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“润总，为什么现在市场上优秀的员工那么少？”
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优秀的员工并不少，否则，华为几万人的研发团队从何而来？问题在于，你的公司支付不起那些优秀员工的报酬。
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更可怕的是第三个问题：“润总，为什么只有坑蒙拐骗的公司才能赚钱，踏踏实实做生意就那么辛苦呢？”
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这个问题里面，有两个“为什么+观点”的句式。
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第一个是“为什么+踏踏实实做生意就那么辛苦”。当他把“踏踏实实做生意就那么辛苦”这个观点注射到自己的大脑中后，紧接着给出了“为什么”的答案：只有坑蒙拐骗的公司才能赚钱。
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为了说服自己，他再次借用“为什么+观点”句式，又给自己打了一针：“为什么+只有坑蒙拐骗的公司才能赚钱”。
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给自己注射完两针后，他以后的策略也就呼之欲出了：我也要坑蒙拐骗。
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因为，这是他认为的这个世界的赚钱逻辑。
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但实际上，他之所以很辛苦还不赚钱，可能是因为他在做一件对用户而言价值感很小的事情。
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小提示
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“为什么+观点”，是一只危险的“注射器”。
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我犹豫了很久要不要写这篇文章，因为有人会恍然大悟，用这个“注射器”去操纵别人。但是，最终我还是写下来了。因为有人会恍然大悟，知道如何避免被这只“注射器”注射——避免被别人注射，避免被自己注射。
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这个世界上最大的“注射器”，是无数电视剧里演过的那一幕——一个风雨交加的夜晚，主人公跪在瓢泼大雨里，对着苍天怒吼：“为什么上天你要这样捉弄我？”
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等一等。
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可能上天并没有捉弄你。你只是单纯地输了。
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今天，很多人对着电脑“奋笔疾书”：“为什么，我做对了所有事情还是输了？”
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等一等。
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可能你误解了“所有事情”这个概念。只是你做错的事情，太多了。
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底层逻辑：看清这个世界的底牌 [:1701393120]
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底层逻辑：看清这个世界的底牌 如何赢得一场辩论
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我1994年读大学，就在前一年，1993年，复旦大学代表中国赢得了在新加坡举办的首届国际大专辩论赛冠军，蒋昌建获得最佳辩手。一时间，举国沸腾。
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这之后几年，全国各地的大学都非常流行举办辩论赛，我所在的南京大学当然也不例外。我在大学一、二年级时参加了很多场辩论赛，获得过全校的“最佳辩手”。可以说，我受过一些训练，也有一些实战经验。
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对辩论，我有些自己的理解（见图2-3）。
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