1701784710
1701784711
步骤二:连线归类。
1701784712
1701784713
第一步是借助逻辑思维导图的发散过程,激发你的思维以尽可能多地列出要点。第二步就要利用逻辑思维导图的收敛过程,将发散的要点根据一定的逻辑关系归类,并在此过程中修正和补充第一步的思考结果。
1701784714
1701784715
首先,将A4纸上所有尚未连线的节点做好归类。你可能需要新增一些分类节点以归纳零散的子节点,并跟中心点连接起来,呈现出从中间向四周发散的形状。还记得我们之前学的收敛思考的方法吧。
1701784716
1701784717
• 收敛思考之归纳推理:
1701784718
1701784719
√ 时间的逻辑顺序(简称时间顺序,表示“时间先后”的逻辑关系);
1701784720
1701784721
√ 结构的逻辑顺序(简称结构顺序,表示“整体与部分”的逻辑关系);
1701784722
1701784723
√ 重要性的逻辑顺序(简称重要性顺序,表示“同类事物归为一类”的逻辑关系)。
1701784724
1701784725
• 收敛思考之演绎推理:
1701784726
1701784727
√ 演绎的逻辑顺序(大前提、小前提、结论;问题、原因、对策;等等)。
1701784728
1701784729
运用归纳和演绎的收敛思考方法,将你思维导图中的要点重新进行连线归类。你在连线归类时,一定要不断地问自己:“这几个要点是依据什么逻辑顺序归类在一起的?”如果你找不到归类的逻辑顺序依据,那就证明这几个要点不应该归为一类,你需要将它们重新与其他要点进行归类,甚至需要你将现有的要点重新分解、升级或修改。
1701784730
1701784731
例如,你可能将“减少衣服”、“减少行李”、“卸载车的备用胎”三个要点连线在了“减轻重量”这个节点下,如图2.4.45所示。
1701784732
1701784733
1701784734
1701784735
1701784736
图2.4.45 “减轻重量”的连线
1701784737
1701784738
这时你就要问自己:“‘减少衣服’、‘减少行李’、‘卸载车的备用胎’这3个要点是依据什么逻辑顺序归类在一起的?”
1701784739
1701784740
是演绎的逻辑顺序吗?显然不是!那就只能考虑归纳推理下的三个逻辑顺序了。
1701784741
1701784742
是时间顺序吗?三个动作间没有时间先后关系,也不是。
1701784743
1701784744
是结构顺序吗?三个部分不能组成一个结构完整的整体,减轻重量的方法有很多,应该不止这三种,所以也不是。
1701784745
1701784746
是重要性顺序吗?好像是。这3个都是减轻重量的方法,有共同特性,满足了重要性的第1个要求。我们继续验证是否满足重要性的第2个要求:按重要性排序。那么你如何排列“减少衣服”、“减少行李”、“卸载车的备用胎”的先后顺序呢?是按照重量的大小吗?你可能会说按照重量的大小,衣服最轻,行李重一些,车的备用胎更重。那么问题来了,既然这些是重要的,那些不重要的是什么?你可能会说少吃点饭可以减轻重量。这是一个影响因素,但基本可以忽略不计,所以不重要。还有吗?40个人不穿鞋子也可以减轻重量,但基本也可以归为不重要的。我们刚刚都在看人的身上有什么,车子方面呢?除了备用胎,车子还有其他的东西吗?车子的座位可以调节,有的座位可以拆卸。座位的重量不轻吧,忽略了就不太合适了。这样看来,我们又增添了一个办法:拆卸车的座位。
1701784747
1701784748
1701784749
1701784750
1701784751
图2.4.46 “减轻重量”的连线调整
1701784752
1701784753
是不是这样(见图2.4.46),过桥的连线就完成了?
1701784754
1701784755
1701784756
1701784757
1701784758
图2.4.47 “过桥”的连线
1701784759
[
上一页 ]
[ :1.70178471e+09 ]
[
下一页 ]