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下表是我为两段过往工作经历的真实打分：
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“工作A”的总分只有16分，明显压制了我的好几项核心价值，所以，我当时的感受也是没精打采、非常憋屈。这就是导致我被解雇的那份工作。
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“工作B”的总分为24分，满足了我绝大多数的核心价值，所以，我当时的感受是意气风发、干劲十足。这段经历唯一的低分项目是“工作和生活的平衡”（1分）。我当时只顾玩命工作，完全没有生活，所以身体渐渐撑不住了，这也是我最后离开这份工作的原因。
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这个打分练习的意义在于它能帮助我们直观地看清：
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• 核心工作价值直接影响我们对一份工作的感受，无论是好是坏。
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• 如果一份工作满足几乎所有的核心价值，但有一项的得分很低，最后你很可能会因为这个原因做得很不舒服或者离职。所以，核心工作价值是享受工作的必要条件，缺一不可。
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用核心价值为未来的机遇打分
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这也是我们为什么要做这个练习的关键！我们可以用核心价值来衡量未来的一切机遇，“预测”我们会不会享受这份工作，做出最合适的选择。
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举个例子，在找到了我的核心工作价值以后，我曾经毫不迟疑地拒绝过很多“看上去很好”的工作机遇。这些工作换作以前的我肯定会受宠若惊地当场接受：位高权重，薪水丰厚，发展空间很大……但是，这些职位的工作强度无一例外都非常大，经常要24×7连轴转，无法满足我对“工作和生活的平衡”的追求。我已经很清楚这一条对我来说是必不可少的核心价值，如果不满足，我的生命轮会很快停止转动。在知道自己要什么的情况下，放弃这样的工作也就容易多了。
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同时，我也运用这个方法找到了现在的工作。我在面试时就根据核心价值全面了解了这份工作，试图预测我在这里的满意度。我和未来老板聊，和人力资源部聊，和部门同事聊，和兄弟部门的同事聊，我还跟未来的老板和同事上了一天班，来“体验生活”。我的预测结果是“这份工作和我的核心价值高度吻合”，于是我毫不迟疑地签约了。果然，这份工作完全符合我的预期。这之后的每一天，我都感到很充实，也很开心。人生第一次，我掌握了择业的主动权，再也不会随波逐流了。
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现在，就请大家花一点时间完成这四步分析，挖掘出会让你如鱼得水的工作需要具备哪些核心工作价值。
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美好人生运营指南：哈佛MBA写给你的人生管理课 [:1701436971]
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美好人生运营指南：哈佛MBA写给你的人生管理课 优秀是一种习惯！全面打造职场选择权
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知道自己要什么固然重要，但能否把握自己想要的归根到底还是取决于我们的选择权。而只有当我们足够优秀的时候，才有选择权。在很多人眼里，优秀的表现形式是高学历、好履历、体面的职位、银行存款、有车有房等。其实不是，这些只是优秀的部分表现形式，是结果，而不是优秀的核心。
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那么，什么才是优秀？亚里士多德说：“优秀是一种习惯。”当我们养成这个习惯以后，优秀就会以职场选择权、学历、职位、收入、资历、知名度与社会认同等形式表现出来。
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既然优秀只是一种习惯，那它其实是没有任何门槛的，人人都可以做到，可惜大多数人却做不到。所以，少数做到的人就犹如鹤立鸡群，可以轻松拥有职场选择权。
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那么，优秀是由哪些习惯组成的呢？
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说到做到，仅这一点就能战胜90%的人
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我的部门曾经来过两个实习生——马克和格雷格。
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马克是常春藤名校的学生，很聪明，学东西很快，比较乖巧，一开始我们都很看好他。但是，他有一个很致命的问题，就是靠不住。交给他的任务迟交少做是常态，有一大堆借口，他不觉得这是什么问题。渐渐地，没人给他重要的事做了。
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格雷格乍一看很不起眼儿，说实话，比起马克，他不算聪明，所以一开始，我们都没怎么太在意他，只交给他一些简单的任务，但是他特别靠得住。交给他的事情，他会仔仔细细地记下所有的要求，询问需要注意的事项、什么时候要完成等。然后，哪怕加班加点他也会按时做完所有的工作，一样不落。我们对他越来越放心，也渐渐开始让他负责越来越大的项目，知道他一定会排除万难按时完成。他实习结束的时候，我们给他办了个送别派对，并且直接发了一封录用通知。
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职场很像马拉松，快速起跑远没有稳定发挥重要。到最后谁能获得最多的机遇最关键的就是信任。培养信任其实很简单，只要坚持说到做到，别人就会越来越相信我们，也会愿意让我们担负越来越大的职责。这也是我当年初出茅庐就被很多银行高层赏识，并且给我很多宝贵机遇的一个很重要的原因。我现在自己用人，第一个考核的就是“守信用”。一个不守信用的人，条件再优越，我也不敢用。而一个守信用的人，即使他的条件一般、资历尚浅，我也愿意尝试，因为我知道自己可以信任他。
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说到做到听着容易，很多人却做不到。他们选择性地说到做到，以为迟到一会儿，忘记一项随口答应的承诺，偶尔偷工减料，比约定的时间晚一些完成任务都不是什么大事。殊不知，在别人心中，他们已经渐渐成为一个靠不住的人。对这样的人，当有重要任务时，你敢用吗？当然，有时候，说到的事情即使用尽了全力，也会因为一些客观原因而“做不到”，这也是情有可原的。遇到这种情况，处理的关键是尊重我们做出的承诺，马上和对方沟通，说明情况，调整期待值，商议解决方法，并做出新的承诺等。切忌玩消失，觉得这是一件小事不用沟通，或者约定时间过去很久再来道歉等。