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1704218669 引爆用户增长 6.1.4 案例:团购网站的商家分级运营
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1704218671 本小节将以团购为例讲解如何做好商家的分级运营。
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1704218673 团购行业,商家可分为三大类:头部商家、腰部商家和尾部商家,根据商家等级给予不同的资源支持,如图6-5所示。
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1704218678 图6-5 商家分类打法
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1704218680 头部商家分为两类:
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1704218682 ·NKA(全国性连锁商户):在全国范围内都有连锁门店的品牌商户。
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1704218684 ·LKA(区域连锁商户):在某个省份或某几个省份有连锁门店的商户,这些商户对每个城市的交易额的贡献占据了非常大的比重。
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1704218686 其中头部商家数量有限,但是销售占比很大,对市场份额容易产生较大影响,应该重点进攻,把核心资源向头部商家倾斜。
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1704218688 尾部商家数量众多,每个商家带来的交易额和用户数都比较小,需要加强销售效率,尽可能多的上线,保证覆盖范围足够广。同时,提供产品工具,让商家可以实现无销售自主上单,节省销售人力,也可以通过电话销售的方式来实现,减少地面销售,提升销售上单效率。
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1704218690 腰部的商家也是必争之地,这部分商家容易形成相持,需要形成相对优势,把优质的商家转化成独家合作,保证这部分商家的市场份额。
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1704218692 团购行业的增长也经历了以下三个重要阶段:
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1704218694 第一阶段,增长来源于商户数量的快速增加。以美团网为代表,首先提出了“狂拜访、狂上单”的销售策略,短时间快速增加有效供给,覆盖了大量的本地生活服务商家,交易额得到快速增长。
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1704218696 第二阶段,增长来源于头部商户数量的增加。当商户数量覆盖达到一定量级之后,通过数据分析发现,头部商户占整体销售额比重很大,这一阶段开始转为向头部商户进攻的销售策略。
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1704218698 第三阶段,进入战略相持阶段,各家在头部商户的争夺进入白热化,大家开始重视腰部商家。腰部商家的话语权没有头部商户强,很容易转为独家商户。这个阶段的销售策略是从头部往下打,头部商户形成相持,腰部商家转独家合作,形成相对优势。
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1704218704 引爆用户增长 6.2 C端用户分级运营
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1704218707 6.2.1 划分用户级别的3种方式
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1704218709 用户分级是建立在会员等级基础上的一种用户划分方式,以此来实现对于会员的分级运营和管理。
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1704218711 会员等级制度是一套面向全体用户的会员管理系统。通常以积分、经验值、成长值等形式来判断用户的活跃度和贡献度等,并以此来划分用户等级。
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1704218713 不同等级对应不同的虚拟头衔,给予升级奖励、等级特权和服务,会员等级越高,享有的特权越多。通过会员等级特权的差异,实现筛选高价值用户、刺激低价值用户向高价值转化,增强高价值用户粘性,提升ARPU值的目的。划分会员等级的方式,根据不同的业务模式会有不同的侧重,总的来说有交易型、社区型、平台型三大类,如图6-6所示。
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