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1706919193 一千年前的中国 [:1706917268]
1706919194 一千年前的中国
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1706919196 第六章 搜刮民财的财税专家:丁谓
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1706919198 一千年前的中国 [:1706917269]
1706919199 劳民伤财
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1706919201 公元1013年,丁谓大人很忙,但不是忙人间事,而是忙鬼神事。
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1706919203 年初的时候,皇帝令他负责修建供奉圣祖赵玄朗的宫殿,地址选在宫内的丙地,名称叫景灵宫。
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1706919205 春三月,建安军铸成玉皇、圣祖(赵玄朗)、太祖(赵匡胤)、太宗(赵光义)的尊像,皇帝任命丁谓为迎奉使,前去迎接。
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1706919207 秋八月,皇帝接受臣民的请求,计划来年春天去亳州参拜供奉老子的太清宫,任命丁谓为奉祀经度制置使、判亳州,具体负责前期的准备工作。
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1706919209 冬十一月底,丁谓从亳州回来述职,献上三万七千余朵灵芝。
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1706919211 丁谓这个人有宗教背景吗?没有,他是纯儒生出身,不信鬼神。
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1706919213 那么皇帝为什么让他忙于造神之事呢?
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1706919215 首先,因为他有能力。
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1706919217 其次,因为他愿意逢迎皇帝——满门心思追求个人成功,皇帝倡导什么,他就热衷于什么,只要有利于他个人成功的事情,他都不遗余力去做。
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1706919219 丁谓逢迎皇帝,非常投入。每当朝廷举行祭祀时,他常向皇帝报告有仙鹤舞于某宫某殿。每当皇帝说有“天书”降临,他就跟着瞎起哄,说看到有仙鹤为先导。后来寇准取笑他,有一次在山亭上看到一群乌鸦,笑着说:“如果让丁谓看到,一定会说玄鹤过际。”
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1706919221 丁谓这样做尝到了很大的甜头,他能于公元1012年爬到副相的职位上,主要得益于此。
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1706919223 现代领导学中有这样的一种说法,一个组织的成员可分为四类:一类有才有德,一类有才无德,一类有德无才,一类无德无才。
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1706919225 对于有才有德者,大胆放手使用;
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1706919227 对于有才无德者,小心控制使用;
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1706919229 对于有德无才者,用心培养使用;
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1706919231 对于无德无才者,坚决不可重用。
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1706919233 如果按照上述标准归类,丁谓属于有才无德者。
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1706919235 只是这个“德”字判断起来并不容易,对于不同人而言,标准不同。有的人认为,只要某人对自己好,他就算有德;而有的人则认为,一个人有德无德,需看他行为是否端正。
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1706919237 皇帝赵恒不是个糊涂人,他对丁谓并不完全放心,可丁谓这人太有才了,他急需这样的人给自己帮忙。为此,行为是否端正只好先放一边,对自己“好”成了优先考量的选项。
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1706919239 所谓的好,就是指态度好。态度好的标准是,时刻与领导保持一致,领导的决定不管对与错,都理解为对,都无条件贯彻执行。
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1706919241 当然,只有个好态度还远远不够,丁谓另有两个方面深受皇帝的赏识:第一,他是个经济学家,尤其精通财税会计;第二,他是个实干家,能干事,会干事。
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