1704471561
智能电视通向智能家居
1704471562
1704471563
从多年前家里的一台个人电脑，到近年来智能手机和各种移动终端进入家庭，一场家庭互联网化的演变在静悄悄地发生着。家庭里的一件件电器、用品和摆设，正在变成互联网的一个个节点。一个最明显的例子，家里装上路由器之后，电视机正在从传统家电转变成移动互联网阵营中的屏幕之一。
1704471564
1704471565
2013年，智能电视机纷纷发布。最便宜的47寸小米电视卖到2 999元，几乎是市面上同样配置电视机的一半价格。在互联网世界里已经习惯了低价与免费，我并不感到奇怪，反而会觉得家里的那台传统电视机为何那么贵。我发现有3个因素：
1704471566
1704471567
电视机企业的生产效率很低 电视机的销售渠道效率很低 电视机可以合法接收广电节目，因“硬件＋内容”产生溢价 电视机能卖得这么“贵”，前两个因素很容易被互联网公司通过供应链和电商的方式颠覆，但第三个因素还不能在短时间内改变。电视是家庭娱乐的中心，主流的娱乐内容，如新闻报道、顶级体育赛事、大型真人秀节目等，仍然掌控在电视台手中。
1704471568
1704471569
但便宜的智能电视纷纷推出，互联网公司低成本圈入家庭用户才刚刚开始。家居生活远远超过这几张屏幕，除了电视，还有冰箱、洗衣机、空调、各式各样的小家电；从洗手间里的马桶到厨房里的微波炉越来越通人性，照明与门窗等安保系统越来越智能化。不久以后，家庭会迎来最聪明的“家电”：机器人。如果说汽车是家庭的延伸，汽车也在经历着被互联网化。
1704471570
1704471571
电视革命仅仅发生在客厅，而在卧室、厨房、阳台、洗手间，这样的革命已经展开。家庭是一切消费的起点和终点，大到足以把国家电网、三大运营商、广播电视网、互联网，加上家电生产商、手机和各式终端生产商、家居用品生产商统统卷入。把家庭里的软件与硬件结合起来，也是创客们的主要兴趣点。
1704471572
1704471573
对于正在被互联网化的家庭来说，入口不是门，可能是提供WiFi的路由器，这也是360、小米、百度和腾讯这些公司正在图谋的。WiFi可以让家电之间互相对话。现在的问题是，当家庭被互联网化时，将会形成一个什么样的标准和平台。目前还没有听说哪一家互联网公司想进入除电视以外的家电。但进军互联网家庭的各路人马已经齐备，有互联网公司、家电生产商、家电零售商、自动化集成商，等等。
1704471574
1704471575
互联网与家电是两种完全不同的思维。家电企业卖掉产品之后几乎失去了与消费者的联系，因为联系就意味着产品质量出问题了，需要售后服务，这就意味着更大的成本。而互联网恨不得用户实时在线。
1704471576
1704471577
家电企业根本不了解自己的用户。我与一位家电企业交流，发现他们的产品经过层层经销商，而他们甚至都不掌握自己的产品最终进入了哪些家庭。对于互联网公司来说，任何一个进入家庭的产品，都是潜伏者，而冰箱、空调、彩电都失去了组织。
1704471578
1704471579
互联网的终极目标不是用电视机赚钱，而是要占领客厅，低成本圈入家庭用户。窗口期可能只有一两年，当这场战争融入互联网的游戏规则，家电生产商最早进入家庭，最终却可能离智能家庭最远，沦为别人的供应链。
1704471580
1704471581
家电生产商已经意识到这样的危险，并且试图全力参加这场家庭互联网化的战争。在海尔的一个关于平台战略的管理论坛上，美国研究平台战略的迈克·库苏玛诺（Michael A. Cusumano）对我说，海尔可以考虑以节能技术为突破口，利用互联网让家电之间产生“对话”，从而建立起一个平台。家电零售商也加入了这场战争。我在苏宁总部看过它的智能家居的一些概念。尽管大量消费者光顾过苏宁的门店，但苏宁并不了解这些消费者的行为，目前苏宁正在向电商转型，这不仅关系到它的零售业的未来，也关系到它在未来智能家居中的地位。
1704471582
1704471583
随着家庭正在走向互联网化，未来一定属于那些具备互联网思维的公司，尤其是属于那些能够把软件与硬件结合起来的公司，而占领客厅可能是一条捷径。沿着互联网思维不难想象：把持路由器和电视机，控制客厅和家庭娱乐，从而进入电子商务出售家电，也可以提供各种针对家庭的服务，产生C2B的机会。大数据技术将会有用武之地，用户的体验都可能变成数据被收集起来，以用于产品的改进甚至定制。实现家电之间的互联，形成标准化与平台化，家庭将迎来一场由软硬件结合推动的服务与体验革命。
