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6.战术、战略和战策
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从不同角度看待战争，会形成不同层次的观念。如果从战争本质的消耗与抗消耗角度，有三个不同层次的战争观念：战术层、战略层和战策层。
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战术与战略两个层次是过去军事理论界讨论比较多的，但对战策层则几乎还没有正式进入军事理论家们的视野。战策层远远不是单纯的军事问题，它涉及全社会军事、政治、经济、外交等各个层面。
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（1）战术层（或战役层面）。是以战场消耗和抗消耗为基础考虑问题的层次。这是传统军事家和军事理论家们关注最多的层次。似乎只有敌我双方在战场上刀对刀、枪对枪地大战一番，方能够体现军人的英雄本色。战术是战争最显眼的活动，但也只是最低层次的活动。决定战争的不仅是战场，而且体现在更高层次的方面。
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（2）战略层。是以战场、军事补给、军事后勤、武器战略资源生产等直接战争资源方面来考虑消耗和抗消耗问题。
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从战术层面看，让敌人的1万架飞机飞上天再去击落，最能体现空军的战斗成就。但即使能够具备极大的空军优势，己方也必然要遭受巨大损失。例如，就算可以使战术优势达到能按4∶1的交换比实现，己方也要损失2500架飞机和数以千计的宝贵飞行员资源。而如果从战略层面考虑问题：
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将敌机击落在空战中，不如将敌机击毁在机场、飞机库里；
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将敌机击毁在机场，不如将其炸毁在生产线上；
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将敌机炸毁在生产线上，不如将其扼杀在原材料状态，将运送原材料的货轮炸沉到海底，根本就不要让它生产出来；
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……
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越是在更早阶段消耗敌方，自身代价越小，效益却越高。虽然从战术层面看起来的战斗成就越小。
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第二次世界大战中，美军在对日本以燃烧弹进行成功的战略轰炸之后，日本的整个战争资源潜力很快就被耗空了，它对日本最终战败投降所起到的作用极为显著。但它们却远不如中途岛海战、冲绳岛战役、硫磺岛战役等看起来那么吸引人和更能显示军人的作用。使日本的飞机生产量从月产2380架下降到8架，从单纯的战争武器资源消耗角度看，相当于每月击毁日本战机2372架。但通过战略轰炸获得这个战绩所需要付出的代价，远远比从空中直接击落2372架飞机的代价要低得多。
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（3）战策层。它包含所有战争资源及其潜力的消耗和抗消耗。战术和战略层面比较容易看见，而很多战策层面的消耗和抗消耗可能难以直接看清楚，但却可能会起到更为巨大的作用。例如通过货币战争对敌方经济资源的打击，经济的崩溃会极大削弱敌方战争潜力和资源补充。
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与其在交通线上击沉敌方运送飞机原材料的货船，不如使敌人连买飞机原材料的钱都被耗空，根本无钱再去买原材料。因此，经济封锁等行为具有从最初始的源头上消耗敌方的作用。而相对来说，经济封锁不会被看作是残暴甚至反人道的行为，甚至不会被看作是战争行为。但事实上它们起到的消耗敌方的作用，可能会比战争武器的直接攻击效果更为强大。
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让敌方的作战意志彻底崩溃，远远好过直接杀伤其战争资源本身。这就是所谓的“攻心为上”。
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以战策层面来看待战争，也可以很容易理解以下看似很奇怪的情况：
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有可能一方在战争持续期间的每个战役都获得了军事角度的战术性胜利，但却因为战争资源的消耗相比对手率先越过战损崩溃点（战争意志崩溃点），因此最终在战策层面失败。例如，在20世纪70年代越南战争中，美军几乎没有在哪一场重要的具体战役中，真正算得上在军事上失败，但最终却失去了整个战争。因为战争在战策层面的消耗越过了美国人可以承受的战损意志崩溃点，但越南却没有。
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超越战争论：战争与和平的数学原理 第二节 战策循环因果序列
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1.恢复量的计算方法
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前面讨论过，恢复力有五项：修复、补充、敌方资源转化、生产、外援。在计入战争循环因果序列时，并不是简单地将以上五项恢复量相加。因为生产、外援两项都是要通过补充加入到实际战争维之中。因此，生产和外援是通过补充来实现的，而不是独立于补充。
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因此，恢复量在数量上应当是修复、补充、敌方资源转化三者之和。生产和外援是补充的基础和持续潜力。补充直接体现为从军事基地库存等向战争维的补给，后面需要一系列活动支撑作为持续。它们包括生产或外援，运输，军事基地库存，从军事基地库存运往战争维等一系列活动。
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总恢复量=修复量+补充量+敌方资源转化量
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修复和敌方资源转化体现为相对战争维的“近程恢复”；而补充体现为相对战争维的“远程恢复”。一般情况下，远程恢复不仅实现恢复的运输距离更长，而且时间也更长。但并不排除有些近程恢复的时间会超过远程恢复。如不排除一个伤员恢复时间超过招募一个新兵并且训练后上战场的时间；也不排除修理一个损坏担克的时间，可能会超过生产并输送一辆新坦克到战场的时间。
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