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内容算法:把内容变成价值的效率系统 面对推荐系统
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从茫然无知到过度自信,再从过度自信到心存敬畏,对于自媒体和内容分发业务,我的感受如是。
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还记得早年间,《人人都是产品经理》一夜间将“用户视角”这一概念进行了科普。那时,产品经理最常挂在嘴边的话是:“站在用户的角度,我觉得某功能可以上线。”拍脑袋上线的功能比比皆是。
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而随着数据驱动迭代流程的日益完善,千人千面的策略成为现实时,产品经理的措辞变为了:“基于统计数据,我觉得某功能可以进行AB实验。”
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从主观到客观,从自称典型用户到承认自己只是一名非典型用户,我们也许需要从第三方视角,基于统计数据去观察揣摩我们的用户。
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人机大战:效率与目标之争
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输给机器不冤
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1997年,深蓝战胜了卡斯帕罗夫。
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2017年,Alphago战胜了柯洁。
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在我初入百度时,系统里还有很多陈年的人工干预规则。
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而在此刻行文时,百度公布2017年第二季度财报,其信息流业务DAU(日活跃用户数量)破亿元,全面转向人工智能战略。
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作为有技术背景的产品经理,我坚信:在给定的框架和目标下,人类可枚举的规则是远逊于机器学习得来的模型的。
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举个例子,如图8–1所示:
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图8–1 人为枚举规则与机器学习模型的复杂度对比
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产品经理最直观能够想到的策略如图8–1中直线,简单但覆盖面积小。为了提升覆盖面,给策略增加了许多分支判断,从而构成了图中的折线。完成了以上两步,人脑能够实现的复杂度基本到顶了。想要拿剩下的收益,只能依靠机器。图中的曲虚线可以视作机器习得的模型,通过更高的复杂度覆盖更多的精细场景。
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援引戴文渊,即“戴神”的一段经历:“2009年,我加入百度的时候,所有搜索、广告都是专家规则系统。当时,规则数写到了将近1万条,都是资深广告领域的业务专家写出来的。后来,我们用机器分析数据,最后写出了1000亿条广告规则,而且比人写的1万条更精细。所以,经过四年,收入提升了8倍。”
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火车已然高速运行,就别再执念你的宝马良驹了。
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不管你认不认可,机器学习大面积取代人工判断的时代,来了!
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训练机器才重要
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先讲个真实的事情。
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在和某前辈聊天时:
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前辈问:“优化点击率,你做了哪些规则?”
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我一脸的茫然:“优化点击率是机器该做的事情。”
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