479 问:
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1704109481 武帅老师,我今年刚刚大学毕业,自己也有了一个创业项目,但是,感觉自己势单力薄,想找个合伙人,可是没有多少社会经验的我,不知道什么样的合伙人更适合我呢?
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1704109483 答:
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1704109485 创业者找合伙人,一方面要跟自己志趣相投,这样可以减少后期不必要的矛盾;另一方面,找寻合伙人有一个原则——互补原则,就是合伙人能否给你带来你需要的东西。比如资金、卓越的管理能力、核心技术、稀缺资源等。你可以根据自身的情况,看看你要创业还需要哪些方面的支持,然后寻找能够在这些方面给你提供支持的人作为你的合伙人。
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1704109487 不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 [:1704105837]
1704109488 20. 合伙人太强势,怎么办?
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1704109490 问:
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1704109492 武帅老师,我跟好朋友合伙开了一家小餐馆,说好了他主外,我主内。可是,对方太强势了,大事小情都是他说了算,同时,他又总是抱怨自己很累,什么事情都要操心,可是,为什么不能放权给我呢?我该怎么办呢?
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1704109494 答:
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1704109496 合伙企业,合伙人各司其职,是保证企业有序管理的基础。插手其他人负责的领域,不仅干扰对方的工作,自己也会疲惫不堪,甚至影响到自己本职的工作。现在,你们之间就是这样。
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1704109498 你可以跟你的合作伙伴好好谈一谈,把双方的职责划分清楚了,规定好双方互不干涉,有重大的决策大家互相商量。这样,他也轻松了,你也可以发挥自己的能力了。
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1704109500 不懂合伙,必定散伙:创业必懂的合伙实战策略 [:1704105838]
1704109501 21. 合伙创业,谁来当“老大”?
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