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在成本中心工作的职员也可以和销售部门的职员一样，用“钱”来衡量自己的价值。此时，评价他们价值的标准就不再是“创造出多少营业额”，而是“削减了多少成本”。
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例如，技术部门开发出一种新的软件，使用这款软件后，之前需要花费五分钟完成的工作，现在只需要一分钟就可以完成。一个人可以节省下四分钟的时间，如果一千名员工每天使用一次，一天就可以节省下四千分钟，也就是大约六十七小时。将时间换算成工资，如果平均时薪是 3000 日元，那么每天就能节省下大约 20 万日元的成本。
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再例如，在行政部工作的员工找到了一台成本更低的复印机，取代了现在用的机器。因为每天复印的数量极大，所以即使复印成本只比原来节约了 1％，效果也非常显著，更何况是以年为单位。
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如上所述，将自己的工作换算为现金，就会具体而真实地感受到自己的工作成果及自我成长——“本月我为公司节约了这么多的经费”。
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一旦确认了自己对公司所做的贡献，就不会再找不到工作的意义。
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而且以金融的观点来看，每天节约下的 20 万日元，要比销售人员一天赚取的 20 万日元价值更高，原因我们会在本书第 3 章中讨论。这里简单说明一下，每天都能节约 20 万日元，对公司而言是长期确定的利润；而销售人员今天虽然赚取了 20 万日元，但无法保证今后可以每天赚取 20 万日元，对公司而言，这是不确定的利润。
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一个人并不需要因为在成本中心部门工作而感到悲观。他为公司创造出的现金流量与销售人员一样，不，应该说是更多。
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如果一份工作无论如何也找不到它的意义，那么这份工作可能对于企业和你个人而言都是不必要的，建议你还是立刻换一份工作为佳。
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精准努力：如何用金融思维在职场快速超车 做一份自己的“资产负债表”
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读到这里，相信大家应该已经明白了，执着于公司内部的相对评价毫无意义，重要的是提升自己的绝对价值。
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在介绍如何提高自己的绝对价值的方法前，让我们先来算一算自己现在的价值是多少。计算方法非常简单，就是做一张我们自己的“资产负债表”。
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资产负债表左侧的“资产部分”，就是我们自己的财产目录。与企业的资产负债表左栏相同，各项目按照是否容易变现从上至下依次排列，顺序是现金、存款、手表及贵金属等贵重物品、用于投资的不动产、自住的公寓等。
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右侧的“负债部分”填写住房贷款等借款项目，借款项目下面是资产总额减去借款额后的数额，也就是我们的“财产价值”。
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大家现在手边的资产负债表是什么样子的呢？
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下面我们来比较两个人的资产负债表。
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A 的资产负债表 资产
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负债及自己的财产
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流动资产
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现金、存款
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银行贷款
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股票
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自己的财产
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（清算 价值）
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