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品味公文：公文写作大手笔练就之道 34 怎样写领导讲稿
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领导人讲话是领导人参与公务活动的一种方式。无论是高级领导人还是基层领导人，无论是机关的领导人还是企业的领导人，只要做领导工作，就离不开讲话，而且必须运用讲话来实施领导。在某些场合，领导人可以即兴讲话，是不需要讲话稿的；但在正式场合，为了提高讲话质量，需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲。由于领导人公务繁忙，一般需由秘书人员代拟讲话稿。所以，掌握领导人讲话稿（以下简称“讲话稿”）的写作方法，是每个秘书人员应具备的一项基本技能。
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一、讲话稿的文体及类型
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讲话稿是供领导人在公务活动中发表讲话时所用的书面材料，既有在重要会议上代表领导集体所作的报告，也有在宴会、欢迎会等礼仪活动上的致词，还有在广播、电视上发表的讲话。所以，它兼有公文和演讲词的特点。
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在体现公文的特点上，讲话稿具有一定指导作用和行政约束力，特别是重要会议上的讲话更是如此。但就多数讲话稿来说，它不像红头文件那样，有一套严格和规范的撰制程序，通常只需经过讲话人的审定便可。
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在体现演讲词的特点上，讲话稿具有生动、吸引听众的特点，但不像演讲词那样具有强烈的感染力。它不是通过表情、手势和华美词藻来征服听众，而是通过新颖深刻的见解和令人信服的事例来打动听众。
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讲话稿的类型，就其内容和形式来分，大致有以下三种：
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1．政论型讲话稿。
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这是指领导人在大型会议或重要场合上，所作的有关重大问题的讲话，如在党代会、人代会上作的工作报告。这种讲话稿有相对统一的结构和格式，譬如政府工作报告，题目的写法和几大部分内容都有一定的要求，语言比较庄重、书面化，内容上带有明确的指导性和部署性。
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2．意见型讲话稿。
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这类讲话稿用于一般工作会议或座谈会，其内容不如政论型讲话稿那样重要，带有一些个人见解的特点，具有一定的指导性；结构比较灵活，语言通俗和口语化。
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3．礼仪型讲话稿。
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主要是在剪彩仪式、开幕式、欢迎会、欢送会等活动上的致词。这种讲话稿多是祝贺性内容，有一定的写作格式和常用词汇，语言较为热烈。
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二、起草讲话稿的准备工作
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动笔起草讲稿之前，大致要进行五个方面的准备。
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（一）要把握好领导意图。
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领导意图就是讲话稿的主旨，讲话稿的内容一定要紧密围绕领导意图展开，大小观点要准确体现出领导意图，这是写好讲话稿的基本要领。这方面要注意这样三点：
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1．在弄清精神实质上下工夫。
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领导同志在交代起草讲话稿的任务时，一般都要给思路、提要求。但在此时，领导同志还不可能对要讲的内容已经深思熟虑、胸有成竹了，所以交待的意图较为粗略，执笔的同志常常感到不太解渴。有时还会赶上几位领导同志一起交待意图，就会讲得更为零乱、分散，甚至还有不尽一致的地方。这时，对领导的意图就需要反复琢磨、仔细体会，抓住主要领导意图的基本精神，以此为红线，对领导意图进行梳理和扩展，从而准确、完整地把握领导意图。
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2．做到两个融会贯通。
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一是把领导意图同上级的方针政策、本地区的文件规定、法规法令融会贯通，使领导意图不偏离上级的指示精神，保证政策的连续性。这就需要平时加强政策理论的学习，加强法律法规的学习，靠临阵磨枪是不行的，因为讲话稿往往要得很急，不容你“磨枪”。
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二是把领导意图与该领导一贯的思想主张融会贯通，保证领导讲话前后的一致性。这就要平时善于捕捉领导思想的“热点”，掌握领导同志的思维方式，了解领导同志的各种谈话、讲话和批示精神，并勤做记录，分类整理。这样，在起草领导讲话时，才能将领导意图与一个时期以来该领导的思想、见识融会在一起。
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3．发扬独立思考的精神。
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领会领导意图不是机械呆板的，而应发挥执笔者的主观能动作用，创造性地去理解和发挥领导意图，做到既要使领导意图在讲稿中充分准确地体现出来，又要把自己的新见解、新思路融会其中，使二者有机结合。结合的方法，一是向深度挖掘，顺着领导的思路深入研究，把领导原则性的意见，化为系统、深刻的见解。二是向广度联想。领导交代意图时，往往仅从某一角度、某一侧面提出问题，起草讲稿时一定要拓宽思路，举一反三，全面考虑，切莫强调一点不及其余，防止片面性。
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（二）要摸清领导同志的特点。
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