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象限地图
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象限分析是一个我们工作中常常会用到的工具，它能帮助我们：
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1．自我定位和评估
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2．发现自己的短板
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3．找到未来的方向
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你在哪儿，你的能力在哪儿，你的客户在哪儿，你的产品在哪儿，你的投资在哪儿……
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这些都可以用象限地图来解决。
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因此，当你需要做职业定位、产品定位、投资定位、人生定位时，这里赠送给大家这个工具。
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对于这个工具的构造，相信很多人都不陌生，以几个现成的模型为例：
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1．SWOT分析
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把一个人分成四部分：优势、劣势、机会、威胁，由此让每个人清楚这个项目当前的定位，同时也由此做出下一步行动。如何发挥优势、抓住机会，弥补劣势、规避威胁？这个模型既可以用于评估项目、产品，也可以用于做自我评估。
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2．时间管理矩阵
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那些感觉自己有拖延症的朋友，听说过艾森豪威尔矩阵吗？就是时间管理矩阵！
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把自己要处理的各种事情按重要、紧急分成四个类型：重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急，然后根据每件事情的定位采取不同的策略。
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时间管理矩阵
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象限图的构造就是：
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（1）任何一个主题都可以切分为两个独立的维度。
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（2）由这两个维度为坐标轴，就可以划出四个象限。
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然后就可以玩这个地图了。
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● 第一步，确定某个主题。
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任何事物都可以作为主题：个人能力、品牌、价值、方向、喜好、性格；产品、公司、家庭……以谈判能力为例。
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● 第二步，确定跟这个主题相关的两个属性。
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