1704343137
七堂思维成长课：精英群体的行为习惯 术语汇编
1704343138
1704343139
杏仁核（Amygdala）：大脑中两块杏仁状的区域，主要处理模棱两可、不确定或新奇的情绪体验，还在可能存在威胁的情况时发挥作用。杏仁核是大脑生存回路的一部分。
1704343140
1704343141
锚定（Anchoring）：如果我们接触到一条信息（即“锚”），即使这条信息与面临的问题无关，我们还是会下意识把它当作思维的起点，并且不会偏离这个锚定点太远。
1704343142
1704343143
归因错误（Attribution Error）：在假设别人行为背后的动机时犯错。同时请见“基本归因错误”。
1704343144
1704343145
无意识系统（Automatic System）：也称为反射式（或“X”）系统、第一系统、快系统或不自觉系统。大脑中较宽泛的一些区域，共同控制大脑的大部分活动，在意识层面以下起作用。
1704343146
1704343147
确定性效应（Certainty Effect）：只要有可能，与冒险相比，我们一般偏好“确定的事情”，也倾向于避开模棱两可的情况。
1704343148
1704343149
比较优势（Comparative Advantage）：你与别人的能力相比差距最大的那个任务。（对比“绝对优势”，指的是在做某件事情方面你总是比别人强。）
1704343150
1704343151
证实性偏见（Confirmation Bias）：我们倾向于选择那些证实了我们的预期和假设的信息，同时倾向于忽视相反的信息。证实性偏见是选择性关注的实例。
1704343152
1704343153
知识的诅咒（Curse of Knowledge）：指的是知晓某事会导致你高估别人也知道此事的概率，让你的沟通交流在不经意间变得模糊不清。
1704343154
1704343155
决策疲劳（Decision Fatigue）：指的是接连做多个决定时出现的高强度认知负担，原因在于决策过程会让大脑的深思熟虑系统疲劳。结果是会导致深思熟虑系统的表现下降。
1704343156
1704343157
默认偏见（Default Bias）：如果有人给出了一个明确建议，基本上合理并且不需要我们主动做决定，一般我们就会接受这个建议。
1704343158
1704343159
防守模式（Defensive Mode）：大脑调配相当大部分的脑力进行自动防御（战斗、逃避或冻结），来对感知到的某个物理、社交或个人威胁做出反应的状态，而不论威胁是真实存在的，还是想象出来的。该模式会减少大脑深思熟虑系统可用的资源。同时请见“发现模式”。
1704343160
1704343161
深思熟虑系统（Deliberate System）：也称为受控（“C”）系统、第二系统、慢系统、执行功能或大脑的自觉部分。负责复杂的认知功能，包括推理、自我控制（包括情绪管理和集中注意力的能力），以及规划（包括权衡对比未来和现在的情况）。大脑用于所有这些功能的容量，受限于我们“工作记忆”的大小。
1704343162
1704343163
贴现（Discounting）：相比那些不是马上有成效的方案，我们偏爱能在当时当地给予现实好处的方案。因为未来才见成效的方案需要耗费更多脑力，因此我们不太重视。
1704343164
1704343165
发现模式（Discovery Mode）：我们专注于某个体验中有益的方面而忽视其可能带来威胁的状态，它让我们远离防守模式，因此能使大脑深思熟虑系统可用的脑力资源最大化。
1704343166
1704343167
定势效应（Einstellung Effect）：指的是大脑中存有未完成的任务时体会到的认知缺损，原因在于此时用于思索这个任务的脑力资源很少。
1704343168
1704343169
情绪管理（Emotional Regulation）：在面对事态起伏时有能力保持情绪的相对稳定，而不是在出错时陷入绝望。
1704343170
1704343171
禀赋效应（Endowment Effect）：相比未得到的同等价值的东西，我们会过高估计已经拥有的东西的价值，即使这些东西并不涉及眷恋之情，此效应也一样适用。
1704343172
1704343173
战斗 –逃避 –冻结（Fight-Flight-Freeze）：大脑处于防守模式下启动的三种常见的保护性反应形态。“战斗或逃避”是日常表达中惯用的词汇，但“冻结”也是一个常见的面对威胁时的反应，出现的原因一般是不确定潜在威胁的性质。
1704343174
1704343175
基本归因错误（Fundamental Attribution Error） ：一种常见的归因错误，即我们假设别人的恶劣行为源于恶劣品质，而不是因为处境困难让好人表现得恶劣。
1704343176
1704343177
群体思维（Groupthink）：如果我们周围所有人都思考某事，我们就倾向于和别人保持一致。这样不仅能免去大脑进行费力的思考，同时也会让我们有一种归属感，而这种感觉对人类的进化很重要。
1704343178
1704343179
执行意图（Implementation Intention）：表示“如果–那么”目标的专有名词，指的是我们表达出一个清晰明确的情境触发因素，提醒我们去按意图采取行动。
1704343180
1704343181
非注意盲视（Inattentional Blindess）：我们的无意识系统会把有知觉的注意力导向我们认为重要的事情，同时把其他信息过滤掉，以至于我们对这些排除在外的信息毫不自知。非注意盲视是选择性关注的实例。
1704343182
1704343183
圈内人（In-group）：指的是在某方面和我们相仿的人，因此他们不太会被大脑视作潜在威胁。
1704343184
1704343185
损失厌恶（Loss Aversion）：损失给大脑带来的影响要强于相同的收益带来的影响；我们对于损失10美元的厌恶感，大过赢得10美元的兴奋感。
[
上一页 ]
[ :1.704343136e+09 ]
[
下一页 ]