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凭借着在商海历练多年积累下来的经验，荣海为自己确定了下一步的目标：到2003年，海星要在「大信息业」的范畴中，跻身前五名；在饮料行业，进入前三名；集团总产值过百亿。
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如果饮料、医药能在香港顺利上市，海星集团就有四家至少控股的上市公司，这在国内的民企没有人能做到。这个目标很快就会实现。
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比尔·盖茨说：一个真正的企业家不会眼热一时一地的辉煌。
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1998年初，海星集团的自有品牌海星电脑获得国际质量认证。接下来，继取得2．4亿元的中国商品贸易中心计算机网络订单之后，海星又以1200套的销售业绩，成为中原电脑市场的佼佼者。这一切，标志着计算机作为海星的支柱产业，已经具备了挑战国内外著名品牌的「大家风范」。
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不过，作为西北地区最大的民营企业，海星集团十年发展的成就，远远不止于此：拥有海内外40余家分公司和办事处，产业横跨现代饮品、连锁超市、房地产、种植养殖等10多个行业，年产值达20亿元；以至于现在计算机业务虽然还是海星营业额最大的一块，却已经不是利润最大的那部分了。
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比尔·盖茨认为：一个优秀的企业家，在他的头脑里应有多种思维方式，这样他才能有更大的发展空间。
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海星集团刚刚起步的时候，取了一个长而拗口的名字——「西安海星计算机控制与接口技术研究所」，主攻方向就是计算机工程的技术问题。
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可是没过多久，聪明的荣海就意识到：海星要在市场中存活，必须工程与贸易并举，通过贸易快速积累资金，有了资金积累，再为技术开发提供支持。
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在这个观念中，已经可以看到后来荣海多元发展策略的雏形。当海星公司越做越大，行业越跨越多，许多人疑惑不已：市场竞争这么激烈，而且大势低迷，「把鸡蛋放在一个篮子里」，会更安全吗？
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荣海却认为：「在市场不规范的情况下，对于民营企业来说，多元化是一种寻求三角支撑结构的尝试。海星集团在信息产业上的成就，也正是多元化经营成功的结果。」
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点滴智慧
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「人往高处走，水向低处流」是人所共知的一个道理。只有那些不断向高处攀登的人，才能实现远大的理想和抱负。
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一生的忠告
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作者: 查斯特菲尔德
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出版: 北京理工大学出版社
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ISBN: 9787564025632
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