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1704648106 经济学的思维方式(原书第13版) [:1704646687]
1704648107 经济学的思维方式(原书第13版) 3.11 需求的价格弹性
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1704648109 旁白 消费者对价格变化有多敏感?
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1704648111 “价格变动时人们多买或是少买的数量”,这样的表述实在是很麻烦。但是,这的确是一种重要的关系,有很多种应用。所以经济学家就发明了一个特别的概念来总结这种关系。这个概念的正式名称是需求价格弹性。这个名称恰如其分,弹性指的是敏感度。(当用三号铁杆击球时,高尔夫球比大理石球更有弹性。)如果对于某种东西的较小价格变化,人们买的数量有很大变化,就说这种东西的需求有弹性。而如果某种东西价格变化很大,但需求量却没有什么变化,就说这种东西的需求缺乏弹性。
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1704648113 旁白 需求价格弹性=需求量变化百分比÷价格变化百分比
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1704648115 需求的价格弹性其定义是:需求量变化的百分比除以价格变化的百分比。这样,如果鸡蛋的价格上涨了10%,使得人们想买的鸡蛋数量减少了5%,需求的价格弹性就是5%除以10%,即0.5(如果要说得完全正确,应该说是-0.5,因为价格和购买量向反方向变动。但是为了简单起见,我们省略了负号,把所有弹性系数都看成是正的)。
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1704648117 只要弹性系数大于1(忽略符号),即需求量的变化幅度大于价格的变动幅度,就说需求是有弹性的;只要弹性系数小于1,即需求量的变化幅度小于价格的变动幅度,就说需求是缺乏弹性的。心急的同学肯定想知道,当需求量的变化幅度正好等于价格的变动幅度时,也就是弹性系数正好是1时应该怎么说。我们说,这样的情况叫作“单位弹性”。
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1704648119 弹性受三个因素影响:
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1704648121 时间(我们已经讨论过了)。人们对价格变化调整的时间越长,需求弹性就越大。
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1704648123 已知替代品的可及性和相似性。消费者在面临更高的价格时,通过寻求替代品以达到优化的目的。任何东西都有替代品,但有些东西比另一些东西有更多的已知的替代品。替代品越多,需求弹性越大;替代品越少,需求弹性越小。(你能看出时间和已知替代品的可及性之间是如何联系的吗?我们常常需要时间来考虑和发现适当的替代品。)
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1704648125 预算中被用于某种东西的比例。预算中被用于某种东西的比例越小,消费者对价格变化的敏感度就越低,需求就越缺乏弹性。如果预算中被用于某种东西的比例较大,消费者就会更精挑细选,他们对价格变化的敏感度就越高,因此需求就更有弹性。
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1704648127 你可以用下面给出的几种情况来判断需求是不是有弹性,以便熟悉这个概念的使用。每种情况在下面几节都有讨论。
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1704648129 ·“盐的价格要翻番了,我还是要买这么多——所谓需求法则也不过如此。”
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1704648131 ·对小货车的需求。
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1704648133 ·对福特小货车的需求。
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1704648135 ·对红色福特小货车的需求。
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1704648137 ·“如果大学的学费降低20%,那么大学收到的学费总额就会上升。”
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1704648139 ·对胰岛素的需求。
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1704648144 经济学的思维方式(原书第13版) [:1704646688]
1704648145 经济学的思维方式(原书第13版) 3.12 对弹性的思考
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1704648147 “盐的价格要翻番了,我还是要买这么多——所谓需求法则也不过如此。”在许多吃盐上瘾的消费者眼中,几乎没有什么东西可以替代盐。此外,很多买便宜货的消费者,如盐、牙签、方便面,可能还有铅笔,他们对价格变化并不敏感。与其说是因为“便宜”使得这些商品的需求高度缺乏弹性,还不如说是因为人们的预算花在这些方面的比例太低。如果盐在你每年购买日用杂货的预算中只占一小部分,那么盐在你每年购物的总预算中的地位就更不必说了。如果在你没有准备的情况下问你,你每年在盐上面花多少钱,你可能根本不知道。对于买盐这件事来说,你缺乏动机去成为一个细心、“挑剔”的顾客。但是,我们敢肯定,你心里一定很清楚你每年在学费或房租上花多少钱,因为它们可能在你的预算中占了相当大的比例(当然,如果是你的父母在为你出这些钱,你可能就不知道了,但是他们一定知道)!
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1704648149 如果盐的价格从每磅0.5美元涨到每磅1美元,多数人还是会像以前一样买盐,他们不会有激烈的反应。但是,注意两件事情:
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1704648151 (1)这并不违反需求法则,因为这也在整个价格空间中展示出了某种关系。如果盐的相对价格一直往上涨,比如说每磅5美元甚至10美元,家庭会不会仍然像往常一样买那么多盐呢?
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1704648153 (2)其他使用盐的人,比如某些餐馆或是制作半成品的商家,盐在它们的预算中占的分量比较大,所以他们更可能在盐涨价的时候节约开支。美国东北部那些放很多盐在薯片中的企业,肯定会更加仔细地节省。
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1704648155 对运动型多功能车(SUV)的需求。我们来看这个例子和下面两个例子,来探讨已知替代品的可及性。你能举出一些东西来替代运动型多功能车吗?这个清单上可能会有大货车、旅行车、小轿车、公共交通工具,甚至是马和自行车。如果运动型多功能车的价格普遍上涨,人们就会去寻求这样的替代品。
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