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26. 合伙人互相说服不了，怎么办？
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问：
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尊敬的武老师您好，我与合伙人创办了一家快递公司，主要经营广州地区发往国内各个地区的快递业务。我的合伙人是一个实在人，也很有自己的想法。但是因为我们阅历都不够，在公司经营遇到问题时，我们常常会有不同的想法，而且都觉得自己的想法好，但是谁都没有足够的可信度去说服对方，因此在决策上我们会发生很多矛盾，有时矛盾无法调和还会给我们的公司带来损失，现在我们真的不知道该怎么办了！
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答：
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在与合伙人合作创办公司时，发生决策意见相左是很正常的事情，毕竟双胞胎的想法还不一样呢，更何况是两个曾经陌生的合伙人呢？但是当决策意见相左时，合伙人之间要多交流，多沟通。
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在提出自己建议的时候，你要告诉对方，你为什么会有这样的想法，要把你所提建议的理由、根据、目的以及有可能导致的结果，全部都整理出来。这样再看看谁的建议更有说服力，就采纳谁的建议。
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合伙人不管提出怎样的建议，大家的目的都是一致的，都希望把公司做强做大。因此当合伙人双方出现决策意见相左的时候，都要理智一些，千万不要认为自己的想法是正确的，要多听听对方的建议，这样才能使你们做出的决策更有利于公司的发展。
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27. 经营理念出现分歧又不想散伙，怎么办？
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问：
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半年前，我和我的合伙人因经营理念产生了分歧，但是当时的问题已顺利解决了，我们就都没把这件事放在心上。但是最近我们又因为经营理念问题发生了矛盾，而且这一次所面临的问题有点严重，可能会散，但是公司的发展前景非常可观，就这样散伙，我觉得很不值得，我该怎么办？
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答：
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解决理念差异的问题不急于一时，双方的经营理念与自己的成长经历和生活阅历都有着密切的关联，不是轻易能改变的，你们这种情况的产生也是正常的，不要过于担心，事情发生了，积极地去面对就可以了。
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在处理因经营理念产生的矛盾时，你们要注意去及时沟通，不要双方都为了争一口气，谁也不肯理谁，要知道时间不一定都会是矛盾的解决办法，为了公司的发展，双方都应该退一步。
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28. 合伙人不满利益分配，怎么办？
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问：
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去年，我和老乡合伙承包土地种植蚕豆，因为老乡家的经济条件比较好，就比我多投了点钱，但是在经营过程中，总是我去跑任务，他几乎什么都不做。因为我的努力，获得了很高的利润，土地承包期截止后，我们在分钱的时候，他要求多分点，而我希望平均分配，为此我们产生了矛盾。
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答：
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合伙经营应先制定利益分配的协议，如果没有协议，在产生矛盾之后，很难解决。你们现在的这种情况很难处理，你比他做得多肯定不会希望他多分钱，他比你投的钱多也不希望和你平分，那这种情况，你们只有坐下来好好谈谈，晓之以理，动之以情吧。
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29. 合伙时没签订协议，债务矛盾如何处理？
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问：
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我和我的合伙人做生意，当时粗心，没有签订任何书面协议。有一次，一个客户欠我们公司4万元，不过在欠条上写的是我合伙人的名字。但是最近我的合伙人和那个客户发生了矛盾，只能是我去要账，可是客户说欠条上不是我的名字，拒绝给我钱。就因为这件事我和我的合伙人也发生了矛盾，但是由于我们没有签订协议，公司的很多账目都不清晰，因此矛盾也越来越大，都不知道该怎么办了。
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答：
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你们是合伙经营的关系，合伙的形式责任承担方式分为对内和对外两种。你们除了要分配好公司内部的管理职责，还要共同承担共负盈亏的责任。对于这4万元来说，它应该是你们共同的债务，不属于你一个人的，在对方没有授权的情况下，你不可以独自处置债务。
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