1704471584
1704471585
2013年10月1日
1704471586
1704471588
中国是工业4.0最大的试验场
1704471589
1704471590
2016年，我驱车路过广东东莞的一个小镇，在十字路口看到一个很大的广告牌，上面写着“为定制家具智能化生产提供解决方案”。
1704471591
1704471592
显然，东莞的家具产业正在向大规模定制和柔性生产转型，产生了智能化生产解决方案的需求。东莞是中国“世界工厂”的橱窗，这些年来受到劳动力成本上升、人民币升值和国内经济增长放缓等方面的影响，加上政府“腾笼换鸟”淘汰低端产业的政策，制造业纷纷外迁，甚至民营企业也跟着跨国公司把工厂搬到东南亚地区。
1704471593
1704471594
因为成本的原因而进行产业转移，并不能解决中国工业所面临的问题。中国市场对于工业制造品的需求还在，但近年来已经经历了消费升级，城市中等收入阶层需要高质量、品牌化的消费品，中国的制造业不能满足，结果中国消费者每年到海外扫货的金额超过1 000亿美元。
1704471595
1704471596
中国需要的是对自己的制造业进行升级和转型，先不提出口，能把国内消费升级满足了就是一个巨大的市场和机会。衡量制造业升级的唯一标准就是提高劳动生产率。而要提高劳动生产率，人们很自然会想到自动化、大量使用机器人，提升单位劳动力的产出。但这是传统工业的思维。
1704471597
1704471598
中国的制造业目前还基本处于工业2.0和3.0的阶段，主要是实现生产的自动化和信息化，最近许多工厂都在增加机器人，目的是提升产量和质量。但在互联网时代，消费者的需求已经达到了高度的细分和个性化，甚至消费者也愿意参与到产品的设计与创新过程中来。如果在满足消费者个性化需求的同时，也能显著提高劳动生产率，必然要求智能化的工厂、生产和物流体系，这就是在朝着工业4.0的方向发展。这实际上是一个“物流-信息系统”，实现机器与机器之间的联网。
1704471599
1704471600
如何发展智能化的制造业，全球制造业发达的国家，比如德国、美国和日本，已各自走出了自己的发展路径。
1704471601
1704471602
工业4.0是德国人提出的概念，认为制造业未来只能通过智能化的生产创造价值，即制造本身是创造价值的。而美国则提出工业互联网，以通用电气为代表，注重通过产品中的软件，为客户提供服务来创造价值，制造产品本身已经不赚钱了。这也是我们通常所说的物联网。
1704471603
1704471604
值得重视又被忽略的是日本。日本已经拥有世界上最高效的丰田生产方式，其实在很多方面已经非常接近工业4.0，包括大规模定制的流水线、高度精密的机器人、零库存的物流系统。在工业化的过程中，日本对中国影响很大。比如，中国几乎每家制造企业都在学习精益生产；日本许多从制造业公司中退休的老师傅，就像当年中国乡镇企业里的“星期六工程师”一样，手把手地帮助珠三角和长三角的中国工人。
1704471605
1704471606
如果用工业4.0来概括制造业未来的发展方向，除了智能化与信息系统外，有一点往往被忽略掉，那就是制造业不仅仅是一个个工厂的智能化，它应该是一个整体的智能化系统，其中制造业的可持续性应该成为工业4.0的应有之义。日本的制造业以节能环保著称，而且已经实现了制造业的清洁化，用这个标准来衡量，中国的制造业还有很长一段路要走。能源是所有制造的基础，目前日本还在探索未来分布式的能源，即所谓的“地产地销”的能源系统，进一步实现制造业的智能化和整个工业的可持续化。
1704471607
1704471608
最后，回到中国制造2025。这么多的概念，说到底是制造业要解决三大问题：个性化定制、服务以及可持续。这三个方向都可以创造价值。中国是全球最大的制造业国家，但大而不强。工业4.0是一个长期的进程，对于中国来说更是如此。未来中国也许不是制造业最先进的国家，但肯定是工业4.0最大的试验场。
1704471609
[
上一页 ]
[ :1.70447156e+09 ]
[
下一页 ]