打字猴:1.705296588e+09
1705296588 技术演讲的艺术:技术人员成为成功人士必知必会的原则和技巧 [:1705291284]
1705296589 技术演讲的艺术:技术人员成为成功人士必知必会的原则和技巧 9.4 鼓励的话
1705296590
1705296591 并不是所有的人都喜欢你,但听众中的绝大部分人还是希望演讲成功的,他们希望演讲人更加可信和风趣。使用富有建设性的反馈意见来帮助提升自己的演讲水平。
1705296592
1705296593
1705296594
1705296595
1705296596 技术演讲的艺术:技术人员成为成功人士必知必会的原则和技巧 [:1705291285]
1705296597 技术演讲的艺术:技术人员成为成功人士必知必会的原则和技巧 9.5 练习
1705296598
1705296599 1.有很多评估演讲成功和失败的方法。有些演讲人喜欢向听众分发评估表,有些则喜欢通过观察录影带中的自己来评估演讲。演讲人如何才能有效地评估自己的演讲,写一篇文章来谈谈你自己的看法。
1705296600
1705296601 2.在一次团队演讲结束后,团队成员可以召开一次会议来回顾演讲并进行评价。讨论分工情况,评估自己所承担部分的完成情况。下面是一些可以帮助思考的问题:
1705296602
1705296603 1)你实现自己的目标了吗?你的演讲达到了知识型、说服型、指导型、娱乐型等的标准了吗?
1705296604
1705296605 2)评价自己的演讲技巧、幻灯片使用情况、声音和同听众的交流的情况。
1705296606
1705296607 3)整个团队一起准备和发表演讲的感觉如何?
1705296608
1705296609 4)对别人参与的工作进行评价,每个人都能达标吗?
1705296610
1705296611 5)如果还有下次演讲机会,那么你会做出哪些改变?
1705296612
1705296613 3.演讲团队成员面临的最困难的问题是,如果不同成员准备的演讲部分在质量和长度上有明显的差异,那么该怎么办?这可能会导致成员关系僵持,特别是那些认为自己所做的超过了其他人的成员。如何才能克服这些问题?图9-3中展示的图表可以用来引发一场团队成员对工作量的分配的大讨论。左边的饼图展示了“理想队”的工作量分配,他们希望每个人承担的工作是完全相等的。右边的饼图表明了“懒人队”中的一些人的工作量远超其他人。写一篇短文讨论团队成员的工作量的平均分配和工作质量的公平评价等问题。
1705296614
1705296615
1705296616
1705296617
1705296618 图9-3 团队成员参与度饼图
1705296619
1705296620 更进一步
1705296621
1705296622 只有不断练习演讲技巧才能不断进步。利用你参加的每一次公开演讲的机会来进行练习。参加一些组织,例如国际主持人领袖与沟通联盟,它们能够提供参与公众演讲的机会。
1705296623
1705296624 在很多地方,带领学生或者游客参观工厂或者公司的工作被认为是不受欢迎的,这些工作常常被委派给那些阅历浅薄的年轻人。这种愚蠢的想法正好给了那些希望提升演讲技巧的职员一次非常好的机会:自己能深入了解公司的具体职责,也可以认识公司中很多在其他部门工作的职员,更能在这些非专业听众的面前也可以像专家一样侃侃而谈。
1705296625
1705296626
1705296627
1705296628
1705296629 技术演讲的艺术:技术人员成为成功人士必知必会的原则和技巧 [:1705291286]
1705296630 技术演讲的艺术:技术人员成为成功人士必知必会的原则和技巧 第10章 随机应变
1705296631
1705296632 关于公众演讲和技术展示的一些指导材料通常都会专注于在演讲人接受邀请之后,经过精心准备然后演讲的传统情况。在商业界和工业界,有很多情况下演讲人是必须要调整演讲策略的。下面是一些演讲技巧可以决定个人或者公司命运的情况,有时两者都会受到影响:
1705296633
1705296634 ·求职面试。面试官会要求应聘者就个人教育背景、工作经历、职业规划等进行简短的说明。
1705296635
1705296636 ·发展客户。潜在的客户会要求公司职员就最近进行的大型项目的亮点做一次展示。
1705296637
[ 上一页 ]  [ :1.705296588e+09 ]  [ 下一页 ]