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深度模仿:人工智能时代如何发掘创新基因 深度模仿
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[日]井上达彦 著;兴远 译
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深度模仿:人工智能时代如何发掘创新基因 版权信息
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书名:深度模仿
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作者:[日]井上达彦
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译者:兴远
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书号:ISBN 978-7-210-09499-9
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版权:后浪出版咨询(北京)有限责任公司
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深度模仿:人工智能时代如何发掘创新基因 引 言 模仿的悖论
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模仿是创造之母
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“模仿是创造之母。”1
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据说莫扎特也是从模仿别人的音乐开始,最终创作出了独创的音乐。
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或许仿如艺术般的经营之道也是从模仿开始。事实上,在商务世界里颠覆常识、创立新事业的著名经营者,都非常善于模仿和参照。
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大家都知道黑猫宅急便的创意灵感来自吉野家的故事。创立大和运输的小仓昌男在其所著的《小仓昌男经营学》一书中说,当时他看到将牛肉饭做到极致的吉野家不断成长,便产生了把货物运输做到极致的想法。
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随着大和运输不断成长,参照的对象也不仅限于吉野家一家。在纽约进行业务指导和视察时,小仓昌男站在十字路口,突然注意到十字路口周围停着 4 辆 UPS 的车辆。2此时,小仓昌男确信了以收发货物为中心的快递业务的可能性。
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日本 7-11 之父铃木敏文也有相同的经验。铃木敏文去美国考察,看到 7-11 的招牌,立即意识到这可以拯救日本的零售小卖店。之后,他研究了运营大量小规模店铺的 7-11 背后本质的系统,不断推行商务合作,最终取得了成功。3
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多次进行产业革新的沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿也曾说过:“我做的事多半都是模仿别人。”4伟大的公司都是在模仿中诞生。
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但是,一般都误认为模仿会失去独特性和创造性。日本用“猴子学样”、欧美用“copycat”等词语形容模仿,不管是东方还是西方,形容模仿者的词语都充满了负面的意思。在寓言中,还有讲述愚蠢的动物盲目模仿,结果倒了大霉的故事。
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